2017年04月23日

儲かる宿が大集合「お泊まりウォーズ」【がっちりマンデー感想】(2017/04/23)

がっちりマンデー『お泊まりウォーズ』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、新しい宿泊施設の特集でした。

急増する外国人観光客などで宿泊産業の市場規模は3兆円となりました。
色々タイプの宿が群雄割拠しているお泊まりウォーズのまっただ中。

独自のもお泊まりビジネスが生まれています。

それらを特集していたのが今週のがっちりマンデー!!
ゲストは、北斗晶、佐々木健介夫妻でした。

旅行とかいかれた?

できる限り連れて行った。
一緒に過ごして美味しいの食べられれば良いと、佐々木健介。
ただ準備何もしないと、北斗晶は不満顔でした。


家族の形で旅行の形が違います。

森永卓郎曰く
「外国人観光客の急増で、どんどん建ったので需給逼迫は緩和したが、良い物が提供しないと客が来なくなった。その為リーズナブルが増えた」

安いためには工夫している訳で、豪華なのに格安というのが増えているそうです


四季リゾーツ:フォレスト箱根

箱根には温泉旅館やリゾートホテルなどが沢山ある、関東屈指の激戦区。そこにフォレスト箱根があります。
高級感あるエントランスが特徴です。

四季リゾーツの社長は山中さん。早速案内してくれます。

ラウンジは箱根の絶景が広がり、都会の喧噪を忘れさせてくれる落ち着きの空間。

フォレスト箱根で一番人気の部屋と紹介されたのは、和室タイプでひのき風呂も部屋に付いているタイプ。
勿論大浴場も有り、露天風呂もあります。

体育館や、カラオケルームなど各施設が充実しています。

良いお値段するのでは?

オールシーズン素泊まり一泊、お一人5000円

オールシーズン均一価格で全部屋共通です。

朝食・夕食付きでも8000円

お客様も
「3連休のど真ん中で5000円は無い」と好評です。

周辺の宿で一泊の素泊まりが2〜5万円なので、格安すぎます。

安さの秘密:企業の保養所を利用している

フォレスト箱根は、いすゞ自動車の保養所です。

バブル期に大企業が豪華な保養所を建てまくった訳ですが、空き部屋が多く、赤字が続き会社のお荷物になっています。
箱根だけでも企業の保養所は170箇所あるそうです。

そこで山中社長は。
「ひとつの会社のそれぞれの保養所を皆が使える保養所にしましょう」と考えたそうです。

四季リゾーツは、保養所を無料で借りる代わりに維持費の全てを負担します。
そして一般客に貸して儲けるという仕組みです。
しかも部屋の半分は企業の社員の予約優先で保養所機能を残していました。

フォレスト箱根は建築費20億円かかったそうですが、それが無料で半分手に入るような物です。

一般客は安く泊まれる、企業側も保養所を残したまま赤字を減らせるということでWin-Winでした。

四季リゾーツの宿は、伊豆や熱海、湯布院などど21施設
売り上げは年間10億円だそうです。

ケチケチ大作戦

無駄を宝に変えた四季リゾーツですが、更なる無駄をなくす作戦を実施しています。

四季リゾーツの従業員小林さんの仕事を追っていました。

客がカウンターでチェックアウトしたら、ラフな格好に着替えてダッシュ
客室へ。部屋にある全ての電化機器の電源をOFFにしていきます。
客が居なくなればとにかく電源OFFです。
そして露天風呂へダッシュし、お湯の部分に保温マットをかぶせて燃料代の節約。

これらのケチケチ大作戦で…

電気代100万円
燃料代120万年
水道代50万円

年間合計270万円削減していました。

社長自身の性格からケチケチ大作戦をやっているそうで、自宅でも携帯の充電器付けっぱなしだったら片っ端から抜いていくという性格だそうです。
「ウザって言われる」と笑っていました。


旅籠屋:モーテル

茨城県つくば市のロードサイドに旅籠屋があります。
車で入っていくタイプで、アパートみたいな宿です。
どうみてもアメリカの映画とかで良く見るモーテルです。

旅籠屋の甲斐社長がお出迎え。
「北は秋田県まで年間6〜7店舗増えている」ということで、1995年1号店が出来てから58店舗が出来て、年間売り上げ17億円だそうです。

普通のホテルと違うのは、アメリカのモーテルスタイルと言うこと。

「アメリカにはモーテルが10万軒くらいある。どこ行ってもアメリカ中にある。そういうスタイル」

どこの宿も作りは同じで旅籠屋は駐車場付きの2階建てとなっています。
外から部屋に入る形です。

特徴は、クイーンサイズのベッド

ベッドの広さの理由?

「家族4,5人で泊まるので、ひとつのベッドにお父さんお母さん、親と子などがゆっくり休めるように」

という事です。
奥にトイレやバスルームがあり、25平方メートルのゆったりした作りとなっています。

価格

一泊宿泊5000円は4人だと1万円と多く泊まれば安くなります。
5歳以下は無料です。

その為子供連れファミリーが押しかけていました。

立地にも特徴

周りはがらんとしていて繁華街でも観光地でも無い立地です。

しかし。
一見何もなさそうだけど車で10分くらい走ると高速道路のICが2つある

車の旅行客をターゲットにしていて、近くにインターチェンジがあるロードサイドがベストだそうです。
利用していた家族連れも
「ここをベースキャンプにして移動する」

と、連泊して観光地を巡る客も多いそうです。

サービスをしないのがサービス

泊まるだけなので、温泉も無い、料理も無い、娯楽施設もない、部屋があるだけ

旅籠屋の特徴は、良い意味でほったらかしだそうです。

前払いなので一度チェックインしたら、フロントを通る必要が無く、チェックアウトは鍵をポストに返却するだけ。
車で直接出かけて、帰りも直接部屋に戻るというスタイルです。

客の反応は?

サービスがありすぎると、小さい子供だと周りに迷惑掛けるし恐縮するので、過剰なサービスは求めない川割りに料金を求めている。

働くスタッフにも特徴

「夫婦で支配人やってます」

と言う感じで、生涯を共にするパートナーの二人が支配人になるそうです。
それも同じ施設内に住んでいます。
住み込みなので通勤1秒。

フロントにはインターホンが有り、呼ばれたら出て行くというもの。

暇な時は昼寝もOKですし、映画を見たりピアノやギターなどをマッタリ楽しむ事も可能だそうです。
客にとっても働く人に取ってもガッチリでした。

「良いホテルに泊まりたい人よりアクティビティに金を使いたい人がいる」
そう言う層にはかなり人気が高そうです。

森永卓郎曰く
「民泊も入ってきたし、ビジネスもグローバル化してきた。どんどん増えるのでは」


ファーストキャビン:カプセルホテルの進化形

お一人宿が究極進化したのがファーストキャビンです。
中央区馬喰町の問屋街に、あるFIRST CABIN。来海さんという方が社長。

「既存店が現在12店舗あり、85〜95%の稼働率」

東京、大阪、福岡などの駅前に12店舗あり、全国のホテルの稼働率平均6割なのに対し、ファーストキャビンは9割という高稼働率。

年間売り上げ15億円です。

客室は、間仕切りのみで、蛇腹カーテンを開けるとベッドがあるちょっと広い個室。

カプセルホテルは2段式、窮屈ですが、立って入れる高さでテーブル付きのセミダブルベッドがあります。
32インチの大画面テレビもあり、シャワールームと、大浴場もあります。

価格は?

一泊6800円

ゴージャスなカプセルホテルという感じです。
新しいスタイルに、カプセルホテルを使わなかった人たちが食いつきました。

女性客

「カプセルじゃ無い」
「荷物も置けて整理できる。ベッドも広くて大浴場もあるのでたまに使う」

綺麗でノンビリ、安いと女性に人気になりました。
女性が安心して宿泊出来るように、男女フロアを別の階にしています。
上階が女性のフロア、間を開けて下の階が男性用と全く別になっています。

カプセルホテルが儲かる秘密

旅館業法では、ホテルには各部屋に窓が必要で、9平方メートル以上なければなりません。

しかしカプセルホテルは、旅館業法上、簡易宿泊所だから、窓も広さも関係ないのです。

・部屋自体には鍵がかからない
・上部と下部に隙間がなければならない

という規則もあるため、鍵が掛けられないという部分から、男性用女性用は分割必須ですね。

元々は普通のオフィスビル

オフィスビルを改装して入り用しているので、価格を抑えられるそうです。

ビルオーナーの古谷さん。
空きビルをホテルに改装しようとして、ファーストキャビンを見つけたそうです。

改装費の違いにビックリしたそうです。

「話にならないほど違い、ファーストキャビンの方が明らかに低コストで運営できる」

普通のホテルだと改装するのに5億円以上。工期は2年かかるところ、ファーストキャビンは3.5億円で工期は7ヶ月ということです。

社長
「2022年までに、全世界で100店舗を目指す。どんどん出店していきたい」と語っていました。

カプセルホテルの足りない部分を補ったという感じのホテルです。

JR西日本は、ファーストキャビンと合弁会社を作って駅に作ろうとしているそうです。


森永卓郎お薦めのホテル:ホテルブラッサム

JR九州がやっているホテルブラッサム
駅前リゾートとして駅の近くにあるそうです。
中でも大分がお薦めだそうで、屋上に温泉が有り、すぐ先に大分の街並みと別府湾が大パノラマで凄く良いそうです。

どうやらJR九州の回し者の可能性が?



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2017年04月16日

儲かる「業務用電気機器(業電)」【がっちりマンデー感想】(2017/04/16)

がっちりマンデー『儲かる業務用電気機器(業電)』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、業務用電気機器(業電)の特集でした。

家電では無く業務用電気機器のお話です。

森永さん曰く
「家電は価格が下がり日本で作っても商売にならない。」
「業電はオーダーメイドだし、高い技術が必要だから日本メーカーしかできない。主力は業電になっている」
との事です。

業電とはガッチリスタッフが考えた言葉です。
最新の業務用電気機器を紹介するのが本日のがっちりマンデーでした。

ゲストは安田顕さん。

小さな巨人の宣伝で来ていました。


エイシン電機:ホットショーケース

コンビニの業務用電気機器を製造しているのが、神奈川県横浜市にあるエイシン電機

ローソンストア100に入っているホットショーケースを紹介してくれました。
コンビニのレジの脇にある揚げ物とかフランクフルトとかが入っているホットショーケース。
1976年の創業以来ホットショーケースを製造販売しているそうです。

シェアは3割

年間3000台を販売しているそうです。

売れる理由:温め管理

ケースの中身を見せてくれました。
底から出てくるヒーターは、フィンフィーターです。
羽のようになっていて凹凸が付いています。
その凹凸で熱が乱反射し、庫内を均一に温めるます。

更に美味しさをキープするからくりとして、メインヒーターに微量の加湿機能が付いています。少しだけスチームを出す装置です。

これがパサパサにもしない、べちゃべちゃにもしない絶妙な湿度になるようにスチームを出してサクサク感を維持しています。

売れる理由:美味しく見せる工夫

温めるのと同じくらい大事なのは、美味しく見せること

とうことで、照明にも拘っていて、自動車のヘッドライトに使われるキセノンボーランプを使っています。
暖かみのある色を出すには、キセノンボーランプが最適だったそうです。

1台いくら?

10万円台ちょっとぐらい

エイシン電機お薦め電気機器2:焼き芋機

エイシン電機いまいち押しの業電があるそうでそれが焼き芋機でした。
あまり見たことはないですが・・・

上段で80度で保温し、下段では200度で焼けるという仕組みです。

拘りは?

通常だと熱くて機械に触れないが、断熱材と空気断熱を入れて熱くない
客が触っても火傷しないという安心感。

現在800店以上で大活躍しているそうです。

エイシン電機はそのほかに、おでんの保温器、ドーナツのショーケースなどコンビニのレジ周りでガッチリでした。


マーズカンパニー:TokyoSnowman

群馬県高崎市にあるマーズカンパニー

どこかで見た事ある企業だなと思ったのですが
『【魚の価値】を高める!驚きの技術』〜今日の「ガイアの夜明け」感想〜:http://r-ryuga.sblo.jp/article/110463236.html
ガイアで取り上げられていた、シースノーを作る企業でした。なるほど。

マーズカンパニーのお薦め業電は業務用ドリンク冷蔵庫、東京スノーマン

冷蔵庫なのに-7.9度で冷えています。
そこで冷やされた水を飲むとキンキンに冷えているそうです。

そしてそれをコップにそっと半分くらいまで注いで、凍った苺を落とし入れるなどで刺激を与えると一気に水が凍ります。
過冷却ですね。

東京スノーマンという冷蔵庫に入れていると、水が凍るのを忘れるそうです。

仕組み

水は0℃以下でも凍るきっかけが無いと凍りません。冷蔵庫の振動、温度ムラ、風が原因で凍るそうです。
その液体が固体に変わる原因を作らせない。
極限まで動かさないことで、不思議な現象を可能にしているそうです。

2014年開発した世界初氷点下でも凍らない冷蔵庫

ドリンクに付加価値をつけて提供することで店が儲かるという仕組みで、少々値が張っても使いたいと飲食店などがターゲットとなっています。

価格は?

39万8000円

マーズカンパニーの儲かり業電2:業務用冷蔵庫 蔵番

蔵番を使っている懐石料理店のお話
「何ヶ月おいてもカビははえないし血は出ないで熟成できる」

要するに熟成肉が簡単に作れる機械でした。

どんな仕組み?

蛍光管を冷蔵庫に近づけると光り出します。
冷蔵庫内に微弱な電気を流すことで、氷点下でも食材が凍るのを防ぐそうです。
0度以下で保存すると、微生物は働かないので肉が傷まないのです。
さらに電気の作用でタンパク質が分解、アミノ酸が増えるそうです。

長期間入れていた牛肉を見せて貰うと綺麗な赤さでした。
4ヶ月熟成させても全く痛んでいるそぶりがありませんでした。

「使うのには凄く良い」とのこと。
「とにかく蔵番を使ったら他が使えない。解凍する必要が無く熟成肉が簡単にできる」

勿論世界初の技術

お値段は?

定価で229万8000円

幕張メッセの業務用機器展示会に出展したら大盛況でした。
ドバイからきたお客さん。
「東京スノーマンを1000台オーダーしたときに、何日で納品できるか」
という所まで話がきているそうで現在世界中から問い合わせが殺到中だそうです。

メリット
・居酒屋、バーにとっては、原材料費同じで高い料金が取れる
・スマホで取ってSNSで回してくれるから広告宣伝にもなる

とうことで、導入側にもメリットがあるようです。


稲本製作所:業務用洗濯機

石川県白山市の稲本製作所

大きさは電車1輛並の連続洗濯機
長さ10m、高さ2.7メートルという超巨大洗濯機です。

どうやって洗うの?

中は丸いドラムになっていて、1槽目が予備洗い。
そこから洗って洗って洗って洗う…10槽連なっています。

2メートルのドラムが10個が連なっている10槽式です。

6槽で洗濯して
4槽ですすぎを行います。

1槽当たりどれくらい洗える?

乾いたタオルで60kgなので、家庭用が5kgとすると12倍。
それを30分で洗います。

200枚以上のバスタオルを30分で洗え、槽が別れているので、前が洗っている途中でも投入可能。
連続200枚以上を洗い続けられるそうです。

コンベアで投入口まで持ち上げて投入。
水と一緒に流し入れます。ゆりかごのように揺すってお洗濯。


2槽目に行くには、らせん状仕切り板が有るドラムをぐるっと一回転すると隣へ移動します。
で槽が空いたら次の洗濯物が入ります。

洗濯とすすぎが終わったら脱水機へ行きます。

家電とはかなり違う脱水機で、すすいだタオルが脱水機へ入ると上から油圧で押さえ込むことにより短時間で脱水します。
プレスしてました。
遠心力の脱水だとサイクルに追いつかないそうです。

プレスするので、タオルが出てくるとタオルが煎餅になって出て来ます。
白いのででっかいケーキ見たいになっています。

そのタオルの塊を乾燥機へぶっ込むと、猛烈にケーキが脱水機で回りバラバラになり1時間ほどで乾燥していました。

おいくらほど?

定価は、8000万円

脱水機は4000万円

乾燥機は800万円

一式1億2800万円

馬鹿みたいに高いですがある理由で今引っ張りだこです。

「東京五輪や観光客増加も有り、結構台数が出ている」

海外観光客増加で、ホテルが増えています。タオル、シーツ、枕カバーなどの洗い物も増えます。
洗濯専門業者は大忙しだそうです。

ワタキューセイモア佐倉工場

という洗濯屋さんでは、連続式洗濯機を3台、脱水機3台使っています。
それでも足りずもう一台今年の夏に入るそうです。
連続洗濯機4台耐性で稼働予定とのこと。

それだけ手が足りないと言うことです。

稲本製作所の年間売り上げは50億円

業務用洗濯機でガッチリでした。

この仕組みは工場のラインの発想そのものです。
何でも生産性を上げるには工程ごとにラインを繋げて、「入れたら出てくる」というのが、人件費が安く済むと、森永さんが語っていました




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2017年04月02日

三井物産株式会社の儲かりの秘密【がっちりマンデー感想】(2017/04/02)

がっちりマンデー『三井物産株式会社』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、三井物産の特集でした。
資源分野がかなり強い商社で、海外での仕事がメインとなります。

年間収益5兆円。社員は44000人

その経営トップが、安永社長
2年前に32人抜き歴代最年少での社長就任でした。

社長へ質問:商社って改めてどういう会社?

「一言で言うと日本と世界を繋ぐ仕事」
「天然資源、天然ガスなどを採掘して日本へ運ぶ」


三井物産の儲かりビジネス1:オーストラリアの鉄鉱石

まず取材で飛んだのは、オーストラリアの西海岸。パース。

パース中心部のビジネス街にある会社に三井物産株式会社の社員前田さんが居ました(34)
赴任4年目で、金属資源本部所属。
三井物産の社員は3人いました。

どんなお仕事をしているのですか?

「鉄鉱石の@物流事業、A投資、B製鉄会社との橋渡し(仲介)」

オーストラリアの鉄鉱石の輸出量は6億ドルで1位。2位はブラジルですが大きく突き放してます。
その鉄鉱石を豪州から日本へ輸出のが仕事です。

日本への鉄鉱石の輸出は、海外の企業が53%占めますが三井物産も33%程関わっているようです。

年間7000万トン供給しているそうです。

日本の製鉄会社との仲介をしているので頻繁に電話などをしているようです。

「御社の生産とか順調ですか?」
「先々週、ピルバラ地区の天気が悪くて…」
「足元の価格が下がっている「足元のシッピングに影響が…」

など、鉄鉱石を積んだ船が予定通り港から出るかどうかのお知らせだったようです。

専門用語:足元とは?

「まさに本日、昨日、今の価格という事」


三井物産の大切な仕事:石炭採掘

今までは現地起業が掘ったのを購入して送っていたが、今は自分で掘ることになったそうです。

その採掘現場の管理も三井物産の仕事。
現地へも飛ぶことになり、パースのオフィスを出発し、国内便で1時間半ニューマン空港。
更に車で2時間移動して物々しいゲートをくぐると、通常の10倍以上はあると思われるダンプカーが闊歩する露天掘りの鉄鉱石採掘場でした。

巨大トラックですら小さく見える鉄鉱石の採掘場は、ウエストアンジェラス鉄鉱山。
年間3500万トンの鉄鉱石が採掘されています。

そこの採掘を管理する、マイニングエンジニアのアネットさん

「採掘現場が3つあるから機材の管理が大変」
「鉄鉱石市場が小さくなってくるから(売り上げが云々かな)」

24時間稼働しているそうで、機材のメンテナンススケジュールを考えなければならない訳です。
限られた機材をどのように動かすかが課題です。市場が小さくなれば価格が下がりますし。
天然資源はそこが難しいですね。

それらを考慮して三井物産としての事業計画に加えなければなりません。

現場のトラック燃料代は馬鹿にならないですし、いかに効率良く掘るかを考えることが重要です。

更に現場は暑い
鉄鉱山の気温は42度です。

飲料水、食料も完備して働く環境を整えるのも重要です。

鉄鉱石の品質チェックも重要

出資会社のキャシーさんが説明してくれます。

「プレミア価格となるのは、塊鉱石。製鉄所の溶鉱炉の処理がしやすい」

粒の小さな鉄鉱石は溶鉱炉で詰まるから品質が悪いとなり使わないそうです。
だから一度溶かして固めなければならないため、塊鉱石と呼ばれる粒の大きな鉄鉱石はプレミアが付くそうです。
なのでそうなるように掘らなければなりません。

貨物列車に積まれた鉄鉱石は400km離れた港へ運ばれます。

1両当たり100万円の貨車が230輌連なっていました。1編成2億3000万円という恐ろしい列車です。

貨物列車を見送ると、港への仕事があると出発。プライベートチャーターでケープランバート港へ。
貨物列車が到着すると鉄鉱石の荷下ろしが行われ、シップローダーで鉄鉱石を船に積み込みます。

そのシップローダー。
鉄鉱石を船に積むときの操縦室で、作業員が三井物産の方に。

「前のシップローダーに乗っていたが、エアコンんが壊れていて大変だった」

と訴えていました。
こうしたトラブルにも対応することが大事なお仕事です。

「健康に関わる、食事含め取り組む必要がある」

その後、パースの事務所に帰りテレビ会議でミーティング。

現地の会社の方
「こういう人材が日本から来てくれて助かってます」と、評されていました。


安永社長の仕事を拝見

朝7時20分出社して早速社長室へ。

デスクに付くなり進捗状況確認、関係会社の売り上げ資料などを確認していきますが書類の数が膨大と言うほどでも…でしたが。

「これ(撮影)があるので書類を少なくした」

機密書類もありますしね。

そして社長デスクの近くには置物が沢山。
飛行機、スポーツカー、ショベルカーなどの模型が沢山。

「のりもの本部長」

機械、輸送システム本部の本部長を務めていた安永社長
取引先借りた抱いた品々が並んでいたのでした。

9:00

東南アジア出張の打ち合わせ。

インドネシアでは。
6件の面談
4件の会食
3件の現場視察
その後、シンガポールで地鎮祭。
お土産は日本のお菓子にしました

との報告が…なんて忙しい出張スケジュール。

お土産は「日本酒でも良かったけどね」と社長。
土産の気配りも欠かさない用でした。

11:00

日研新聞の記者の取材

「非資源分野で今期は力強いですが…」
「機械、インフラ、化学品、鉄鋼と言った伝統的な強みを持ったビジネス分野でしっかりと数字が出せて来ている」

など会社の現状を伝えて居ました。

12:30

三重出張のために東京駅へ。

明朝には戻るスケジュールです。

社長が自ら動くのが大切と安永社長。

社員時代から自ら相手に会いに行くが重要と考え、訪れた国は70ヶ国以上。

「仕事と出張が趣味みたいな物」と仰っていました。

交渉には1週間くらい徹夜で缶詰もあるそうで。
イタリア出張でイタリア料理が食べられないこともあったそうです。

「交渉に応じれば早くイタリア料理が食べられるぞといってきたから」

交渉のためにはそんなことにも応じず対応しなければならないようです。

「要求に応じない粘る」と仰っていました。


ゲームプラン(交渉専門用語)

交渉が上手く行くぞというのも研究する?

ゲームプランがある。

チーム編成、時間の使い方など、どう戦うかの計画を練るそうです。
まさにゲームの攻略法。

ただ思った通りには行かないそうで、どうやって相手のハートを掴めるかだそうです。

千三つ

1000に3つくらいしか話がまとまらないというのが当然都のことでした。


三井物産の儲かりビジネス2:ロシアの天然ガス

ロシアの儲かりビジネスが、氷点下20度のロシアのサハリンで行われていました。

街並みは、新しいマンションがちらほら。サハリンは景気が良いのかもしれません。

現地法人サハリンエナジーに出向している三井物産の方は、山崎さん34歳。
エネルギー第二本部に所属しています。
半年前に赴任しました。
サハリンエナジーは、ガスプロム(世界最大の天然ガス会社)が半分以上出資。
後は、三井物産、三菱商事など含めた3社が出資して作られています。

液化天然ガスの販売がメインです。
ロシアは天然ガス埋蔵量2位で、サハリンと日本が近いので輸送がしやすい状態です。

天然ガスを採取して輸出するビジネスを手がけるのが山崎さんの仕事です。

天然ガスプロジェクトの課題

新しくプラントを作らなければ、2022年か2023年には天然ガスの供給量が落ちる。

それくらい先まで考えた計画を練らなければなりません。

ただその提示された調査の数字に信憑性があるかなども検討しなければなりません。
その通り行くとも限らないからです。

注目を集める天然ガスは、需要と供給のバランスが崩れる可能性があります。
新たな製造プラントを作るか慎重に打ち合わせ無ければなりません。


液化天然ガスの作り方

サハリン北東部の海上プラットフォームで、海の底の深いところから天然ガスを採掘します。

そこから地下に埋められたパイプラインで島の南まで送ります。
液化プラントでマイナス160度で冷やして液体にして、専用タンカーに乗せて日本へ運ぶと言う物です。

製造現場はどんな感じ?

フル稼働中のプラントへ行きました。

プラント内のモニター室を説明してくれるのは、強面のニキータさん。
ロシアの屈強な男性という風貌。

早速喋り始めたかと思ったら噛んで止まってしまいました。そして照れ笑い。

とても緊張していたそうでシャイな感じでした。

ニキータさんの説明によると

「工場内の全ての工程を管理しています。中央管制室は、冷却システムのコントロール船への積み込みの指令を行う心臓部です」とのこと。

インタビューが終わった後に、「ストレス(緊張)」と笑いながら呟いていました。
笑顔だと優しそうだったんですけどね。


サハリンで働く商社マンのプライベート

山崎さんのお宅にお邪魔させて貰ってました。

娘さんと、奥さんと共に赴任しています。
商社マンは転勤が多く、奥さんは既に引越のプロだそうです。
仕分けなどが上手とのこと。

「旦那さんは先に現地入りしちゃうのでいないので…」とにこやかに語っていましたが。
内心は腹立ってたりするんだろうなぁと。

娘さんもお父さんが何をしている人かは分かっているようでした。
にしても単身赴任じゃなくて家族を連れてと言うところが凄いですね。

ロシアでの大変な部分

ロシアでは会話が大変。
サハリンエナジーの共通言語は英語だが、細かいすりあわせやロシア内の提出書類はロシア語。

現地の人を交えた調査などは、ロシア語が必要となります、
ロシア語は世界の言語の中でもかなり難しい部類だそうです。

仕事帰り食事に行くときは勉強もかねてロシア語で注文しますがビール頼むのに一苦労だそうです。
ジャパニーズ商社マンも大変でした。

社長
「仕事に関しては英語だが、プライベートになると現地語。現地の言葉を喋ることでつかみになる」
「喜んでくれる」

商社マンはおもてなし精神が無ければ出来ませんね。

「一生懸命喋ると覚える。習うより慣れろ

加藤さんも
「大変だと思えば出来ない、楽しいと思えば出来る」

本気でやりたい人しかなれないのが商社マンですね。

社長の野望

「もっと稼いで頂戴。まだまだ上はいるから稼げる会社へ」

そして恒例のお土産は。
三井農林の高級紅茶
三井系の輸入会社からイタリアの高級食材のブランドの生ハムとチーズ
気仙沼のごちそうセット

それぞれ100名でした。




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2017年03月26日

「オリエンタルランド特集」【がっちりマンデー感想】(2017/03/26)

がっちりマンデー『オリエンタルランド特集』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、オリエンタルランドの特集でした。
オリエンタルランドの代表取締役社長兼COOの上西京一郎氏を招いてのがっちりマンデー!!でした。
久々に社長が来る回でしたね。

上西さんは34年前入社したたたき上げの社長さん。
最初は行った頃は1000万人来てくれるかな? だったそうですが、今や3000万人が訪れる施設なのですさまじいです。

2015年には、4500億円以上を稼ぎ出すオリエンタルランド。
その舞台裏などを見せてくれました


客が増え続ける理由:近隣客の取り込み

たくさんの客で賑わうディズニーリゾート。
開園から33年右肩上がりで2015年度の来場者は3019万人となりました。

増え続ける大きな理由は近所に有ります。

お客さんに尋ねます:どちらから?
「都内」
「埼玉」
「愛知県」
「千葉県と東京」

日本中、世界中から客を集めていますが、地域別来園者比率は関東圏が67%です。

さらに

お客さんに尋ねます:何回来てる?
「年に2〜3回」
「年に3〜4回」
「月に5〜10回」

と、一番のお得意様は、関東近郊のリピーターでした。

そこで考えなければならないのは常連が何回来ても楽しめるアイデアです。


客を飽きさせないアイデア

お昼のパレードも、夏祭りバージョン(夏)、ハロウィーンポップンライブ(秋)クリスマス・ストーリーズ(冬)など、季節ごとに変化があります。

毎回演出が違う:ジャングルクルーズ

毎回演出が違うアトラクションもあります。

ジャングルクルーズでは船長によって案内の仕方が違うそうです。
確かにマイクパフォーマンスが全然違うので、それぞれの船長さんで楽しめるという訳です。

平均滞在時間は開園当初6時間くらいでしたが2015年度9時間になりました。


平均滞在時間が延びる:どれだけ快適に楽しめるか

滞在時間が延びれば延びるだけどれだけ快適に楽しめるかが重要です。
ちょっとでも待ち時間が短くなる取り組みを実施していました。

センター・オブ・ジ・アースの列整理

かなり待ち時間が長いアトラクションらしいですが、待ち時間を短くするための細かい改良が行われました。

列が出来る手前で、人数によって振り分けてたのです。

アトラクションの乗物が2人席3つの6人乗り。
3名以上の客が来てしまうと振り分けられず空席が出来てしまうことがあったのでそれを無くするために3名以上の列、2人の列を分けたそうです。

グループに関係なく早い者巡だったら、6人にハマらず空席が出来て出発というのを防いだのです。
空席減り、列が早く進むから列が結果的に短くなったそうです。

幸福の連鎖

行列の待ち時間が短い⇒客の疲れが軽減⇒アトラクションを沢山回れる⇒土産を買ったり⇒食事の時間も増える⇒
お客が喜ぶ⇒ディズニーリゾートもガッチリ

しっかり儲けられる仕組みを品質の高いサービスから生み出していました


オリエンタルランドの商品開発

オリエンタルランド本社の会議室。

新商品開発会議が行われていました。

オリエンタルランドの年間販売アイテム数2万。年間の新商品開発5000以上あるそうです。

客もついつい買っちゃいます
1人平均売り上げは開園時2700円だったのが昨年度は3964円となりました。

春のイベント「ディズニー・イースター」に合わせてウサギや卵をテーマとした商品を開発しています。
とくにうさ耳カチューシャは去年ヒットしたそうで今年もそれに改良を加えていました。

付属品が落ちやすかったが、耳を通す方式に改良…など。

更に買って貰うための仕掛けも。

女の子がつけてSNSへ発信して貰う為には…という事を考えていました。
うさ耳を付けるという意味合いをパークの中に持たせる事で、情報を発信して貰おうと言う仕掛け。

他の客が身につけているグッズを見るというのはグッズが売れるきっかけになります。

去年パンケーキサンドの包み紙にウサギの口を付けたら、うさ耳にそのパンケーキサンドの口を合わせたSNSに写真が載って話題沸騰となったそうです。


最近の大ヒット商品:しゃもじ

意外な物がヒットしたようです。

しゃもじ

ミッキーの手になっているしゃもじです。500円で売り上げは秘密だそうですが。
さらにしゃもじスタンドを別売りしたらヒット。これも500円

百均でも十分な性能のしゃもじセットに1000円という価格が付けられていますがヒットするのがオリエンタルランドの力ですね。

さらに、ストラップのセットも売れているそうです。

ばら売りもしていますが、セットにしたらヒットしたそうです。
セット売りはお土産として手軽に配りやすいから売れているそうでして。

ボールペンセット、歯ブラシ、はしセットなど…色々なセットが作られていました。
大体2000円〜という感じ。

グッズの年間売り上げ1346億円

「高いと思われない雰囲気になる。」
「魔法を掛けられる。」

なんて、加藤さんたちが言っていましたがそれが出来るのがディズニーの魅力なんでしょうねぇ。

社長も
「楽しい思い入れを作らなければ買おうとならない。そういう空間じゃ無いと駄目」
と、認めていました。


いつきても新しい発見が出来る空間じゃ無いと駄目

ただ1つにのし掛かるわけでは無く、色々と発見が出来る空間を作るというのが重要とのこと。

2020年に向けて大規模プロジェクトを進めているそうで、「美女と野獣」「新キャラクターグリーティング施設」
「ベイマックスのアトラクション」などを750億円規模で新設するそうです。

更に2019年には世界のオリエンタルランドでも導入されているソアリンと呼ばれる、世界中を空の冒険で体験できるアトラクションがディズニーシーに導入されます。

設置費用は180億円だそうです。


キャストにもがっちりの秘密

キャストにもがっちりの秘密がありました。

魅力はアトラクションやパレードだけじゃありません。

スタッフの対応が神対応とお客さんからも好評です。

オリエンタルランドではキャストと呼ばれるスタッフが客をもてなしてくれます。

その数18000人


レアキャスト:ドリームコンダクター

レアなキャストの仕事ぶりとしてドリームコンダクターに密着していました。

夢への案内人という名前ですが。

道行くお客さんに気さくに挨拶したり、記念撮影をしてあげたり。
回る順序のアドバイスや、その日の天候に合わせた予定。
お薦めのレストランや、混み具合などなど、オリエンタルランドのことなら何でも教えてくれるという方です。

そういうかたがランドの中を巡回しているそうでして。
お客様の手助けをしていました。

新人研修

清掃担当の新人研修にも密着しています。
この道14年という小山さんが指導していました。

まずは、掃除道具を持たず何も持たずすたすた歩いて、客に声を掛けるトレーニング。

後ろから声を掛けて見事に失敗してしまいましたが…

「ゲストを声を掛けるときに後ろからでは無い。前に回り込んで声を掛ける事が重要」と教えて貰えました。

カストーディアル

掃除係の事はこう呼ぶそうですが、掃除していれば良いというわけでは無く客への気遣いが大事です。

掃除するときは下ばかり見てしまうので周りの状態を見なければいけないとか。
落ちている物を掃除しているだけでは客とぶつかりますので、しっかり周りを見なければなりません。
そして落とした物をそっと拾ったりという気遣いも重要です。

新人研修はこのように先輩が新人にマンツーマンで教える方式です。
マンツーマン研修時間はかかるが良いキャストを育てるのが出来るそうです。


サンクスデー

年に1回キャストのためにディズニーシーなどが解放されるそうです。
1/17 20:00…閉園後のディズにシーで開かれていました。

開園と共にどどっとキャストが流れ込みます。
みなハイタッチでテンション高め。

キャストだけが遊べる日

いいですねぇ。ここで働いている人たちが楽しそうに遊んでいます。
16,000人が集まり、盛り上がりが半端ない状態に。


では、サンクスデーに働いている人は?

年配の人とかが多いようですが、社員さん達が多いらしくデスクワークをしていたり管理職などの偉い人たちだそうです。

上司の接客だと気を遣って楽しめないんじゃ?

たくさんの客が集まってる所にいると、これうちの上司です〜と気楽に。

普段はフードオペレーション部でスーパーバイザーをしている怖そうな人。
店頭に出ることは無いそうですが、一生懸命働いていました。

部下「明日から仕事頑張れます」
上司「ホントだな?」

怖いです。

愛され続けるリゾートを縁の下で支えている18000人のキャストの為、心から楽しんで貰おうと25年前からサンクスデーを実施しているそうです。

社長もしっかりカストーディアルしてましたが、下ばかり見てました。

社長
「働いているキャストはここで働きたいと思っている人が多い」
「だからゲートの中に入るゲストとなって楽しんでくれる」

これも重要な要素ですね。


オリエンタルランドについて

今や子供の頃からディズニーに来てる人たちがバイトしているそうです。


社員教育しやすい?

働くことが好きだと言うことは物を吸収するには良いので。

マニュアルとかはありませんよね?

ゲストサービスについてのマニュアルは無い。
3000万人、1人1人のサービスはマニュアル化できない。どういう気持ちでいるかを察するかが重要

なかなか重いお言葉でした。
サービスにマニュアルは無いか…。


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2017年03月19日

儲かる雑用ビジネス「ロボットvs人間」【がっちりマンデー感想】(2017/03/19)

がっちりマンデー『儲かる雑用ビジネス「ロボットvs人間」』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、ロボットvs人間の特集でした。

「何のこっちゃ」ですが、今は雑用もロボットが代行してくれる時代になってるそうです。

人間様は、「気持ちが分かってこそ雑用」という感じではあるようですが、単純なルーティンワークを繰り返すのはロボットの方が分があります。

森永卓郎曰く
「雑用の無いビジネスは無い。出来れば何とかしたいというニーズがある。」

確かにその通り。
人間の最後の仕事の雑用がロボットと人間のぶつかり合いになっていました。

ゲストはピース綾部。昔工場勤務で椅子製造Bラインだったそうです。
最初に与えられた仕事はパイプを磨く仕事だったようです。


協働双腕ロボットYuMi:ABB株式会社

ABBJapanという会社で作られているYuMiというロボットが紹介されていました。

ABB株式会社とは世界4台ロボットメーカーのひとつ。本社はスイスです。
グループ年商は年商338億ドル(3.8兆円)というとてつもない企業です。

そこが開発した、今の時代限りに無く人間に近いロボット

YuMi

世界初協働双椀ロボットです。

紹介してくれる中島さんはど緊張していましたが、YuMiは落ち着いた物でした。

協働双椀ロボットとは?

人とロボットが一緒に働けるロボットです。
産業用ロボットは、近くで人が働くのは禁止されています。
危険だからです。アームとか鋼鉄製ですし周りなんて見てないので思い切り動きますし。

しかし協働双椀ロボットは、樹脂製で安全、小型軽量の38kg。人の隣でも働けます。
普通のオフィスでも使えるように家庭用電源で動きます。

作業を教えるのが簡単

普通のロボットだと緻密で難しい作業を行うのもあり、専門家がプログラミングしていました。
しかしYuMiは誰でも覚えさせることが出来ます。

直接動かして覚えさせます。それこそ手取り足取り教え込み、タブレットで確定したらその動作を繰り返します。

素人でもガッチリポーズを教え込めてました。

工場でも単純作業をしていると人間は飽きてしまいます。
しかしYuMiは繰り返しやることが出来ます。

はんこを押す作業も、まさに判で押したように正確。
人間みたいに同じ場所に押してもずれません。

単純作業に活躍の場がある

導入事例:リンガーハット

YuMiを使っているリンガーハット町田鴨川店。
包んだ餃子をケースに移すという仕事をしていました。

ロボットなので疲れないし、同じ作業をし続けても安定した仕事をしてくれるそうです。
人だと1時間連続でヘトヘトだが、休み無く常に正確です。

人間がリストラされちゃうのでは?

「人間には複雑なサービスの仕事をやるから大丈夫」と店長

雑用時間が減る分を他の仕事に回せるため、スマートな分担作業となり効率がアップしました。

派生商品:外観けんた君

派生型として、お腹にセンサーが付いていて、検品をしてくれるロボットもいます。
製品の傷や汚れやチェックします。

高齢化により労働者を集められないのが工場の現実。

「人を置き換えるのでは無く、人がいなくて出来ない仕事をやるのがこれからの物づくりの基本」

凄く納得しました。

お値段700万円

ですが様々な現場から問い合わせ殺到だそうです。

そして森永さんが
「人工知能が入ってくるともっと凄くなる」と語りました。

人工知能をつけることで餃子作業は何が変わる?

メーカーの方が来ていたので訪ねていました。

「傾けたらもっと入れられるとかが判断出来るようになる」
「更に弁当を盛り付ける作業だと見た目が良くなるなどを学習し始め、配置を微調整したりが出来るようになる」

そういう時代になったら面白いですねぇ。弁当工場がロボットになりそうです。


ソフトウェアロボットBizRobo:RPAテクノロジーズ

東京都港区赤坂にある、RPAテクノロジーズ。
新しいタイプのロボットで話題です。

社長は大角社長。年商は10億円ぐらいだそうです。

こんなのやりたくないという雑用や事務処理をミス無くやるロボットはサーバーの中にいました。

BizRoboはパソコンで行う作業をサクサクこなすソフトウェアロボット

ロボット…では無いですよね。自動化ソフトウェア。

例えば経理の雑用である交通費申請の確認。

金額が合っているかなどを人が一つ一つ検索して確かめなければなりません。
それを一覧に纏めてたりと大変ですし社員100人いたらさらに大変です。
それを代行してくれます。

人間がネット使って調べて入力してを繰り返すと1件1分程度かかります。
BizRoboだと3件で10秒かかりません。

データを読む、それを検索、○×判定をあっという間にこなします。
20件調べても30秒かかりませんでした。

更にそれを報告書としてExcelに纏めました。

これを24時間365日辞めずにやってくれます。
そんなに交通費申請のある会社は嫌ですけど。

WordExcelも使いこなし、検索、計算、纏めるをあっという間にやってくれます。

BizRoboの仕組み

どういう雑用をどうこなすかを、RPAテクノロジーズに発注すると、BizRoboを1日くらいで設定してくれうるそうです。
それを月額10万円(交通費精算用)〜で使うという形のようです。

月額課金ライセンス制だからぼろ儲けですね。
10万円どれだけ変更に応じてくれるかによりますけど。

「雑用時間が激減で安い、皆さんハッピー!」と社長は仰ってました。

導入事例:BizReach

人事部で活用しています。
1ヶ月に1度従業員の働きがい確認アンケートをしていて700名からアンケートを収集し分析しているそうです。

Excelで送られてきて整理して纏め報告書を作る作業は、情報が極秘扱いのため作業は1人で丸二日かかりました。
それをBizRoboだと10分でやってくれるそうです。

担当していた方は、作業が無くなり嬉しそうです。

この会社ではロボレボリューションという取り組みをやっているそうでs。

「生産性の向上のためルーティンの業務はロボットに」

という形で雑用だけでは無く繰り返し作業はBizRoboを導入。
本来やらなきゃいけない所に集中することで、会社全体として付加価値が上げようとしていました。

世界も狙うBizRobo

現在日本で4000体(?)が活躍中で世界も狙うそうです。
海外では難しそうな気がしますけどね。事務作業の文化が違うので…

PCが全部やってくれると言うことで生産性を上げるという仕組みでした。


レンタル社員サービス(人間による隙間雑用):タスクール

人間だって負けてない隙間雑用サービスは名古屋にあるタスクールという会社が行っていました。

渡邊社長は37歳。
「経済番組なので是非出たいなと見てました」

この会社はレンタルオフィスの運営をしている会社です。
ただそれ自体はどこにでもありますが、オフィスを貸すだけじゃ無くて社員も貸すといレンタル社員サービスをやっています。

貸事務所+細かい雑用をやってくれるレンタル社員

例えば、お客さんが「請求書作って」「会議の資料を作って」「コピーを100部お願い」とかそういうのを代行してやってくれるそうです。

薄い壁の小部屋におっさん一人が待機。
利用しているお客様は、営業代行業務の個人事業主だそうです。

依頼主の代わりに請求書を作成したり、領収書の作成、書類のコピーなど雑用をこなしています。

利用しているオーナーさん。
「外に出っぱなしのもんだからいなきゃ滞る。明日の準備など様々な事をやって貰っている」

利用体系

レンタルオフィスだけだと月額41000円
社員は、1時間2000円だそうです。

普通に社員やアルバイトを雇うと人件費が…だけど自分で雑用は大変。
という個人事業主などには確かにぴったりですね。なるほど。そういう所狙ったか。

レンタル社員は正確さが要求される雑用も確実で、困ったときだけ頼めると好評。

オフィスはいらないが、社員だけはレンタルしたいというニーズにも応えてくれます。
場所を選ばず、面倒な雑用だけお願いという物です。

細やかなサービスが喜ばれ、お得意様も急増中とのこと。

ロボットだと決まったことだけしか出来ないが、機転を利かせてすぐに出来る。
面倒くさいことも出来るとのこと。

ちょっと情報セキュリティとかが気になりますけどその辺も大丈夫なんでしょう。
この会社は5周年とのことで、ニーズはしっかりあるようです。。

「色々な事が臨機応変に出来る」

小さな企業がちょっとこれやりたいとプログラムを作って自動化まではやってられないわけで。
そこに人間が活躍する場がありました。


森永卓郎オススメのこれから来る雑用ビジネス:越境ECサポートビジネス

電子商取引は人気で今は海外向けにも行う事があります。

現在は中国でのネットビジネスに企業が進出中となっていて、サイトを中国に向けて更新しなければなりません。
それらの雑用を代わりに行うサービスなどが伸びるだろうと語っていました。
現在は人海戦術ですが、AIが発展すれば自動的に…というのも。

海外戦略の一端を担う可能性もありますね。

と、今日は珍しく結構マトモでした



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posted by Fuchs at 09:04 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年03月12日

儲かる「村立・町立ビジネス」【がっちりマンデー感想】(2017/03/12)

がっちりマンデー『儲かる村立・町立ビジネス』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、儲かる村立・町立ビジネスの特集でした。

過疎高齢化で悩む町村の始めた新たなビジネスについて。

ゲストに何故かIKKOさんを迎えてお送りしていました。

何故IKKOさん?

どうやら福岡県福地町出身という部分のようです。
炭鉱の街で、人口減で悩む街だからという事でした。

特にあまり発言らしい発言も無かった気がします。

今存在している町村は、大合併から逃れた自治体。
その為何かしら飲み込まれない理由があったという部分がポイントと森永さんが言ってました。


島根県邑南町(おおなん)AJIKURA

島根県の山間の町邑南町(おおなん)
人口は1万1000人ちょっと。
高齢化が進んでいて42%が65歳以上という高齢化と過疎化が進むどこにでもある日本の町です。

町役場商工観光課の寺本さんが案内してくれます。

里山イタリアン AJIKURA

このままではマズイと作ったのが、レストランAJIKURA

洒落た店構えで、お昼時は、店内にランチを楽しむ客が沢山いるお店。

愛知から新幹線で3時間掛けて足を運ぶ人も。
それだけ掛けてもこの店に来たいという人がいるほどの人気です。

人気の秘密:メニュー

瑞穂チョウザメのスパゲティキャビアのせ

石見和牛イチボのロースト

などなど、予約制、コース料理をというスタイルです。
昼時の客単価4000円

そしてメニューの95%以上が邑南町産の食材で賄っているそうです。

邑南町は昔から農業や酪農が盛んで、チョウザメの養殖して、キャビアを商品化
特産品に恵まれた食材の宝庫です。

お客さんの数は?

年間5000〜6000人で、客の8割は邑南町の外からやってくるそうです。

更にたたみ掛ける:耕すシェフの研修制度

野菜から自分たちで作り、作った野菜をレストランで出すと言うことを3年間勉強できる邑南町独自の制度

全国から飲食店の起業を目指す人材募集し、調理技術、経営を学ばせてくれて。
農家では野菜の栽培収穫などを学べます。

更に給料も貰えます。月167000円

応募条件:農業と料理を学んだ後は、邑南町で起業を目指して貰う

邑南町を発展させるための人材育成というのもあるようです。
耕すシェフは邑南町で起業を目指すのがルールとなります。

既に数名いるようで、東京や神戸から来ている人たち。

邑南町に店を出すの?

(一瞬の空白)今年に、お店だそうと思ってます。

この空白が凄く気になりました。いずれは…があるんだろうなぁ。

制度がスタートし5年間で3店舗の飲食店がオープンしたそうです。
これに伴う邑南町への移住者は240人。

移住者の経済効果は3億円

あまりに儲かるので最近AJIKURAは、民営化されて共同運営という形になったそうです。


栃木県茂木町:美土里堆肥

栃木県茂木町。1万3000人が暮らしている街です。

農林課の永嶋さんが案内してくれます。

山で行われる一大プロジェクト:落ち葉拾い

里山で一大プロジェクトが行われていると、言うことで向かうと。
山の斜面で年配のじーちゃんたちが落ち葉を熊手でかかつめて袋に詰めて斜面から落としていました。

何をしてるの?

町が落ち葉を買い取ってくれるから集めているそうです。
買い取り価格は20kgで400円。
8人で落ち葉狩りをして、100袋。4万円ゲットし1人5000円くらい貰ったようです。

何に使うの?

孫への小遣い

小遣い稼ぎで体も動かせるということで、こぞって参加しているそうです。
健康にも一役。

山のお掃除代金が一大プロジェクト?

茂木町は宝の山。この落ち葉を使い堆肥を作成している。

有機物リサイクルセンター:美土里館

この施設で、生ゴミ、牛糞、おがくず、もみがらなどで堆肥を作ります。
10kg500円で販売していて、これが売れているそうです。

作れば作るだけ売れるそうで、栃木の農家さんに大人気です。
道の駅では、山積みで売られているほど。

ニラ農家がトラックでやってきて500kgのまとめ買い。

「堆肥使わないと良いモノできない。評判も違う」
「栃木の野菜作りには、栃木の堆肥が最適」
「待避を入れる事で甘みが出る」

栃木の環境に適した菌が、野菜を美味しくするそうでして、この堆肥で作られた野菜は。

美土里シールを貼って売っています。

堆肥がブランド化されるようになったそうです。
そしてそれが人気を博しています。
「シールが付いていると良い。」
「新鮮で甘みを感じる」

美土里堆肥の売り上げは?

年間1200万円

・・・あまり儲かってません。
しかし。
「儲かるだけでは無くて、大きな経費の削減に繋がっている」

平成11年に牛糞を勝手に畑にまくことが出来ない法律が出来ました。
茂木町は酪農家が多く、牛糞処理が義務づけられた事で酪農家の負担が大きく増えました。
処理に数千万円かかることも。

そこで生ゴミ、落ち葉、牛糞、おがくず、もみがらから堆肥を作る町立美土里館を作ります。
これにより経費が8000万円分削減できました。
堆肥作りのコストは5000万円です。
差し引き3000万円。
それに売り上げ1200万円を加えると4200万円の経済効果となりこれは大きいです。

土地土地の堆肥というのが、環境にあっているというのがポイントだそうです。

更にこの堆肥で作った野菜に貼る美土里シールは、PRとして打って付けの物となり。
ブランドとしてシールも1枚1円で売っているそうです。
年間売り上げ220万円。220万個の野菜が出荷されているのか…。


北海道音威子府村:北海道おといねっぷ美術工芸高等学校

札幌から車で4時間稚内の南の方にある音威子府村。

人口800人

この極寒の村に若門が集結しているそうです。

村長に伺う:どんな村?

「一言で申しますと、北海道一小さな自治体人口800名を切っています。」
過疎化進んでいる

過疎化が進んでいる?

「進んでます残念ですけど」

このままでは村が無くなると例の無い作戦で村の再生を目指します。

それがおとこう(北海道おといねっぷ美術工芸高等学校)の設置でした。

村役場の隣にあり115名が学んでいます。

生徒全員が村以外の出身となります。

北海道の子もいますが、秋田県、山形県、新潟県、東京、大阪、山口、大分県なんかからもきているそうです。

工芸コース(木材)と、美術コースがあります。

ここで工芸や美術などの専門知識などを学ぶ事が出来ます。

出来た経緯

もともとは普通科の高校だった音威子府高校。
昭和50年代に、生徒数が一桁になってしまい廃校の危機が訪れます。

そこでどこにも真似できない高校を作り全国から生徒を集める

ということで、個性的な美術工芸高校を作り生徒を集めるのに成功しました。

生徒の皆、学校のすぐ近くの寮で寝食を共にしています。

村長が語ります
「全員音威子府の村民で住民票があります。人口の2割に相応する数が、生徒教職員、家族で占められている」

人口の2割が学校関係者と学校と共に成り立っている村でした。

立地が良いと言えないのに日本中から生徒が集まる理由

教頭に伺います。

「遊ぶところは公園や、川かそこら辺で散歩するしか無い」

ゲーセンは? カラオケは?

「無い」

コンビニ1軒のみしかないそうです。

生徒に伺います
「外に行っても雪か公園か、コンビニしか無い。外でない」
「友達がデッサン頑張ってるのを見てやらなきゃなと思う」

静かな環境で、じっくりと作品制作にうちこめる環境で芸術家の卵には最適でした。

全国から生徒が集まる理由:何も無いから

なかなか衝撃的でした。ほぼ隔離環境となるので集中できるから集まる。

勿論他にも特典が…工芸実習の木材は村の周りの木材を使えるため無料です。

こんな形で生徒達をフルサポートしています。

村に人が増えても、学校運営や生徒の補助にお金がかかります。

音威子府村が掛ける年間予算

1億円以上

これだけかかっていては村としても厳しくないはず…
ただこれは必要予算とのこと。

村を救うヒント

「卒業生で、この仕事をしたくてこっちにきた」と、実習補助の方。

13年前におと高を卒業の方。
一時は札幌で就職したが、おと高の仕事がしたくて音威子府に戻ってきたそうです。

さらに、蕎麦農家として小熊さん、寮職員として佐藤さんが戻ってきたりと。
卒業生が移住してくることがあるようです。

村長も
「卒業生の移住を期待している」と語っていました。

この環境は、「美術をやりたい人には良い環境。集中できるから」と加藤さんも言っていましたが。
集中するための高校というのもありですね。

卒業生の中から、何人か美術の世界で評価できる人が出ているそうでして。
芸術家の卵の場所となれば、もっと人が集まるようになるだろうとの事。

儲かっているという訳では無いし、ビジネスなのかという部分では疑問がありますが応援したい取り組みですね。
人口800人で生徒が115名…本当に学校しかないじゃないか。

ある意味怖いですよね。だって学校が危なくなったら村が…


森永卓郎オススメの村立・町立ビジネス:群馬県昭和村昭和の湯

村の温泉施設で入館料500円。

素晴らしい露天風呂があるそうで、側に川が流れているそうです。
川のせせらぎのなか温泉に入ると気持ち良いとのこと。



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posted by Fuchs at 08:51 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年03月05日

ご存じでしたか?あのピエリが復活『今どん底からちょっと復活してます』【がっちりマンデー感想】(2017/03/05)

がっちりマンデー『今どん底からちょっと復活してます』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、今どん底からちょっと復活してますという企業の特集でした。

会社も人生と同じで良いとき悪いときがあります。


  • トラブル発覚業績急降下
  • 経営判断ミスで倒産寸前<

という形で、「最近あまり話を聞かない」「もしかして潰れた?」というあの会社が意外と頑張り復活しているそうです。

最悪のどん底期を乗り越えた会社がどうやってちょっとだけ復活したかを特集するのが今日のがっちりマンデー!!でした。

借金で首が回らない時代があった加藤さん。
この人にもあったんですねぇ。
「あがいているからどん底を気づかない」そうです。

ゲストは朝の番組では久しぶりとなる矢口真里でした。

朝の番組でこの顔を見ることになるとは。確かにどん底から復活してました。

「少しずつ仕事もどってきたが、仕事決まったら1週で打ち切りもあった」

という状況のようです。
最後の最後に加藤さんからどん底期から何を学んだかと話を振られた時。

「一人の人を好きになること」

と応えたときに「こいつ…やるな」と思いました。

加藤さんも笑ってましたけど。

私はもとより別に矢口真里に何も感情がない訳です。
ビッチな部分が露呈してかなりのクズだったってだけで芸能人なんて皆隠してるだけでそんなもんでしょ。
だから、こうやって失敗をネタに出来るのは強いと思いますした。

好感度は下がるだろうけど


ちょっとだけ復活企業1:元ブラック企業の和民

今はブラックじゃ無いかは知らない。

最近和民の業績が回復しつつあるそうです。

10年ほど前。
月140時間の長時間残業、休日に研修レポート作成などなど。
従業員の労務管理が問題になりバッシングされるようになり。

ブラック企業の代名詞となりました。

それにより客離れが加速し、2013年640店舗740億円の売り上げがあったのに、去年は494店舗480億円に急降下。
倒産の危機がささやかれました。

そんな中手を替え品を替え地味に戻ってきているようです。

ZA・WATAMI神楽坂店

結構客が入っています。
店長も「少しずつお客様増えてる」という状態。

座敷のスペースも盛り上がっています。

客は
「これだけ食べて飲んで3000円は安い」

と、ご満悦です。
安くて美味いだけでちょっと復活しているわけじゃありません。

和民が作った居酒屋が盛り上がっているそうです。
ネットでは和民の冠を隠した店舗として話題になっていたこともあったなぁと思い出しました。

ミライザカ新宿御苑前店

和民新業態のミライザカは週末は満席となるほど人気。

変えた部分1:看板メニューを前面に押し出している

ミライザカでは、「モモ一本グローブ揚げ999円」が儲かりメニューです。

店長がこう語ります。
「今までは何でもあるが、何も無いのと変わらないのが、強みで弱みだった」

しっかり「これぞ!」という個性を出すことで。
店を使いやすくしたそうです。広く浅くでは呼び戻せないと言うことが分かったようです。

これが、新生和民の儲かり戦略だそうです。

三代目鳥メロ

こちらは、「備長炭の炭火焼き鳥7本990円」が人気です。
コストがかかるからと大手チェーンでは敬遠することにも挑戦しました。

「うまいよこれ!ホントに!」と焼き鳥の味を知り尽くした?オッサン。
その店が和民の時代から通っているそうです。

和民は今まで居酒屋業態の平均売り上げとほぼ同様の売り上げ推移でしたが、昨年突き抜け儲かるようになりました。

アルバイトで入って和民一筋29年の清水社長。

「おかげさまで少し業績が回復しつつあります」
「とにかく現場が、世の中から会社に対する見られ方が厳しくなり、社員達も疲弊したが、離れず残ってくれた仲間が皆頑張ろうと奮起してくれて、モチベーションが上がったのが大きかったと思います」

残った社員の力が一番強かったようです。
私の中では未だにブラックですが、よく考えたら居酒屋は行かないのであまり関係ないのです。

変えた部分2:新入社員、アルバイトの研修

以前は各店の店長が裁量で行っていたが、本部からやってきた研修専門社員がじっくり丁寧に指導するようになりました。

最近多い外国人留学生バイトにも親切丁寧にしっかり指導していました。
それの効果があったのか、これまでよりもすぐに辞める人が減ったそうです。

バイトを辞める人と社長との懇親会

こんなものも開かれていました。
3年以上働いたが、辞めて企業に就職する大学生バイトとの懇親会でした。

何が行われているかと言えば。

参加したバイトが…
「社員の数を増やせばバイトの負担が減る」

などと次々に問題点と思う所を語ってくれていました。

辞める人間こそ一番正直な意見を言う

これは凄く理に適っていてなるほどなと思いました。
社長が自ら和民の改善すべき点を聞き出していたのです。

こういう努力を続ければ復活するんじゃ無いでしょうか。
レッテルは残り続けますけど。


ちょっとだけ復活企業2:NOVA

業界最大手だったNOVAでしたが、「外国人講師やスタッフの給与未払い
」や「受講者との料金トラブル多発」により2007年15万人の生徒が在籍中に破綻しました。

現在女性社長の伊藤社長が率いています。

2007年より前までは162億円あった売り上げが2007年22億円になり破綻。
別会社が引き取り現在少しずつ上り調子で2016年は81億円まで地道に伸びていました。

復活の理由1:月謝制にした

英会話も月謝にして、金を払った分授業を受けてもらうというシステムにして健全化を図りました。

今までは授業料の前払いシステムでこれが破綻の原因でした。

前払いチケットを売り出して生徒を集める方法で生徒が増えましたが、外国人講師の負担が増えすぎました。
それがチケット買ったのに授業が受けられないとなり、破綻する形となりました。

その為現在は1ヶ月1万円で4回。好きなときに授業が受けられるという月謝製にしました。
大手では初めてだったそうです。
予約取れないという不満が無くなり生徒数が増えたそうで、先生も準備しやすくなったそうです。

復活の理由2:教室では無くカフェのような雰囲気に

「教室に行くと言うよりもお洒落にサロンに行く感覚」と受講者が語っていましたが、いままでパイプイスでぎゅうぎゅう詰めだった教室が広々ゆったりのソファーなどがあるカフェみたいな雰囲気に。

効率よりも、英会話を気持ち良くやってもらい、長く続けて欲しいという気持ちの表れでした。

「学校のキッチリした机よりは、緊張しないでナチュラルに喋れるのかな」という声も聴かれました。

以前のNOVAも知っているベテラン講師も。

「現在NOVAは以前よりよりよいコミュニケーションが取れる。今は経営陣、講師陣、スタッフの間のコミュニケーションも取りやすい」

NOVAうさぎは?

勿論いました。これは捨てませんでした。
NOVAの知名度、NOVAうさぎの知名度は凄いので、それを利用しない手は無い。

何を残して再建を図るかはその次の経営を任された人のセンスと、森永卓郎さんが語っていました


ちょっとだけ復活企業3:ピエリ守山

え? あの明るい廃墟が復活してたの!?
ガラガラのSMとして一時期ネットでも話題になって廃墟スポットとして撮影しまくってTLに拡散してたら撮影禁止になったというピエリ守山。

その時代は知っていてもう倒産したんだろうとか思っていたら復活していたそうです。

滋賀県発の大型SMとして2008年東京ドーム3個分の敷地でオープンしました。

当初は賑わったそうですが、すぐ近隣にイオンモール草津ができ、三井アウトレットパークが出来てピエリから客が離れていきました。
宝くじ売り場ぐらいしかないとして明るい廃墟と呼ばれる場所になりました。

どうやら2013年に経営破綻していました。潰れはしたけど復活したそうです。
再生を手がけたのは、双日商業開発でした。

大手商社の双日傘下になっていたのですね。そりゃ強い。

復活の理由1:滋賀県内でこの施設でしか買えない物を客に提供するためにテナント誘致


巨大なモールに客を集める 目玉テナントを付け、人気アパレルを引っ張ってきました。

滋賀県発の「H&M」や「ZARA」「GAP」など三代外資系アパレルブランドがずらり。
それもどれもこれも巨大面積です。
テナントが全部開いてたから、大型店を作ることが出来たそうです。

当然ですね。使いたい放題ですから。

買い物中の客も、ここを目当てに来る人が多いようです。

復活の理由2:通路を増やした

今まで目的地に行くまではぐるっと回らなければ行けなかったが、間に縦断通路をいくつも作り動線を確保したようです。
目的の店にすぐにいけるようになりました。

どこに行くにもスムーズが基本です。
むしろそれすらやっていなかったのかと。

復活の理由3:アスレチックの琵琶湖スカイアドベンチャー

他にもフットサルコートなどもありますが、ジップラインがある琵琶湖を一望しながら楽しめるアスレチックを作りました。
遊んだ後ショッピングや食事をして金を使ってくれるようです。

復活の理由4:日本初本物に会えるめっちゃ触れる動物園

大人1000円、子供600円で、蛇、インコ、ひよこなど生き物と直接ふれあえる動物園です。

貴重なハシビロコウもいます。

これ目当てに来る人もいるようで、家族連れなども楽しんでいました。
これ目当て出来て飯食って帰るというパターンもあるようです。

買う、食べる、楽しむ、体験型モールになったそうです。

売上推移はV字回復。どん底から最盛期の売り上げにまで戻したようです。

ちょっとだけ復活中ではなく大復活していました。

「ビジネスの怖いところは、負のスパイラルで落ちる。そこで落ちるところまで落ちて基本に立ち返った」
と、森永さん。

一度地獄を見てそこから立ちあがると強くなるというのは世の常ですね。


森永卓郎が選ぶちょっとだけ復活中の企業:マクドナルド

今年3年ぶりに黒字に戻りました。

森永さんによると「本来に回帰したから」だそうです。

調子が悪いときに、「サラダなどのヘルシー志向に走りました」
森永さんは「絶対に違う。サラダ食べたい人はいかない」と考えていたそうです。

ここ最近はヘルシーでは無く、ガツンとした商品が目立つようになり客が増えたのでは無いかと言っていました。

因みに森永さんが好きなのはハッピーセット。最近トーマスが付くからだそうです。

確かにマクドナルドでサラダ食べようと思わないからなぁ。ジャンク食べに行くんだから。


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posted by Fuchs at 09:02 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年02月26日

儲かる「東京進出ヘルパー」【がっちりマンデー感想】(2017/2/26)

がっちりマンデー『儲かる東京進出ヘルパー』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、東京進出ヘルパーの特集でした。

聞き慣れない言葉ですが、地方の中小企業が東京進出する際の手助けをしてくれる企業の事を、東京進出ヘルパーと呼んでいるようです。

東京はマーケットが桁違いで、東京で成功すれば全国制覇が出来ます。
しかし競争が厳しくハイリスクハイリターン。

それを助ける凄腕ヘルパーたちのお話です。

ゲストにカンニング竹山さん。
この人も福岡から上京してきたそうです。


生産者直売のれん会:駅ナカで地方商品販売

駅で1坪ショップを運営している企業です。
この会社はガイアの夜明けでも紹介されていましたし有名ですよね。

どんな進出の手伝いを?

1坪ショップを使い駅ナカで地方の中小メーカーの商品を販売する。

例えば、新木場駅の改札近く、品川駅の構内スペースなどがあります。

八天堂(広島)のくりーむパン
辻利(京都)のお菓子

などの地方メーカーの名前が掲げられていますが、販売しているのはのれん会です。

商品製造などは全て地方の地元企業が行い、それを全量買い取ってのれん会が販売というシステムです。

東京で店舗を作り販売するのはとても大変です。
それを、のれん会がやってくれる訳です。

商品を卸すだけで東京進出!

のれん会の得意技:駅の良い場所を押さえている

出店しようとしたらかなり初期投資がかかります。
しかし駅ナカの場合は、売り上げに乗じた家賃を払うだけ。
売り上げの金額の数パーセントという歩合制です。

実は固定費じゃ無いそうです。
売り上げが0だったら0円ということ。
売れたらかかりますが、売れなければ費用がそこまでかからないと。

更に、駅に広告を出そうとしたらかなり金が掛かりますが、1坪ショップだとお店の看板だから無料で出せます。
掲示物なども事が出来るので駅で無料の広告塔になれるわけです。

1坪ショップはどこの駅ナカでも大盛況です。

勿論東京で売れるようにする様々な工夫があります。

工夫1:地方色を前面に出す

八天堂のくりーむパンの場合、「創業昭和8年 広島みはら港町」と言う宣伝をしていました。

地方の中小企業が東京に来る場合は地方色を消す場合が多いそうです。

ただし北海道は別だそうです。羨ましがられるというブランド。
北海道ブランドって凄いなぁと改めて実感しますがそれは置いといて。

地方にコンプレックスがあるそうです。
地元に自信が無いのか地名を隠しがちだそうでして。

のれん会は地方色を前面に出します。

横浜駅地下街ポルタでは、福岡県発クロワッサンの「ミニヨン」という企業の商品が売られていましたが。
「博多明太子のふくやを使っています」など、押し出してましたし。

くりーむパンは、広島みはら港町という地元の名前や、包装紙に地図まで載せていました。

・東京の人が珍しがって買う
・地元出身の人が懐かしんで買う

このような効果が期待できるそうです。

広島から東京に来ている人は多いそうです。
そういう人たちが地元をを歌う故郷のブランドなんだと買ってくれるケースが多いそうです。

工夫2:手土産化

地方のメーカーには東京では手土産として使えるようにアレンジするようアドバイスするそうです。
自分で買って貰うとそれで終わってしまいますが、手土産だったら広げて貰うことが出来ます。
加速度的に広めるには、手土産として使えるようにするのが手っ取り早いそうです。

ばら売りだったのを詰め合わせセットにする

パッケージなどを可愛いデザイン、人に渡したくなるパッケージに

これらは企画からのれん会が入り共同開発してくれます。

のれん会は全量買い取りなので、自分たちも売れないと困るからです。

のれん会の儲けは?

地方のメーカーから仕入れて利益を載せて販売する。
売れる商品を作れば商売として成功。

のれん会は2007年創業で現状売り上げ30億円に

のれん会は、1坪ショップでガッチリでした。

共同開発買い取りは、地方企業にとってもノーリスクで駅前に置いて貰い広げて貰ったら損はありません。
勿論経費もかかりませんので、

・人を送るのもカット。
・事務所などもカット

ただ名前は広がる商品は広がる

というWin-Winの関係となります。

のれん会では販売のノウハウを持ってる部分も強いそうで

7,3,0メートル作戦なんてのが

広告の出し方で。
・7メートル先からどういう商品かわかるようにする
・3メートルまで来たら、値段が解る
・近づいたところで、フレーバー(種類)が解る

という形で集客しノンストレスで買えるようにしているそうです。


リードエグジビションジャパン:展示会を主催

東京ビッグサイトなどで、展示会を仕切る企業です。
今年仕切る展示会は108本。全国でも173本開催予定だそうです。

取材時に開催されていたのはカーエレクトロニクス技術展という、自動車の最先端技術が集結ものでした。

ビッグサイトなどの大規模展示会は、地方のメーカーに取っては大チャンスです。

自分たちで販路を持っていない中小企業としては、10万人のバイヤーが一堂に会すチャンスはなかなか無いからです。

地方の会社が飛び込み営業で販路拡大はとても難しいです。
手間、時間、経費がかかります。

その為展示会がきっかけとなり次へというパターンが多いそうです。

「今はアポを取るのが難しい時代で、数万人以上の集客の中でPRする機会がない」
「ブースで名刺交換数でも3日間500人を越える」という声もありました。

超効率的な売り込みチャンス

人数が多いだけじゃ無くて権限のある(予算を持っている)人が来る事が多いそうです。

即仕事に繋がるような話が始まりレスポンスも良いようです。

カーエレクトロニクス技術展には、トヨタや日産、メルセデス、BMWの幹部が来ていました。

こうした人たちに来て貰うために頑張ってるのが、リードエグジビションジャパンです。

直接大企業を訪問して1件1件訪問してVIP幹部クラスの人たちに来て欲しいと訴えるそうです。

リードエグジビションジャパンはブースの出店料で利益を得ているそうです。

場所を貸すだけではなくアドバイスも

場所を貸すだけでは無く展示会に不慣れなメーカーを手助けもします。

展示館前日に会場内を歩き回り、出店ブースをチェック。
色々チェックして指導してくれます。

地方企業のあるある@:文字が小さすぎる

展示物の文字が小さすぎるそうです。
地方企業は奥ゆかしいからか、パネルの文字がよく分からないぐらい小さくびっしり。
通路からでは解りません。

「キャッチコピーの紙を貼って頂いたり」などとアドバイスしていました。

地方企業のあるあるA:ブースが控えめ

あまり目立たず地味な感じが多いようです

地方企業のあるあるB:サンプルがブースの奥

すぐに製品を来場者の目に付くところに置けば良いのにブース奥に置いていたりします

展示会は目立つことが大事

更に本番当日もしっかりアドバイス。

お客にプレゼンしていた地方企業を見ていて。

「立ち話をしていたと思うけど、置くの席を遣った方が良い」

要するにブース奥に作っている商談スペースへ引き込めという事です。
商談の席でじっくり話されるケースで成果を上げている人が多いそうです。

座ったらどうしても話を聞くしか無い状態になるので、商談席に引っ張れば契約成立の確率がアップします。

リードが開催する展示会は右肩上がりの状態で、今後も伸びそうです。

大きな危機:東京ビッグサイト2020年問題

伸びそうなリードエグジビションジャパンですが、大きな危機が訪れます。
これはヲタの間でも有名ですけど東京ビッグサイト2020年問題

東京五輪の前後20ヶ月ビッグサイト使えない(幕張メッセも使えない)

展示会が出来ないのです。勿論コミケも出来ません。
場所が無ければどうにもなりません。

森永卓郎の提案:豊洲でやる

情報番組が取り上げてくれないと嘆いていました。

この案が地上波に乗るのはこれが初めてかも知れませんね。
いやベストな提案だと思うんですけどねー。豊洲広いっぽいですし。展示会の会場として使えば良いじゃない。


エンカレッジ:1件1円の究極プロモーション

東京千代田区にある株式会社エンカレッジ。

派手な名刺には1件1円の究極のプロモーションと書かれていました。

この会社は何をしているかと言えば。
60万件のデータベースを使い、1件1円でメールを出している

会社専門のスパムメール…怒られるか。広告メールの会社でした。

「東京企業に自社製品をPRしたいが、どこに連絡すれば良いか分からない」という地方の中小企業に変わり売り込みメールを送ってくれます。
代行料金が1件1円です。

これは意外と効率が良いらしく。

1円メールを使ったことのある北海道の建築資材会社ヤマチコーポレーション。

1から人の足で歩いて新規開拓をしていた事もあったそうですが、何十社回っても1社ぐらいしか話を聞いて貰えなかったそうです。
地道な営業をしたが、アポ取りも大変で時間や手間がかかっていました。


そこで、砂利道が歩きやすくなる地盤安定材をアピールするのに4万件ぐらいメールを送付したところ30件以上の反響があったそうです。
そのうち10件が契約に繋がりました。

4万通のメール。30件問い合わせ、10件契約…

まさに下手な鉄砲も数撃ちゃ当たる状態ですが。
メールというのはそういう物ですからね。
アピールの手段としての絨毯爆撃はかなり有効です。

メールの送り先をどうやって決めているか?

60万件の企業アドレスのDBがあるそうです。

データはどうやって集める?

企業秘密と言いつつもインターネット上から集めてくることを教えてくれます。

グーグルマップの登録データベースだったり…だそうです。

その各社のメールアドレスを業種ごとに分類して関係ありそうな業種に一斉メールします。

送り先にも一工夫あって、中小企業が、およそ99%を占めているそうです。

大企業の方が良いという意見もありますが、中小企業の場合、中小企業からのメールを読んでくれるそうです。
更に社長が読んでいるから判断が速いそうです。

メールの文面にも細かい人ひねりが。

ご存じでしたか?

これがキーワードとして強いそうで、食いつきが良くなるそうです。

建築業界では「差別化」というワード

それぞれの業界で人気ワードというのがあるらしくそこら辺のノウハウもあるようです。
そりゃメアド収集して送りつけるだけじゃ支持されませんからねぇ。

「追加募集」というキーワードも良いようですよ?

冒頭の丁寧すぎる挨拶はいらない

よく冒頭にある丁寧すぎる挨拶がありますが売り込みメールでは禁句だそうです。

1円メールの導入後、契約者数8倍、業績2倍になったそうです。


森永卓郎のオススメ東京進出ヘルパー:県の東京事務所

各県が持っている東京事務所。
主に地元に工場作って下さいなど企業誘致をしていましたが、最近では進出のサポートチームを作っているそうです。
展示会、物産店やったりをしているようです。


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posted by Fuchs at 08:54 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年02月12日

儲かる○○の街【がっちりマンデー感想】(2017/02/12)

がっちりマンデー『儲かる○○の街』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、○○の街の特集でした。

例えば、秋葉原のように電気店の街。
合羽橋は調理道具の街。
神保町は古本の街。

物流が便利な隅田川沿いは問屋街が多く。
浅草靴問屋、浅草橋は革製品文房具問屋、馬喰横山は現金問屋など。

1つの分野に特化した店が集まっている場所がありますが、同じ業種が集まる儲かる街の儲かる秘密に迫っていました。

変わらないのかと思ったら独自の進化を遂げている場所もあるようです。

今の時代では「そこに行けば何でも手に入る」とSNSで情報発信されることで人が集まるという現象も起きているようです。


日暮里:布の街

日暮里は山手線の駅があり、東京の下町の雰囲気だが、布の街だそうです。

日暮里繊維街

布が大集合しています。週末ともなると大混雑するぐらいに。
日暮里繊維街には布関連の店が90店舗あり、布の全てが揃うと言っても過言では無いそうです。

日暮里が布の街になったのは?

布を扱う業者が浅草から日暮里に移ってきた
江戸時代から賑わいを見せていた浅草は、観光地となってしまい明治時代に法律で日暮里へ移されました。

そこから布問屋ができ、小売店も建てられるようになったそうです。

しかし手作りする時代から、既製品を買う時代になり、日暮里も寂れていきます。
アパレルメーカーの台頭で、洋裁店、生地の小売店が激減しました。

しかし30年ほど前から日暮里に新たな客が現れます。

手芸好きの主婦、服飾系の専門学生、コスプレイヤー

コスプレイヤーは最近でしょうけど、生地なら何でも揃い安いので多く集まるようです。

トマト

布の店トマトは日暮里繊維街に5店舗を展開しています。
本館は5階建てで、それぞれの階で扱っている商品が違います。

「ない布を探すのが大変」と言うほど。

例えば布の百均(1メートル100円)コーナー。

綿の布地は無地で600円/m前後なので常識外れの安さです。

エレガンス

問屋街の浜浦理事長のお店。
海外から買い付けた布を問屋価格で販売しています。

カシミヤ100%リバーシブルで、イタリアの高級ブランドAGNONA(アニオナ)
1メートル58,000円という半端ない価格ですが、小売参考価格は18万円
お得すぎます。誰が買うのか知りませんが。
オーダーメイドの業者かな…

人気急上昇中:ミハマクロス

見た感じは普通の布屋さんなのですが客層がほぼ「ミャンマー人」というお店です。

日本風の柄の布ばかり大量に買っていく。
「富士山と波」「赤地に白い鶴」とか布団とかの布に使われてそうな柄とか。
和をイメージする柄の布ばかりです。

何に使う?

ロンジー(ミャンマーの民族衣装)
腰に巻くスカートみたいな物だそうです。

何故ここで買う?

ミハマクロスは問屋で、布団やとか呉服屋に品物を卸していました。
30年前お得意さんがミャンマーに行ったとき、土産にミハマクロスの掛け布団の生地を持って行ったら大受け。
ミハマの布がミャンマーの人たちの間で広がったそうです。

ミャンマーの人
「丈夫ですね。強さと、柄と模様、色が鮮やか」
「大体ミャンマー人は国に帰る前にこの店に来てプレゼントを買う」

日本在住ミャンマー人の間でミハマの布が定番お土産で、1日40〜50人来る程だそうです。


蔵前:おもちゃの街

玩具問屋が蔵前の通りの1kmを中心に35軒集合しています。

地方から出て来た人が江戸時代に浅草寺へお参りする参道だったそうで。
お土産として、人形や玩具などが売られていました。
人形の久月や、吉徳、エポックやバンダイもここにあります。

集まる問屋には大きな特徴があります。

それぞれ特化している

総合玩具問屋は無いそうです。
昔は玩具全般を扱う総合度運屋が主流だったが、今は玩具の周囲が増えて対応しきれない
その為専門的な狭く深い品揃えへ特化しました。

宮森健之商店:フィギュア特化

フィギュアに特化した専門問屋で、萌え系、アメコミ系など特化している業者30社以上、2万点の商品を扱っています。
一番のお得意さんは、近くにある秋葉原。

毎日配達に行っているそうで、フィギュアの聖地秋葉原だけで10店舗以上100体以上を毎日配達しているそうです。
聖地の源流にはこの問屋がありました。

おまつりらんど:お祭りの景品/商品特化

お祭りの玩具が沢山あります。スーパーボールすくいのスーパーボール。
1000個入り6000円。1回300円なので…ぼろ儲け。

型抜きの型は1枚5円

光るヨーヨー:80円

お面:167円

お面高い! 夏祭りの前の時期に業者達が大量購入していくそうです。

桑田商会:トイガン

トイガンの専門問屋です。問屋さんとして卸すほかに儲かりビジネスがありました。

それが精密射撃場

トイガンは最近流行のサバゲー以外にも精密射撃という競技があるそうです。
全国大会もあり10メートルの距離にある的を撃ち点数を競います。

10メートルの距離から3cm×4cmの的を射るという物もあります。

自らもスナイパーの社長。モデルガンのカスタマイズも凄いです。219,000円なんてフルカスタムも。
カスタム銃が評判を呼び全国から客が来るそうです。

こんな感じで蔵前の玩具問屋は、各分野のスペシャリストとして大活躍しています。

因みにおもちゃは、問屋から小売店へは大体定価の65%で小売店に入るそうです。
しかし大きな小売店はメーカーから直買いします。それだと50%。
直接取引になり、問屋が廃れてしまいました。

そうなると問屋さんは15%の儲けしかないんですね。

なので「この分野ならここに行かないと駄目」という感じで特化戦略を取るしか無かったようです。


つくば市:芝生の街

茨城県つくば市は筑波大学やJAXAなどアカデミックな街のイメージがありますが実は芝生の街

市内を走ると芝生畑が沢山あります。

つくば市役所大穂庁舎にあるつくば芝生事業協同組合。

「この辺りには芝生生産農家が2000戸くらいある」

日本全国の芝生作付面積の半分は茨城で、その8割がつくば市あるそうです。
特につくば市北部エリアは2000戸の芝生農家が集中しています。

年間販売価格は30億円ちょっとだそうです。

芝生畑に行くと冬でも刈り入れの真っ最中。

芝生が出荷可能になるまでの期間は1年。
5mmの土と一緒に刈り取りロールにして出荷しています。

すると土に残った根から、次の芝生が生えてくるそうでして収穫は年中可能です。年中儲かるそうです。
ただ良い芝にするには手間がかなりかかるようなので…。

何故つくばが芝生の街になったのか

昔陸軍の飛行場跡地に開拓団が入ったそうですが、作物を作っても良い作物が取れなかったそうです。
組合副理事長の親父さんがラジオを聴いていたら「ゴルフ場ブームが始まるよ」とあって。
そこで芝生を作ったら高く売れたそうでして、それがつくば全体に広がったとのこと。

副理事長の親父さんが芝生造りのパイオニアでした。

昭和33年第一次ゴルフブームで、芝生の需要が発生し、他の作物には不向きな痩せた土地が芝生にはぴったりで。
周りの人たちも芝生造りをスタートしたそうです。

痩せた土地が幸いというのも悲しい話ですが。

日本一の芝生産地つくばにはオリジナルの儲かり芝

松田芝生の松田社長が紹介してくれたのはつくばグリーン

2000年茨城の研究施設で開発されたつくばグリーン。

緑色が濃いのが特徴で、茎が太く、根の数が多いので丈夫。
公園、学校の校庭に引っ張りだこだそうで、年間1億3000万円を稼ぎ出します。

2007年にはさらに儲かり芝が登場

つくば姫、つくば輝、つくば太郎の3つの種類。

これらはゴルフ場に人気。
葉っぱが細い、つくば姫はグリーン。
それより少し太いつくば輝は、フェアウェイ
ごんぶとはつくば太郎はラフ。

そんな感じで全国のゴルフ場から引っ張りだこだそうです。


森永卓郎オススメの○○の街:谷中猫の街

谷中はお寺とか沢山あって猫も多かったようです。
それが原点となり、猫グッズ、猫カフェ、猫お菓子、ありとあらゆる猫が揃うようになったそうです。

猫グッズ買うには谷中と。



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posted by Fuchs at 08:47 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年02月05日

儲かる「地味チェンジ」【がっちりマンデー感想】(2017/02/05)

がっちりマンデー『儲かる地味チェンジ』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、色々なチェーン店が行っている地味チェンジの特集でした。

紹介の時に色々地味に変わっているという話の例がでていて。

二宮金次郎が座ってしまったり、さるかに合戦の猿が退治されなくなったりというチェンジがあるというのに驚きましたが。
そういう時代になったんだなぁと。

ゲストは篠原ともえ。
この人も大きく変わった人ですからねぇ。地味チェンジでは無いような気がしますが。

森永卓郎氏曰く
「ちょっと変えるのが重要。全面転換して失敗したら二進も三進もいかない。地味に変えて駄目だったらすぐに戻すというのが事業を長続きさせるコツ」


オリジン弁当の地味チェンジ

オリジン弁当と言えば、量り売りスタイルのお総菜屋さんです。
東京に住んでいた頃はお世話になっていまして北海道には無くて悲しんだ覚えがあります。
関東と関西の一部地域にしかないですからねぇ。
人が多くないとやりづらい商売でしょうから。

どんな地味チェンジ?

「キッチンオリジン」に名前を変えて、看板や店の内装をお洒落に

「オリジン弁当という名前がダサイってなりまして」

あぁ…なるほどなぁと思ってしまいますが、オリジン弁当の方が私は好きですがオッサンですからね。

店の中に入ると、綺麗で華やかな感じになっていました。

客の反応は?

「久しぶりにきたけど、こんなに綺麗だっけ、こんなに美味しそうだったっけとビックリ」

店内で食事できるイートインスペースも設置

普通の店と変わらない感じで気軽に食べられるようになりました。

3年前から地味チェンジを行い全国484店舗中、半分がチェンジ完了。
あと2年で全店舗チェンジする予定だそうです。

1994年オリジン弁当1号店が出来まして、弁当と総菜の全国チェーンになりましたが来客数は、1〜2%減り続けていました。

減っている原因:女性の客減少

女性客を惹きつけるための、細かい地味チェンジを始めたのがきっかけだそうです。

多くの女性客が望む物

多くの種類から少しずつ取って食べる

・総菜の棚が2段だったのを3段に増設

・皿の幅も20cmから15cmにして、より多くの種類の商品を出すことが出来るように
(総菜の数が30種類から50種類に)

・狭かった通路を広めに
(ベビーカーで来店しても余裕ですれ違える)

これらによって客の数は平均して120%程に。最大170%の店舗もあるそうです。


CoCo壱番屋の地味チェンジ

カレーチェーンCoCo壱番屋。

どんな地味チェンジ?

喫茶店みたいに地味チェンジ

なるべく長居をして貰おうと変えているそうです。

何をどう変えているかといえば…


  • 漫画コーナーの設置
  • 100円コーヒーマシンの設置
  • コンセントを設置


漫画コーナーには、ワンピース、コナン、タッチ、人気コミックがびっしり。

昔ながらの喫茶店には、漫画屋やら雑誌があります。
なのでマンガを導入し、コーヒーマシンも設置。
コーヒーだけでも良いよとしました。

そして、充電出来る用のコンセントを設置し、スマホ充電やパソコンで仕事が出来るようになりました。

長居はいいけど回転率が落ちるのでは?

現在の儲かりの主流はいかに回転率を上げるか

それなのに長居してはマイナスだと思うわけですがこういう理由がありました。

他の客が入りやすくなるので大丈夫。サクラ的な事

ココイチはランチやディナータイムが終わると客がいませんでした。
がらんとしてるから、客が入りづらいという雰囲気に。

その為客が入りやすくするために喫茶店見たく変更して長居して貰おうという作戦でした。

その作戦は見事に当たり「昼は食べ終わったけど打ち合わせまで時間があるし」なんて人が長居したりするようになったそうです。

地味に喫茶店化した店には、長居客が続出して、2014年にチェンジした店舗の来客数は9%増加したそうです。

儲かってます?

大体1割ぐらい増えている

12年前から始めた地味チェンジ国内の殆どの店舗が完了したそうで、年間売り上げは808億円とうなぎ登りだそうです。

ファストフードは回転率ですが、人がいない店は抵抗が大きいので改善して入りやすくるという作戦はありのようです。

「人がいない店は抵抗がある。女性は特にそうだと思う」と篠原ともえ

ただランチなどの繁忙期は漫画の棚をカーテンで覆ってしまい使えなくするそうです。めくってまで見ないだろうという心理だそうです。


メガネスーパーの地味チェンジ

メガネスーパーといえば、1976年に誕生し業界2位にまで成長した眼鏡チェーン店の老舗です。

どんな地味チェンジ?

メガネ屋から目の全体ケアの店に地味にチェンジ

視力検査の前にリラクゼーションルームにおいて目のリラクゼーションを受けられるそうです。

10分間の目のもみほぐしサービスという物だそうです。

どうしてもみほぐし?

「目が疲れた状態で検査をすると、正しい視力が測れない可能性がある。目のケアをしてから検査」

なるほどなぁ。こんなのやった事ないなぁ。基本病院で処方箋貰うから…老眼じゃ無いからですね!

大体のメガネ屋の検査は15分くらい。
メガネスーパーはやたら細かく計るそうで、両目の向き、色の濃さ、見分ける力、目の年齢検査まであります。
1時間かけて徹底的にチェックします

どうして地味チェンジ?

業界2位まで成長しましたが、中国の生産などをベースに価格を安くしたPB提供する会社が出て来ました。
J社、Z社なんて言ってましたが。


  • JINS
  • Zoff

ですかね。
主に若者をターゲットにしたお洒落な感じで客を取られます。
何とかしなくちゃと安売り競争に参入したら客足は戻らないけど赤字になり大変なことになりました。

そこで若者じゃ無くて、中高年層をターゲットにしました。

高齢化社会ということで、老眼が自覚症状として出てくるのが45歳以降。
そのターゲットは日本人口で5割以上となっています。

安くてお洒落なアイウェアじゃなくて、アイケア

高齢者の目の健康需要を増やすというのが目的になりました。
一人一人にあった老眼鏡をということで目を細かく検査します。
目の幅なども含めて徹底的に検査して、目に遭った疲れにくい眼鏡を提供します。

レンズの種類も100種類以上のレンズを用意。

どんなに良いレンズでも、検査によりその人に合わせたレンズのカットなどが必要となる。
合わないと身体に合わない服、足に合わない靴をつけているのと同じ

フレームとレンズ、値段は高めだけど、中高年は買ってくれます。

老眼は年齢と共に進行するので2,3年起きに買い換える必要があります。

メガネスーパーの出店を若者が多い年から中高年が多い住宅地へ移行したり、高齢者のお宅や施設に出張販売も開始。

「人件費を掛けてお邪魔しても購買率が高いのでペイできる」

もみほぐしサービスがある店舗はまだ3店舗ですが、他327店舗はアイケア向けに地味チェンジしているそうです
それにより8年連続赤字が黒字に。年間売り上げ150億円になったそうです。

そもそも老舗のイメージが安心感、信頼にも繋がるのでぴったりですね。
これはJやZには出せない部分です。

私は、富士メガネですけどね。


ミスターミニットの地味チェンジ

駅ナカなどコンパクトスペースにある、靴の修理や合い鍵作りのチェーン店です。
2年前から地味チェンジをしています

どんな地味チェンジ?

もともとは靴修理合い鍵だけだったが新しいサービスを増やしている

増やしているサービスはこんな感じ


  • 時計の電池交換
  • スマホの画面交換
  • はんこ作成


客からの要望で増やしたそうです。

ひび割れたスマートフォンの画面交換サービスは保証が無くなるので注意です。
それでも良い人だけ。

これら全てを1人でこなしているそうです。

1人でやることにより狭い店舗でも多角的にサービスを提供できる

覚えることが増えて大変じゃ?

と、店員さんに聴いて見ると。
「僕自身が色々な作業をする事が好きだし、増やされても気にならない」

テレビで面と向かって「やだ」とは言えないでしょうよ…。
仕事なんて増えない方がいいんですから。

ただ、何よりも一番難しいのは、靴の修理だそうでして。
靴修理が出来れば他の作業は大丈夫と言うぐらいだそうです。

地味チェンジ後年間売り上げ

2015年度は前年比の108%で、過去20年で最大の伸び率となりました。

人を増やすと店が狭くなるけど、新しい機械を入れると、人を入れるより幅を取らない。
一人の人間が出来るようになれば効率的となります。

靴のついでにお願いできれば時間短縮で客としてもメリットが。
ついで需要も喚起しましたかね。


森永卓郎オススメの地味チェンジ:日本航空「どこかにマイル」

マイルが貯まると航空券と交換できますが往復だと大体15000マイルだそうです。
ただ6000マイルでJALが提案する、4つ候補のうちどこかに行けるという物があるそうです。
どこの場所の航空券になるかは運任せという仕組み。

運が良ければ高いところでもいけるそうでチェンジは100回まで出来るとのこと。

ガチャですかね。





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posted by Fuchs at 08:52 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年01月29日

スゴイ社長の休日に学ぼう(後編)【がっちりマンデー感想】(2017/01/29)

がっちりマンデー『スゴイ社長の休日に学ぼう(後編)』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

先週に引き続き社長達の新年会の後編…ここまで来ると新年会とは言わなくなっていましたが。

今週は、スゴイ社長の休日に学ぼうの後編でした。


三越伊勢丹ホールディングス:大西社長の休日

日曜朝9時の銀座に現れたのは三越伊勢丹ホールディングス大西社長。

向かう先は、レストラン「ビルズ」
頼んだのはリコッタパンケーキでした

「パンケーキとフレンチトースト、この2つは大好き。自分にとってはハッピーな時間」

大西社長の休日1

休日の朝は一人街中でブレックファスト

そしておもむろにメモ帳をだしてひたすらメモを書いていました。

「今週のポイントというか、スケジュールの中で重要な案件を書き出してる」


病院に行くとか、がっちりマンデー!!とか、「組織・人・ポスト」という気になるメモも

「来年の組織とか人、ポストの数を、経営として議論しているところ。自分一人でイメージを持っているけど、書いておかないと頭の中から漏れるから」と

大西社長の休日2

休日は一人になりメモを取りながら、頭の中を整理する

週に1回のこれが大切だそうです。

朝食後は、街中を散歩。

大西社長の休日3

銀座、原宿、表参道の店を見て、今の街を肌で感じる

社長の家は八王子だそうですが休日でも30分以上掛けて都心に出てくるそうです。

お散歩のシメはパティシエ鎧塚さんの新しい店に行ってスイーツを3品頼んでぺろりと平らげてました。
パンケーキ食べた後なのに…

散歩とスイーツにまみれた休日を送っていました。
こういう女子っぽいところがあるからこそ、三越伊勢丹ホールディングスのトップになれるの…かな?


星野リゾート:星野代表の休日

静岡県富士山2合目スキー場イエティ

上から滑り降りてきたのが星野リゾートの星野代表でした。

「年間60日スキーを滑る。雪が降ったら仕事を辞めて雪を求めて」

休日は全部スキーだそうで、一年間は、「雪あり月」と「雪なし月」に別れる!なんて名言も。

雪なし月は、土日も関係なく仕事をして、雪あり月にはスキーを優先しているそうです。
プロも顔負けの滑りっぷりです。

スキー中でも電話が来たら出るし、リフトではスマホ弄りメールチェックして返信したり。
スキー場にいるというのがばれないようにしているそうです。(ばれてるけど)

星野会長の休日

スキー

休日の方が普段返信しないメールに返信したりと社員とのコミュニケーションが密になったりするそうです。
気分が良いからか、罪悪感からなのかは…


そして興味を持ったら早速知識を仕入れます。
スキー場では「氷を吹いているアイスクラッシャー」に興味を持ちそのスキー場のスタッフに聴いていました。
何度から使うのか、金は掛かるのか…などなど矢継ぎ早に質問していました。

忘れてましたが、スキー好きのおじさんじゃなくて「星野リゾート」の代表ですから。
とても真っ当な事ですね。

休憩はテレビ電話で社内会議

休憩時間になるとロッジなどでテレビ会議です。
一応スキー場にいることがばれないようウェアを脱いで参加したり。
ニュージーランドでのスキーでは、真夏の日本に合わせてTシャツでテレビ会議したりしていたそうです。

ただテレビ電話会議に参加していた女性社員に聴いて見ると

星野さんどこにいるか知ってます?

「雪山。スキー場にいると楽しいからか会議がスムーズ」

しっかりばれてました

星野代表
「人生の最後に、仕事をしたりなかった後悔はしない。でもスキーを滑り足りなかったと思うかも知れない」

またまた名言です。

社員がばれてるが?

「近いスタッフにはばれているが。遠いスタッフにはばれてない」

と、信じているそうです。

「世界中で滑りたい。スキーは旅とセットで山が違えば景色も文化も違う」との事。


スゴイ社長のとっておきアイテム

仕事、私生活で欠かせない儲かりアイテムです。

日本交通川鍋会長

Beats by dr.Dreのワイヤレスヘッドホン

会食の後のウォーキング中に使うそうです。あとは風呂でも使うそうな。

星のリゾート:星野代表

スターバックスのナプキン

メモ変わりに使うほど愛用している…がめてはいないそうです。

Knirps製の折りたたみ傘

普通のより大きい直径102cmで漏れにくいし重くないそうです。

三越伊勢丹ホールディングス大西社長

世界一軽いポケットチーフ

世界で一番軽くて薄い生地を使用しているチーフで玉形のデザインは機械織りでは無く手作りだそうです。
石川県の物で15000円ほど。

何で世界一軽いのか?

石川県七尾市にある天池合繊株式会社

世界一薄く軽い織物(生地)である、天女の羽衣を作っています。
天女の羽衣は2005年に発表しました。

確かこれ、ガイアの夜明けでも取り扱ってました
今日のガイア『世界が絶賛!職人が生んだ驚きの新商品』:http://r-ryuga.sblo.jp/article/77762433.html

2013年だから記事が古い。だけど今や高級ブランドから引っ張りだこだっていうからやはり良い物は残るか。

さて世界一軽くて薄い生地ですが。
ポリエステルの普通の糸でシルク並みのつやと柔らかさを実現。
軽い生地のオーガンジーというのがあるそうですがそれの1/5の軽さだそうです。

光沢と柔らかさを可能としているのは超極細の糸で、24ミクロンと髪の毛の1/6ぐらいの細さ。
これを織れるようにしたそうです。

天池合繊の世界一の技術は超極細の糸を機会で織ることに成功

これが最大の企業秘密です。
現在、海外の超一流ブランドから、天女の羽衣の注文が殺到しているそうです。

さて話は戻りまして。

キングジム宮本社長

三菱鉛筆のジェットストリーム

書き心地が抜群のボールペン。シャーペンだと「クルトガ」を愛用しているそうです。

書き味が素晴らしくどんな紙でも掛けるそうです。

ヤフー宮坂社長

ノート(ライフ)無地の物

スマホ、タブレットの他にノートが必要だそうです。
考え事の時には欠かせない
お気に入りは「罫線無し」

ニトリ似鳥会長

去年は身長を3cm伸ばすシークレットブーツでしたが今年は眼鏡コレクション

1年で20〜30アイテム購入するそうです。そんな高い物では無く5800円〜9900円とかの価格帯。
TPO似合わせて使い分けるためだそうです。

そしてとっとえおきの秘密アイテム

毛生え薬(Noxidil(ノキシジル)とか書かれてた)

効くそうです。似鳥会長はいちいち笑わせてくれるんだよなぁw


年末の日経平均予想

去年の収録日時点(12/7)の日経平均株価は18,496円でした。

去年の新年会の時の予想では社長の皆様は景気よく2万円超えの予想をしていました。

その中でニアピンを出したのは18000円と書いた似鳥会長

実はおととしも、その前もニアピンで、3年連続ほぼ当てています。
そういう所のセンスがあるんだろうなぁと

日本交通、川鍋氏:21510
星のリゾート、星野氏:20170
ヤフー、宮坂氏:20000
キングジム、宮本氏:19800
三越伊勢丹ホールディングス、大西氏:18900

と、なっていましたが、似鳥会長

17000

本当は16000にしたかったそうです。

「トランプ景気が最初は出るけど、それも夏でそうはいかないと下がり、後半は弱くなる」
「16000から17000円くらいじゃないか」

なるほどなぁ…と、感心していました

そして毛生え薬は効果があるんだなぁと…(似鳥会長まだ髪がある)


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posted by Fuchs at 08:46 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年01月22日

スゴイ社長の休日に学ぼう【がっちりマンデー感想】(2017/1/22)

がっちりマンデー『スゴイ社長の休日に学ぼう』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、先週に引き続き大物が集まる大新年会。スゴイ社長の休日に学ぼう(前編)でした。

来週も続くようです。


似鳥会長の休日:超大物達とのトップゴルフ

神奈川県の超VIPなカントリークラブ。
政財界の大物ばかりが会員だそうで、普段取材をさせてくれないそうですが今回特別に撮影許可が下りたそうです。

密着したのは、似鳥HDの似鳥会長のゴルフでした。

回るメンツ

  • 東急電鉄・野本社長:アニキみたいだと似鳥さんを呼んでいます。
  • 東映・岡田会長:こちらも似鳥アニキとか呼んでました。
  • 読売新聞本社・白石会長:ライバルとして切磋琢磨している!と、巨人の帽子をかぶってました



あれ? TBSの番組に読売新聞が出て良いのか?

似鳥会長の休日は決まってゴルフのようです。
「休日はゴルフばかり、年間50回。週1ぐらいで来る」

似鳥会長の休日:大好きなゴルフを通じていろんな業種のトップと交流

4人は和気藹々と。5ホール回ったら休憩所へ。
そこでトップ4人の会話が生まれます。

皆、銀座に建物を持っているオーナーです。

東急電鉄は、銀座二丁目に。
東映株式会社は、丸の内に。
読売新聞は、プランタン銀座

プランタン銀座にはニトリの店舗が入っています。
1フロアから2フロアに拡大までしていました。

読売新聞会長
「もっとフロアを借りたいと言われているがテナントの都合があって明け渡しできない」

「これ以上借りるとニトリビルになっちゃう」

なんて話まで。テナント苦笑い必至。怖い怖い。笑い話じゃ無いよ。

皆共通の考えは、最近のニトリの傾向である「都市型店舗」

都市型店舗のスタートがプランタン銀座でした。

東急社長
「百貨店と言えば都市型。プランタン見てこいと社員を行かせた」

そこから、ニトリの東急東横店、吉祥寺への出店となったそうです。

池袋の東武デパートにも出店。
ニトリの新宿店は、初日4万人。土日だと10万人超えたそうな。

それを見て
「方向とかこの階は駄目だとか、そういう所にニトリが入れば関係ない。方向、駅は関係ない。商品が一番。お値段以上ニトリだ!」

と、言わしめる程集客力があるそうです。
こういうした話からビジネスが動いているようです。

トップがしっかりセールス出来る事が増収増益を続ける要因なんでしょうねぇ。

読売新聞会長のアドバイス

「似鳥さんね思いついたんだけど」とプレイ中に始まる訳です。

ニトリは「ニトリ小樽芸術村」という美術館を持っています。

「美術品貯まるよね。ニトリの銀座店渋谷店で、美術展やったらどう? 所蔵品の展覧会。ニトリの店の中で良い物を何店かおいておいて。それを持ち回す。高島屋で2週間、銀座で2週間とか」

読売新聞会長から新ビジネスの提案です。

こうしてゴルフ場で教えて貰ったアイデアをビジネスに生かすことも多いそうで、その場で部下に電話もあるらしいです。

更にプレーを終えて、飯を食う訳です。そこでも色々と話しているようです。

似鳥会長はどんな人?

東急電鉄社長

似鳥さんとは10年付き合いしているが、いつも素直なんです
先輩ですけど後輩だろうと若い人だろうと素直に「いいことはいい」と受け入れる。
駄目なことは駄目だけど。
色々な意見を吸収する

東映株式会社会長

ここまで成功された人にしてはせこくない。
夢を追いかけていて素晴らしい。

読売新聞会長

トランプも露悪趣味的なところがあるけど、大多数のアメリカの有権者に受けたところもある。
似鳥会長はある意味で露悪趣味的なところはあるけど、本音の所、正直言うところは立派
(※聞き取れなかったので最後怪しいです)

似鳥会長
「ゴルフして食べて楽しい。人生で最高の幸せ」

なんてご満悦でした。
異業種交流の中から新たなビジネスが生まれることも多々あるそうです。

休日は異業種中までガッチリ

と、締めた後、読売新聞会長が「日テレの社長に怒られるな」と呟いていました(笑
TBSで読売新聞のアピールが出来たと考えれば…?


どうやって知り合うの?

さて、超大物達が集うゴルフ場に集まる日本の経済界代表するトップ達。
似鳥会長の人懐っこい性格がさせるのでしょうという話が。

どうやって知り合うのかという質問に。
「パーティーで会って名刺交換して、飯食わないかと電話する」

普通は電話なんてかけない訳で凄いバイタリティ

「忙しい、といわれたらいつ合えます?と食い下がるそうです」

そこで金言が出ます

3回断られてからがスタート

交渉は断られるのが当たり前。
3回断られてから4回目がスタートだそうです。
その頃に行けばライバルも皆諦めているそうです。

怒られるのが当たり前という事のようです。

丁度、プランタンに関係している三越伊勢丹ホールディングスの社長もいたわけですが。
「ビジネスの話は厳しい」と、大西社長は苦笑いしていました。

あのゴルフの会話苦々しく見てたんだろうなぁ…

これをきっかけに三越伊勢丹ホールディングスとニトリが??

似鳥会長「遊びとビジネスは別」とばっさりでした。
オンオフのしっかりしているところも重要なんでしょうねぇ


キングジム宮本社長のお昼休み:散歩

さて、打って変わってキングジムの宮本社長はお昼休みに同行していました。

本社から秋葉原方面に向かい歩き始めました。

お昼休みはお散歩するのが日課だそうです。
キングジムから秋葉原までのコースがお気に入りです。

宮本社長とっておきの場所:小さな公園

その道中にある小さな公園が好きとのこと。
そこにある植物を鑑賞していました。

イチゴノキやらモッコウバラという薔薇というのがあるそうです。

「何でこんな素晴らしい花がこんな近くにあるのかとビックリするが、皆誰も気にしない」と。

公園に咲いている花や街路樹の観察というのがお昼休みの楽しみのようです。
そこだけ見ちゃうと休日のおじいちゃんみたいな感じなんですけどね。

宮本社長
「植物は詳しくなくて、今勉強中。動物は何でも好き、野鳥の会の会員。学生の頃から日本野鳥の会!」

と、たまたま鳴いた鳥の声を聴いて「ヒヨドリ!」と言うほどの腕前でした。

本社から歩くこと10分。広文堂(本屋さん)に到着しました。
その中の文具コーナーへ。自社商品チェックを実施。

そして他社製品が気になります。

目に留まったのはマスキングテープ。

「今、女子にはブームmtのマスキングテープが元祖」

mtのマスキングテープというのは、カモ井加工紙という会社作っています。
元ははえ取り紙の会社だそうでして。それが斜陽となったので、マスキングテープを売り出してヒットしたそうです。

そんな上表もご存じとは。
そうやって現場に出向いて売れ筋を調査していました。

秋葉原到着

「どんどん変わる。変わり方が激しい。1年に何回も店が変わるところが多い。」

と、スピード感を感じているようで、秋葉原の街を歩くことで流行のスピード感を肌で感じていました。
メイド喫茶にも行ったことがあるそうですよ!

「はまらなかったけど」という事。

お気に入りのお店でお昼を食べた後も秋葉原散歩。
すると突然立ち止まりスマホを厳しい顔でチェックし始めます。

「イーブイが」

ポケモンGOでした。
既に宮本社長のレベルは33。日本で捕まえられるポケモンは全て捕まえたそうです。

始めた理由は?

最初は何故みな夢中になるのか知りたかった。
それだけ夢中になれる商品開発が出来たら凄い
凝り性だから何でもはまってしまう。

と、ポケモン集めてました。全部集めたのにまだ集めるか!
スタジオ収録時点でLv34にアップしていたというから凄いですねぇ。


お年玉企画

毎年恒例のお年玉。


  • 日本交通:タクシープリペイドカード
  • 星野リゾート:1泊2日の宿泊券
  • 三越伊勢丹:華ひらくコレクション8点・バスクルーザー日帰りツアー
  • キングジム:ガーリーテプラ(ピンク)
  • ヤフー:グルメセット・ヤフーカーナビ用リモコン
  • ニトリ:ベッドカバーなどのセット、ダイエットセット、壁紙シールなどのセット


一番太っ腹なのは「ニトリ」です。
各100名様300名様にプレゼントと、更に似鳥会長の本まで付いてきます。
いるかいらないかは微妙ですけど。

更には、自分の2枚目の曲が出ると宣伝もぶち込むという恐ろしさ。
似鳥会長…がっちりマンデー!!利用しまくりですね!

ただ、やはり一番面白いのは似鳥会長だからなぁ…
他の首脳陣も誰も文句いないですからねぇ。


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posted by Fuchs at 08:53 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2017年01月15日

スゴイ社長が気になるあの会社!(社長だらけの大新年会2017)【がっちりマンデー感想】(2017/01/15)

がっちりマンデー『社長だらけの大新年会2017』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、社長だらけの大新年会2017でした。

今回集まった社長(会長)は以下。

  • 日本交通:川鍋会長
  • 星野リゾート:星野社長
  • 三越伊勢丹HD:大西社長
  • キングジム:宮本社長
  • ヤフージャパンCEO:宮坂社長
  • ニトリHD会長CEO:似鳥会長


大物揃い…いつもの人がいない気がして誰だろうと思ったら。
ベネッセの原田さん。ずっと出てたのですが、ベネッセ引責辞任しましたからねぇ。


それぞれの会社の良い点と個人の失敗談

さわりの部分ですね。

日本交通川鍋会長(タクシーアプリのダウンロード数が好調だった)
「子供を抱えてぎっくり腰」

星野リゾート星野社長(大手町に進出したりした)
「2016年中にバリ島初進出の予定が工期が延びて今年に」

三越伊勢丹HD大西社長(三越オリジナル商品がグッドデザイン大賞)
「子供の結婚式で笑いを取るか格好良くいくか悩んだ結果滑った」

キングジム宮本社長(女性向け文具が大ヒット)
「某経済番組で新商品を実演しようとしたらトラブル発生で使えなくて製造中止」

ヤフーCEO宮坂(ヤフージャパン20周年で新オフィスに引越)
「スポーツバイクのイベントにゴルフシューズで行ったり、ゴルフにスポーツバイクシューズで行ったり」

ニトリCEO会長似鳥氏(29期連続増収増益)
「ワンダーコアを3台購入」

似鳥会長…呆けてきたんじゃw結構なお年ですからねぇ(72歳)

そんな似鳥会長の金言
もらう 拾う ただ

これが家訓とのこと。だからこそ29期連続増収増益なんて出来るんでしょうね。


似鳥会長が気になる会社:グローバルトラストネットワークス(GTN)

東京都豊島区に本社があります。
10年前に起ち上げた後藤社長は38歳です。

何をしている会社なのか?

日本に住んでいる外国人の家の連帯保証人を専門で引き受ける、外国人専門家賃保証サービス

日本で部屋を借りる場合、保証人が必要になりますが外国人にはハードルが高いです。

外国人からすると親が日本に住んでおらず保証人になれない。
更に日本人の知り合いだって保証人にはなりたくない

保証人探しが難しいのです。

日本人用の家賃代行保証会社はありますが、外国人に貸して大丈夫か、言葉が通じないからと及び腰。
そこにGTNが入ってきたという訳です。

米国人のアセムさん
「保証人ルールが解らなかった。びっくりした。アメリカではその考えが全然無い」

家賃の保証人制度は日本独特のシステムで外国にはありません。
おかしな慣習ですけどね。だから部屋をそうそう変えられない。

GTNに行けば日本で部屋が借りられるとネットで知り渡り、外国人がこぞって申し込んで来ているそうです。
この1年で2万人が利用していて、殆ど皆ちゃんと家賃を払うそうです。

どうやって儲けているの?

賃料の50%を契約時に1回。毎年1万円を更新料という形で徴収。

もうひとつ外国人に人気の理由

事務所のスタッフは多くが3カ国語以上話せる外国人。

「家賃を違う口座に振り込んでしまった」
「ガスコンロが着火しない」

などなど、住むときに困ったことを相談出来るサポートセンターがありました。

1日多いときには100件以上の問い合わせが来るそうです。

社員アルバイトは125名。そのうち外国人90人。
ネパール、ベトナム、モンゴル、中国などなど。
3カ国語以上はなせることが採用の必須条件(母国語含む)

12カ国語でガッチリ対応しているそうです。

国内80000社以上の不動産会社、国公立大学30の大学と連携。
12億円の売り上げがあるとのこと。

今後外国人が増えるのが予想されますので伸びる会社じゃ無いでしょうか。
流石似鳥会長だなぁと。


外国人と日本人どちらが大切?

外国人向けサービスが伸びるという話がありましたが。
三越伊勢丹HDと星野リゾートの社長が雑談チックな。

日本人と外国人の割合ってどのくらいという話になりました。

結局まだ日本人が中心なのは変わらないそうです。

年間の日本国内旅行消費額も日本人20兆円で外国人3兆円。7倍近い差があります。
日本人を大事にするのは重要だそうです。

日本交通の川鍋会長は、東京五輪で増える外国人対応として。

新しい車を日産とトヨタに開発して貰っているそうです。
社内が広いボックスタイプが年内に登場予定です。

それにはタブレットが付いていて、外国語対応やグーグルマップが使えるなどの設備が。

日本のタクシーは外国人からすると「料金が高い」と不満だそうですが
初乗りを下げるという対応が1月末から始まるよと言っていました。1km410円に

初乗りをという部分がポイント。
長い距離を乗ると今以上に高くなります。


ヤフーCEO:宮坂社長が気になる会社:ジャイアント(台湾)

台湾企業のジャイアント。
自転車業界(スポーツバイク)では世界一の企業です。

どんな会社?

台湾の台中市にある台湾の自転車メーカー。
世界での販売台数は年間販売550万台。年間売り上げ2200億円という世界一の自転車メーカー。

1台数十万円のスポーツバイクが売れているそうです。

何で台湾が世界一?

軽くて丈夫なスポーツバイクを製造しているが。
カーボンフレームを1から作る技術を開発したのがジャイアントだからだそうです。

トニーロー社長(67)が説明してくれます。

自転車のフレームは鉄⇒アルミ⇒カーボンと進化してきました。
カーボンを繊維の状態から加工してフレームに加工する技術を世界に先駆けて作ったのがジャイアント。

更に日本式生産システムも導入しています。

カンバン方式

トヨタの生産方式を教えて貰ったそうで、ジャイアントの工場の生産方式はトヨタと一緒です。

必要な物を必要なときに必要なだけ作る

これを実践するので、1日で4000台のスポーツバイクを作れるようになりました。
カーボン技術と、日本式生産システムで世界一になりました。

日本市場の自転車の9割以上がママチャリですがその日本がジャイアントの次なるターゲットだそうです。


キングジム:宮本社長が気になる会社:リンテック

東京都飯田橋にあるリンテック。

何をしている会社?

シールラベル用の粘着素材や、剥離紙など気のせいの紙製品を作っている会社

シールと台紙作りのプロでした。
地味な会社ですが2016年3月期は2105億100万円という膨大な売り上げを誇る業界屈指の儲かり会社でした。

粘着シールは、剥がしやすい剥がしにくいの調整が必要ですがその技術が凄いそうです。

シャンプーボトルのポップラベルみたいに剥がしてもノリを残さないもの。

携帯用のウェットティッシュの「何度も剥がしたり貼ったり出来る」のもここの商品。

貼ったり剥がしたりする粘着技術は、従来のラベルだと、剥がすとき音が出ますが(ビリビリって)
最新のラベルでは音が出なくなりました。

そんなところにも拘りが…。何に必要かと言えば「映画館、美術館で使える」という静かな場所での利用を想定したそうです。

それで売り上げアップしたそうな。

更に紙製品の技術も凄い訳です。

耐洗紙と呼ばれる水や溶剤に非常に溶けにくい紙があります。

クリーニングから帰ってくると、ラベル札が付いています。
あの紙のシェア50%だそうです。

だから水洗いドライクリーニングの溶剤に溶けにくい、さらに色落ちして衣服に色が付かないようという特性を持っています。

あのタグはクリーニング前につけられます。他の番組で見たことがあって知ってましたが。
それを作っているのがここだったのかと。

他にもコンビニなどで見かける唐揚げポテトを入れる包装紙のような油水が染みにくいものも作っているそうです。

キングジムはここの紙を使っているそうです。
沢山使っているのは、キングファイルの5色のインデックスシート。

中国製使っていたが、クオリティが違うから日本で紙を買って、ベトナム持って行って日本に持ってくるという面倒くさいコストを掛けているそうです。
それだけ良い物を作るということのようです。


後半戦は次週

ということで、来週は社長達の休日に密着していたりプレゼントがあったりするようです。



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posted by Fuchs at 08:55 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2016年12月25日

2016儲かりキーワード【がっちりマンデー感想】(2016/12/25)

がっちりマンデー『2016儲かりキーワード』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、2016年に流行ったキーワードの特集でした。

ゲストは今年ブレイクした岡田結実。
親父の方は見ないけど、この子は良く見ましたね。16歳の現役高校生だったのか。もっと上かと思ってた。
しっかりしたお嬢さんだ。

と言う感じでキーワードを知っているだけで鼻高々。話題の中心になれるというキーワードを紹介していました。


フィンテック(ファイナンス+テクノロジー)

フィンテックとは、金融とテクノロジーがくっついた造語で、アメリカ発祥の言葉です。
金融とテクノロジーが融合して、新しいサービスが生まれる名前の総称。
お金にまつわるいろんなサービスがデジタルで便利にお手軽になります。

例えば、支払い。スマホで支払いが出来るようになったり(Apple Payなど)Suica、PASMOなんかもそうです。
これら以外にもサービスが色々と生まれています。

株式会社マネーフォワード(東京都港区芝)

オープンなオフィスで対応してくれたのが辻社長(40)

マネーフォワードのフィンテックはスマホで自動家計簿

支出、収入、いくら持っているかが自動で解るというアプリです。
「自動」でがポイントとなります。

買い物をしてレシートを貰います。それを撮影すると、使った金額や店、内訳まで表示されます。
それを保存すると自動で家計簿に反映されます。

銀行、クレジットカード、Suicaなどと連携すると自動でデータ入ってくるになります。
入出金やカード明細も自動で分類して家計簿化されるという優れもの。

人工知能機能が学習して賢くなっていき分類ルールを覚えてくれる仕組みがあります。
文字じゃ解らないような言葉は「?」で登録されますが一度分類するとその通り分類します。

1年間は無料で使えます。それ以降は月500円払わないと1年以上前のデータが見れなくなっちゃいます。

今使用している人は400万人を越えているそうです。

株式会社お金のデザイン(東京都港区赤坂)

ここでは北澤COO(42)がお出迎え。
2016年2月から始まったサービスを紹介してくれます。

ロボアドバイザーというサービス

一部のプロやお金持ちが使ってるような資産運用サービスを誰も簡単に安く使う事が出来る仕組み。

自動で投資をしてくれるソフト(サービス)です。

THEO(テオ)

いくつかの質問に答えるとそれから判断して、資産運用プログラムが運用してくれるようになります。

例えば「値上がり益重視」と判断したらそれを元に銘柄をTHEOが選んで運用します。

世界65ヶ国6000銘柄のETFや国債から選びます。
一度買ったら終わりじゃ無くて、過去のデータを積み上げ重回帰分析を繰り返し今の状況はどうあるべきかをTHEOが判断するそうです。

世界市場の様々なデータ分析を行い月に一回少しだけ売買して微調整していくそうで人間より失敗しないそうです。

「人間には人間の良さがあるリスクを取ってハイリターンを得たいのもある。ただ複雑な過去のデータを分析するなど機械が強い方をTHEOに任せる」

普通の手数料は運用金額の2〜3%手数料ですが、THEOの手数料は1%

今これで運用しているのは、12000人程度。
平均して運用金額の4%プラスだそうです。

ただ、投資ですから元本割れリスクはあります

機械に金を撒かせるかというのは永遠の問題ですね。


チャットボット

今までは人間が質問すると人間が応えるような質問を人間が質問するとロボットが応えてくれる仕組み。
チャットみたいに気軽に応えてくれます。

今、色々な会社が導入しようとしているサービスで問い合わせは電話やメールだけだったがそれに変わる仕組みとして運用されています。

LINEで返信してくれるマイクロソフトのチャットボット「りんな」も界隈では有名ですね。

クロネコヤマトや、不動産会社などでもチャットボットが質問に答えてくれるサービスがあるようです。

これによってガッチリな会社もあります。

アスクル株式会社

有名な事務用品販売の会社ですね。日用品通販を行うロハコも運営しています。

そこで客の問い合わせに対応しているのがマナミさんです。
ロハコについて分からない事があれば、質問文を入れて貰えれば応えてくれます。

どんな細かい質問や、結婚してなどくだらない質問も応えるという仕組みです。

人工知能(AI)型のチャットボットを使用して裏側で質問を判断し応答しています。

アスクルカスタマサービスが、客の問い合わせ対応をしていますがそこの負担軽減に大いに役に立っています。

マナミさんが応えてくれる事によりカスタマーサービスで余裕が出来るように。
それにより客1人1人の対応が細かく出来るようになり満足度が向上したそうです。

1ヶ月に2万件の問い合わせがあるうち、マナミさんは8000件担当してくれるそうです。

勿論メンテは必要で、賢くする会議が定期的に開かれます。

チャットボットサービスの提供会社が来て、回答できない入力文に対応出来るようにしていきます。
マークアップ言語使ってキーワードに合わせて返答文を作るという感じで。
なるほどなーそういう仕組みかと勉強しましたw

最近なんでもXMLなどのマークアップ言語なんですよね。時代ですねぇ。
私もよく使うので親近感が。

というのは置いといて、ファッション系のワードが応えられていませんでした。

例えば「ワンピース」など。
そういう言葉が出たらロハコファッションサイトを教えるようにに設定しました。
地道にな作業を繰り返してチャットボットは進化していました。

因みにマナミさんにはモデルがいるそうで。
アスクル元カスタマーセンターのマナミさんという方だそうです。

マナミさんを導入した2013年には21億円だった売り上げが、2016年328億円に

勿論マナミさんの力ではありませんが、大きく貢献しているようです。

昔からチャットボットの技術はあったそうですがそれがビジネスに進出してきてのが新しいそうです。
自分でボット作るって文化もTwitterでは当たり前でしたし。
それ以前にも人工無能なんてのを作って遊んでいたこともありましたよ。
チャット文化が盛んだった10年前ぐらいにやってました。私も作ってましたw
今思えばあれの発展系だから面白いもんです。

チャットでの返答は堅苦しくなくて、細かい配慮もあるようで実はもっと早く返答できるが、一拍の間を置くことで人間らしさをだしているようです。


グランピング(グラマラス+キャンピング)

女性の方が知っているキーワード。
グラマラス(魅力的・魅惑的)とキャンピングが合わさった造語で10年ほど前に欧州で生まれた造語です。
ちょっとリッチなサービス&手軽なキャンプ体験が出来ると人気です。

千葉県木更津市にその施設があります。

ワイルドビーチシーサイドグランピングパーク

都心に近いキャンプ場で、運営しているのがリクリエーションズの原田社長。

若い女性を中心に大人気で、特製テントの中にはベッドが合ったりします。
6名宿泊1泊33500円〜

コテージ型ホテルも3棟用意。お風呂トイレもあり、ジェットバスがあるという。
フェミニンホワイトなデカイベッドがあっったりして4名宿泊で44800円〜

バーベキューセットは1人前2500円〜
持ち込みもOKですが、食材、皿もナイフ、炭火起こしもやってくれるので頼んだ方が楽だそうです。

「忙しいけどグランピングだと手軽にこれる。仕事終わってからこれる」などお客様の声も。

手ぶらで、グラマラスというのがポイントです。

原田社長
「元々キャンプが好きと言うよりは新しい旅行の仕方としてセレブの人がホテル暮らしが飽きて始めた物」
「今までのキャンプブームとは違う」

新しい旅行の仕方。気軽なアクティビティという感じでしょうか。

星野リゾートは、10月に河口湖で「星のや富士」というグランピング施設をオープンしたそうです。
週末は予約が取れないそうです。54800円〜

ワイルドビーチはトータルで150人泊まれる施設ですが週末はほぼ予約で埋まっていほど人気。

供給側の設営する側も、ホテル建てるよりコストがかかりません。
豪華とは言え、ホテル建てるよりは全然安いのでメリットがあるようです。


森永卓郎の気になる2016儲かりキーワード:AIoT

AIとIoTが合体したのがAIoT

IoTは冷蔵庫がインターネットに繋がるという所まででしたが、今度は考えるようになるそうで。
中に入っている品物を見て「こんな献立いかが」と応えてくれるそうです。

AI執事、AIメイドなんて名前になるかもとのこと。

ある意味うざいなぁという感じですかね〜



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2016年12月18日

法律改正でガッチリ!【がっちりマンデー感想】(2016/12/18)

がっちりマンデー『法律改正でガッチリ!』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、法律改正でガッチリという特集でした。

法律改正は時代に合わせて行われますが、そこに目をつけビジネスチャンスを見つけた人たちの特集でした。

ゲストはカンニング竹山さん。絵面が森永さんと一緒という感じ。

法律ギリギリの仕事をしていた親父さんから
「法律ギリギリが一番儲かる」と言われて勉強していたそうです。
嘘かほんとか知りませんがw

法律改正によるガッチリとは
規制緩和:参入のビジネスチャンス
規制強化:規制を守れる業者としてガッチリ

どちらもチャンスが転がっているそうです。


鳥獣保護法改正でガッチリ(ALSOK)

平成26年に改正されました鳥獣保護法

鳥獣保護法
鳥類・ほ乳類などの野生動物は保護が必要で無闇に捕獲が出来ない

これの改正により全国で新たなビジネスが誕生しました。

改正内容

農地、農作物を荒らされるのを防ぐために、法人が捕獲事業を出来るようになった

今まで狩猟が出来るのは、狩猟免許を持つ個人のハンターもしくは猟友会の会員だけでした。
それが一般企業にも解放されました。
猟友会や、一般企業のハンターというのが新たな条件となりました

背景として増えてきた鳥獣を捕獲するのに、ハンターが不足しているというのがあります。
捕獲の担い手がいなくなったので一般企業にも解放しました。
勿論狩猟免許が必要です。

千葉県ではイノシシが多いそうで、米を作っていても食べられるので田んぼを休んでいる人も。

平成27年の鳥獣による農作物の被害は全国で200億円にもなります。

そこでイノシシ捕獲ビジネスを開始したのがALSOK千葉

警備会社が家やビルの監視だけじゃなくて野生動物の捕獲にも乗り出しました。

狩猟免許の種類

  • 第一種銃猟免許:ライフル銃、散弾銃、圧縮ガス銃、空気銃による狩猟
  • 第二種銃猟免許:圧縮ガス銃および空気銃
  • わな猟免許:わなによる狩猟
  • 網猟免許:網を使った狩猟


上記4種類の内、ALSOKが持っているのはわな猟免許です。

千葉県の茂原市内に60箇所設置し2班がチェックするという体勢を取っていて、使っているわなは箱罠です。

イノシシが真ん中の餌を食べると両側の扉を塞ぐ物です。

しかし檻を知っているイノシシだと真ん中の餌だけを食べないで、手前だけ食べるらしく。
頭の良い奴は回避するようです。
人と獣の知恵比べと。イノシシも結構頭良いんだなぁ…

それでも見回っていると、5頭のイノシシ(うりぼう)がかかっていました。
繁殖力が高いためその場で処分していました。
子供のイノシシ害獣ですから。

更にALSOKお得意の泥棒の侵入の感知するセンサーの技術を動物に応用

檻に入ると自動的にカメラが作動して携帯メールに届くという仕組みも。
これにより効率良くチェックできます。

更に子供がわなにかかるという事故も防げ万一の事故にも対応可能なのが利点とのこと。

料金は、カメラ無し:13万2千円、カメラあり24万円(初期:2年しばり)
3年目以降は年間2万円とのことです。
今のところ、神奈川、千葉、宮城でやっているようです。


農地法改正でガッチリ(熊本部品)

平成21年に大改正された農地法について。

農地法

農地法は戦後の農地改革の成果を踏まえ、昭和27年に成立。
農家の農地取得を認める法律で、農地を勝手に企業に貸したり、農地に建物を建てることを許可しない法律

それが、農業意外の事業を行っている一般企業も農業参入をしても良いと解禁されました
今までは農業と関係ない企業は農業NGでしたが、関係ない企業もOKになりました。

それにより2000を越える企業が農業に参入しました。

因みに農地法を説明してくれた方は、平成21年の農地法改正に関わった方らしく。

改正作業は寝る間も惜しむほど難しい作業だったようで。
企業が新たに農業に参入してくれるようにあり「やった」という達成感が感じられると言っていました。

こういう人の地道な努力があって改正が行われているんですからねぇ。
役所も働く人は働いているのですね。

さて、熊本県天草市にある熊本部品株式会社

自動車用の部品を作っている企業で、ワイヤーハーネスという電気配線を作っています。
車の中に張り巡らされている電力や通信の配線で、人間に例えると血管や神経に相当する物を作っています。

その企業が農地法改正により農業に参入しました。

作っているのは?

ベビーリーフ

発芽後30日ほどで収穫した野菜やハーブの葉っぱのことで。
育成に必要な栄養がたっぷりあり全国のスーパーで人気です。

メリット

種をまいてから3週間で収穫できる

普通の作物だと季節性があり、年に1回しか収穫出来ないが、そうなると金として入るのは年1回
ベビーリーフは毎月入る。年に何度も安定して収穫できるので会社としてもありがたい。

自動車部品会社のノウハウがマッチ

ベビーリーフをパッキングする作業場は、ベルトコンベアなどで流れ作業となっています。
このコンベアも元々工場にあった物を改良して作られています。
切断した電気回線を集めるためのコンベアだったそうです。

コの字型のライン配置も工場と一緒

パック詰めの設備は、元々の機械をアレンジして作られました。

更に手作業で収穫したり仕分けるという部分も工場作業と一緒。

機械を使わず手で刈り取りとる繊細さが要求されますが、ワイヤーハーネスも最後の組み立ては手作業。

ものすごい電気配線を手で束ねて配置しています。細かく早い。

その技術が生きています。元々配線担当だった方が仕分け作業をしていました。
「作業は一緒。ただ緑が目に優しい」なんて言ってました

ベビーリーフを発注しているのは果実堂という企業だそうですが。
「1つの欠品・クレームを出さない。お付き合いしたい企業だった」

と、品質の高い物を安定して大量に作る技術が生きているようです。
必要なスキルは製造業も農業も一緒で技術力が欠かせない訳です。

ベビーリーフの売り上げは?

1億何千万

30億円の売り上げの内ベビーリーフで1億円稼ぐようになったそうです。

機械は全て自社で手作りして改良。

ベビーリーフは密集して植えられるので、効率が良い。
そして3週間で収穫。土地が狭くてもいっぱい栽培できるというメリットが多いようでガッチリ儲けられているようです。


食品リサイクル法改正でガッチリ(グラウクス)

平成19年に改正された食品リサイクル法でガッチリという企業もあります。

食品リサイクル法

食品リサイクル法は平成12年に成立。
資源の有効活用の観点から取り組み必要があるとして検討された食品廃棄物を減らすための法律

平成19年に改正され業種ごとにリサイクルなどの目標値が設定されました

パンの製造業だと売り上げ100万円辺り194kg
総菜製造業だと売り上げ100万円辺り403kgなど。

これ以上廃棄物出しちゃ駄目と指定されています。

これに目をつけた企業がありました。

グラウクス株式会社(東京都五反田)

中に入ると強面の男性が。ただ怖い会社ではなく優しい会社だそうです。

食品のネット販売をしています。
KURADASHI.jp:https://www.kuradashi.jp/

おととし始まったサービスで、大手や有名なブランドの食品を格安で買えます。

元々10袋の健康食品。7500円が1780円とか、高級食品が安いのです。

これらは賞味期限が短くなってきたり、季節商品やパッケージにダメージがある訳あり商品です。

中でも賞味期限が近い商品が多いそうです。

日本の食品業界の独自ルール「1/3ルール」

日本には食品ロスが増えるルールがあります。
メーカーが製造した日から、1年間は美味しく食べれるとして。
4ヶ月過ぎても小売店で販売できなければ仕入れられない。
更に賞味期限から4ヶ月以上無いと小売店では店頭に並べない。

というものです。

賞味期限が2/3無いと出荷不可、売れ残って賞味期限が1/3を過ぎたら店頭に並べないというもの。

そんなお店では売れなくなった物を、KURADASHIが引き受けているそうです。
今や取引先200社以上です。

何故KURADASHI.jpが選ばれるのか?

とある海外食品を扱う企業に聴いてみると。

「セールアイテムとした場合、何故この商品が置いているの?とユーザーに思われるのはデメリットになる」

メーカーが困るのはブランドイメージが崩れる事です。
安売りをするとブランド価値が落ちてしまうからです。

そうさせないためにKURADASHI.JPはいくつか工夫をしています。

  • ケース単位の表示を目立たせる(1個いくらが残らないようにする)
  • 売り終わった商品の情報はすぐに削除(値段が検索できないようにする)
  • 購入金の一部を環境支援保護など社会貢献活動にに役立てる


購入代金の内3〜10%が社会貢献に送金されるそうです。
安売りとはニュアンスが違うと、商品を出しやすくなるそうです。

今はまだ1億円程度の売り上げだそうですが、2020年には3桁億円に持って行きたいと考えているそうです。

店頭でたたき売れれば売れますが、ブランドイメージが傷つく諸刃の剣。
別ルートで売るのが必要で、社会貢献もしているとなれば違うという事でした。


森永卓郎の儲かりそうな法律改正:医師法

今診療は医者がダイレクトにやらないと行けないそうです。

最近では遠隔診療が出来るようになりましたが、初診は直接医者が面談しなくちゃならないのは変わりません。
しかし情報通信機器が進化しているので、通信回線を使っても同じような情報が取れるようになりました。
その為遠隔診療が広がる可能性が広がるそうです。

かなりハードル高いですけどね。





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2016年12月11日

「共同研究」でガッチリ【がっちりマンデー感想】(2016/12/11)

がっちりマンデー『共同研究でガッチリ』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、産学連携の特集でした。

大学×企業=儲かる
という感じで、今共同研究が熱いそうです。

今、研究費は自分で稼ぎなさいという時代になった。
欧米ではそれが当然だったのでやっと日本も世界に追いついたそうですが。

それにより盛り上がっているようです。

3つの取り組みを東大建築学科卒菊川怜をゲストに迎えて紹介していました。

加藤さんがチラッと行ってましたが「実用化ばかりだと基礎研究がおろそかになる」
金になる応用研究ではなく基礎研究に金をもっと投じなければいけないと思いますけどね。

共同研究は、大学が実証、実験段階を担い
コストを下げるのは企業が得意なのでそちらが担う。

それぞれが補うことにより良い物が出来るようです。


マンナン工房ひだ×岐阜大学=冷凍可能こんにゃく

岐阜県下呂市名古屋から車から2時間半の山の中。
山道を進むと(株)マンナン工房ひだがあります。

進藤さんファンの社長が出迎えてくれていました。
マンナンと聞くと、マンナンライフのこんにゃく畑が出て来ますが、そことは関係ないですが、こんにゃくの製造会社でした。
美味しいこんにゃく作りが得意です。

こんにゃくは水が9割以上なので、水が綺麗な場所だと美味しいそうです。

どこと共同で何を開発?

岐阜大学応用生物科学部

応用生物科学部では農作物、食品加工を研究しているそうです。

こんにゃく×応用生物化学

売り出して1年なのに全国から問い合わせ殺到しているのは、冷凍しても美味しく食べられるこんにゃくでした。

一回冷凍してもこんにゃくの食感が損なわれません。
普通のこんにゃくは、冷凍、解凍をすると食感がこわれます。
表面が固まり、ジャガイモみたいにパサパサぼそぼそ

新開発は、ぷるぷるのままです。

こんにゃくは、蒟蒻芋に入っている食物繊維から出来ていて、繊維の間に水が入っているそうです。
冷凍すると、水が固まり膨張。整っていた繊維が崩れたり破れたりします。
解凍すると繊維は元に戻らないため、パサパサ、ぼそぼそになるそうです。

こんにゃくにある物を加えて殆ど状態が変わらない物を作れた

研究初めて3年。色々試したそうでして。無味無臭片栗粉みたいなものが出来ました。
詳しくは教えてくれませんでしたが。

研究は大学。作る所はマンナン工房に任せ、配合を変えるなどで開発が行われました。
配合量、温度など調節して、新型こんにゃくが完成しました。

さまざまな冷凍食品に応用可能で、ダイエット食品としてもいけるとメーカーから問い合わせ殺到しているそうです。


LIXIL×東北大学工学部=ゼロエネルギートイレ

東京江東区のLIXIL。
トイレや風呂など家の設備を作る会社。有名ですよね。

そこの先端技術研究所石井さんが出迎えてくれました。

1967年に作られた日本初の温水洗浄便座に座って。
昔は足で踏むと水が出てくる仕組みだったそうです。そうだったのか…。

どこと共同研究?

東北大学工学部

と、いうことで宮城県仙台市にある東北大学へ。工学研究科の石田教授の元を訪れます。

街づくりとエネルギーの関係について研究されているそうです。

そこで実証実験が行われているのがゼロエネルギートイレ

電気が災害の時に使えなくても、自力で発電できるトイレです。
停電で電気がなくても使えるトイレで突然の停電でも大丈夫となります。

東北大学ですからね。震災経験してますし…なるほどなぁと。

発電の仕組みは水力発電

流れる水の力で水車を回し電気を発電し蓄電しておくそうです。

ゼロエネルギートイレを使い蓄電時間、必要な水の量を計算するなどを担当するのが東北大学。
実際の発電機を作るのがLIXILという役割分担です。

単純そうで難しい

基本的に原理は単純です。
しかし発電効率を上げると水の流れが悪くなります。
使い勝手が落ちてしまうのでそのバランスが難しいようです。

水車が回らない:電気が足りない
電気が多い:水流が弱くなる

さらに停電時に使用するライトの明るさにも拘っていました。
通常180ルクスぐらいですが、ゼロエネルギートイレは5〜6ルクスと1/30。

「ただ用は足せるこのくらいくらい方が良い」

と、薄暗い方が良い方です。
確かに明るいトイレは落ち着きませんからねぇ。

LED電球も最小限のエネルギーで最大の明るさ感を得られる工夫がされているそうで。
0.15Wで点灯するLED電球を開発したそうです。

何で共同研究を?

トイレで使われるエネルギーをいかに減らすか。
災害時にエネルギーを使わずにトイレで用が足せるか。
東北大学では石田先生の元でそういう研究をしていた。
その考えが一致して一緒に進める事になった。

研究を進め、どこでも簡単に設置できれば、夢のゼロエネルギートイレとなりそうです。

ただ「商品という意味では早い」と担当の方も行っていましたが、まだ研究段階で実現は先になりそうです。


日建工学×味の素×徳島大学=アミノ酸入りコンクリート

香川県観音寺市にある日建工学。
コンクリートブロック製造している企業です。

どこと共同研究?

アミノ酸の味の素、環境の徳島大学


アミノ酸×コンクリート=アミノ酸入りコンクリート

今まで世界に無いオンリーワンコンクリートです。

表面にアミノ酸が入っているというコンクリートです。

どんな特性を持っているのか?

このブロックを海とか川に配置すると、苔や海藻が育ち魚が集まりよい環境が出来るそうです。

表面からアミノ酸がしみ出すと、海藻が生え魚も集まってくるというもの。

海での検証映像では、アミノ酸入りコンクリートには魚が群がってました。
表面に苔のような物が育っているからです。
入れて無いコンクリートは見向きもされませんでした。

作り方

アミノ酸であるアルギニンをセメント砂利と混ぜる
それをブロックの表面に撒いてプレスしたら完成。

書くと凄く簡単です。

アミノ酸入りブロックを考案したのは味の素でした。

アミノ酸が植物動物に良いのは解っていたのですが、海に撒いてもすぐに溶けて無くなる。
もう少しゆっくり出せないかという所から始まったそうです。

しかしコンクリートに異物を入れたら固まりにくくなります。強度も落ちます。
そのためコンクリートのプロである日建工学が何百回と配合を試して解決。
さらに、環境のプロである徳島大学の上月教授もタッグを組みました。

アミノ酸入りコンクリートは通常のコンクリートに比べて苔の生長スピードが5〜10倍になるそうです。
環境に悪いと言われていたコンクリートが環境に良いと言うことで注目されています。

日本国内で100箇所で導入済み。
世界中に広がる可能性もあります。

因みに、菊川怜さんはコンクリで卒論を書いたそうでして。

「アミノ酸を入れたら強度が弱くなるとかシークレットだったけど特殊配合が知りたい」

なんていっていました。


森永卓郎の儲かりそうな共同研究:フォトニクスポリマー技術

慶応大学×ジャパンディスプレイ

上記で研究が行われているフォトニクスポリマー技術による高性能液晶ディスプレイがあるそうです。
有機ELより美しいとのことで、液晶は中国、韓国にやられているが日本でまたディスプレイを作れるようになる可能性があるとのこと。
息を呑むほど美しいそうですが…どうせ奪われて終わりでしょうねぇ。



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2016年12月04日

「国道16号線沿いビジネス」【がっちりマンデー感想】(2016/12/04)

がっちりマンデー『国道16号線沿いビジネス』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、国道16号線沿いビジネスの特集でした。

国道16号線は横浜を起点に千葉まで、関東をぐるっと回る国道です。
この通り沿いには結構大きな店が沢山あり儲かっているそうです。

そういうビジネスの特集です。

森永さんによると
「国道16号は庶民の街で、普通の人向けの商売が揃っている。都会でも田舎でもないと言う部分がポイント」
とのこと。


快活CLUB:16号線沿いに11店舗

24時間オープンしている漫画喫茶、カラオケ、ビリヤード、ダーツ、インターネットができる複合カフェです。

総合暇つぶしランドだそうです。

料金は1人30分 267円〜
ネット、カラオケ、ダーツ、時間内なら移動しても料金は同じです。

来ている客は。

何時間いる予定?

6時間。ダラダラする

こんな感じで、家では退屈、遠出は疲れるという家族連れ、カップルなどに大人気。

店側は、「お一人様いくらなので、団体で来る方が助かる」と言うことで、普通のネットカフェとは違い個室タイプだけじゃなく、2人用ペアシートやリビングルームなどを用意しています。

儲かりの秘密1:立地

複合カフェは、通常ネットカフェに比べ広いスペースが必要となりますが、郊外過ぎても人が来ない。
その為12時間交通量が1万台以上の道路沿いに作る

16号線沿いは12時間交通量2万8000台ということで、ぴったりの出店エリアです。

儲かりの秘密2:作戦

利用料金は決まっているため、別の料金を使って貰うのが重要。
その為食事に力を入れています。
ネットカフェ同様ドリンクバーは基本料金に含んでいるが、ファミレス並みのメニューを用意していました。

えびフライとか、オムライスプレートなど、料理メニューは50種類以上。
ドリンクバーも付いてくるし飯も美味いということで、皆が注文していました。

店舗数、売り上げ

快活CLUBの店舗数は、13年前に1号店が出来て今や全国321店舗です。

売り上げは年商300億円で、ガッチリでした。

リビングルームなんて家にいるのと変わらないけど、母親が料理を作らなくても良いなどのメリットが。
そういうのもあり平均滞在時間はネットカフェだけだと3時間だが、4時間ぐらいと長いそうです。


セカンドストリート:6店舗

セカンドストリートといえば、セカストとして有名ですね。

セカストは古着や家電製品アドを買い取り販売している総合リユースショップ
基本的には何でも買い取りをしています。

「何でも買い取り、何でも販売」

がモットー。何でも買ってくれるというのが人気の秘密。

買い取り例

子供の使わなくなった抱っこひも、いらなくなった服、CD、洗濯機の給水ホースのクリーナー…

クリーナーは10円買い取りとかしてくれていました。
リサイクルショップは、古着だけ、ブランド品だけとジャンルを決めている店が多いがノンジャンルです。

店舗数

セカストの店舗数は2004年は100店舗でしたが今では全国500店舗を展開しています。
16号線沿いに多い6店舗出店しています。

「車でいっぱい品物を持ってきて貰えるから国道沿いに展開している」とのこと。

儲かりの秘密1:お値段データベース

500店舗の買い取り実績1700万件のデータが元に構築されています。

例)遠赤外線ヒーター
メーカー名や年式、型番などを入力すると、平均買い取り価格が表示されます。

そこから更に+αが出て来る場合があります。
売れそうだと思ったら、ちょっと高めに買い取りするのが通例。

そこでポイントとなるのが全店舗に配られるのMDカレンダー

商品の売れる時期と買うべき時期が詳しく書いてあります。

例)11月の2週は、楽器を買い取ろう

お正月を過ぎると、お年玉需要で楽器を買う事が多いそうです。なので11月の内に買い取り

冬前はドライヤーがよく売れるとか

お盆前にはチャイルドシートが売れるとか

カレンダーにはそれが満載してあるそうです。
時には想定以上の査定価格になるのはこういうパターンに当てはまるときのようです。

客も
「状態が良いとしっかり査定してくれるのでありがたい。それで新しい物が買える」

客もセカストもWin-Winです。

運営会社はゲオ

セカストの運営は、ゲオです。あのレンタルCDや、ゲームなどを売っているレンタルショップ。
買い取りCDのゲオやゲームはゲオの店舗で販売しています。

売り上げは?

年間400億円の売り上げ(500店舗)

森永さんによれば
「庶民が住んでいるのでライフスタイルが似ている。ニーズが一緒だから売れる。買い取っても」

と、リサイクルショップが成り立ちやすい立地だと言うことのようです。
更に、ゲオとの相乗効果
レンタルしに来て、返却時にも来るというそれでふらっと寄ってしまうなんていう部分もプラスになっているようです。


カットオンリークラブ:4店舗

千葉県千葉市にあるショッピングモール。
その中にあるのが「カットオンリークラブ」です。
ヘアカットサロンです。
ショッピングモールの中にあるのが多いそうでして、税込1550円のカットのみがメインらしいです。

1000円カットとの違いは?

値段は1550円だが、1000円カットとかもあります。それと何が違うのかと言えば。

美容室という部分です。

客の比率は、男女比半々です。
1000円カットだと、男性客が多いですが、男女半々は少ないようでして。

それは、1000円カットは男性客メインの理容室です。

カットオンリークラブは、美容室で女性の客が多い訳です。

客も
「美容院1回行ったら大変な値段。ここなら5〜6回はこれる。カットだけでオッケーだし」

儲かりの秘密1:何故安く出来るの?

1000円カット店は、回転率を上げています。
10〜15分の時間制でスピード勝負です。短時間で客の数をこなし安くしています。

CoCは客のカットする時間は省かずにそれ以外の無駄を省いていました。

かなり丁寧にカットしています。
女性の客は安さだけでなく丁寧さも欲しい訳で、カット時間は平均25分です。
普通の美容室と同じぐらい。

それ以外で徹底的に無駄を省いてスピードを上げています。

受付方法

・予約できない
・先着順

予約制だと1人終わって次の客が来るまで無駄な時間が生まれます。先着順なら、次々に客が入れるので無駄な時間が無いです。

ただ客にとっては結構な待ち時間が生まれます。

待ち時間が合ったら、外出が出来る仕組み

それが出来るからショッピングモールに出店するそうです。
飯食ったり、ショッピングしたり暇つぶしが出来るというポイントがあります。

儲かりの秘密2:徹底的に無駄を省く

無駄を省く細かい工夫として、店内の壁は110cmまで、ホワイトボードのような素材にしています。

シザーケース対策だそうで、シザーケースが壁に当たり汚れることが多いそうです。
その掃除に時間がかかるので拭き取りやすい素材に変えて無駄な時間を20分カット。

カットクロスは普通店内の1箇所に纏めておいてあるがお客の脇に置いてあるワゴンに用意して美容師の移動が減りスピードアップとか。

細かい無駄を徹底的に省いていました。


客は
「5〜6年来ている」なんて常連さんも。
長い付き合いになっていました。

来客数、売り上げ

店としては多い日には1日100人以上の客が来ることもあるそうで、千葉を中心に店舗数43店舗を展開しています。

売り上げは?

年間で14億円。1550円で14億円稼いでいました。

森永さんによると
「上手いところ付いている。16号線沿いの庶民の街だと良い価格帯」とのこと。

社長もスタジオに来ていました。
1店舗平均4,5人の美容師さんがいて、平均20人くらい担当するそうです。

数をこなすので
「上手になります。お医者と一緒。ものすごくレベルがアップする」とのことでした。
経験値が増える。教育にもいいよというアピールかな


森永卓郎さん注目の国道16号線沿いビジネス:福生市のアメリカンな店

東京都福生にはアメリカンなお店
が沢山あるそうです。
どうしてかと言えば横田基地があるから。

デモデダイナーというアメリカサイズのハンバーガー店
ブルーシールというアイスクリーム屋など。

アメリカの街みたいになっているそうです。地元では有名だが広がっていないそうで。
ここから羽ばたく店も出てくるかも知れません


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2016年11月27日

儲かる「黒船カンパニー」【がっちりマンデー感想】(2016/11/27)

がっちりマンデー『儲かる黒船カンパニー』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、海外からやってきた黒船カンパニーの特集でした。

ゲストは、パトリック・ハーラン(パックン)と厚切りジェイソンでした。
海外と言えばですから。
パックンの方が先輩で、可愛がっているそうですがそこまで仲は良くないそうです

IT有名企業は王弁だらけ。何故日本で育たないのかという質問に
「日本は品質に拘りすぎる。100%になるまでに拘るから時代に乗り遅れる」

これは言えていると思います。日本は完成度が命ですからねぇ
そのせいでどれだけ苦労してるか。

それはさておき海外から来た面白い企業を紹介していました。


エリシスジャパン:ディフェンダーX(防犯カメラのソフト)

東京五輪に向けて儲かりそうな黒船として紹介されていたのが、東京都品川区にあるエルシスジャパン(株) 日本の代表取締役は、山内社長。

作成しているソフトは悪い事をしそうな人を見つける防犯カメラのソフトでした。

悪い事をした人じゃなくて?

「する前に見つける」

不信者可能性が高い人物を見つけるディフェンダーXを販売しています

ロシアではデパートや空港に導入されているそうで、日本ではG7伊勢志摩サミットで使用されました。

カメラ画像が映し出されているモニタを見ると、怪しさのステータスメーターがあり60を超えると不信者認定
警告が表示されます。

ただ、強面の人や演技では反応しないという凄さがあります。

本気じゃないと反応しない

路地にやってきた怪しそうな男。ガッチリ反応してましたが見事にバイク泥棒。
コンビニ防犯カメラでは、入店と同時にいきなり怪しい男をマーク
あっさり万引きしてました。

どうやって見つける?

人間の身体の振動成分を判断して、良いか悪いかを判断している

悪い事をする人間は、振動が違うそうでして、振動の場所や大きさを読み取るそうです。
それにより緊張、ストレス、攻撃性など50の感情の強さを分析。
危険度をリアルタイムで表示します。

振動分析がロシアならでは

ソ連時代の膨大な映像資料…10万人ぐらいで人体実験やっているそうでして。
この技術を研究開発したのがロシアだけです。

ロシア政府が振動を分析する技術を研究していましたがそれを利用するため民間と手を組んで会社にしたのがエルシス

日本には2015年12月に出来たばかりですが、1年も立っていないのに2〜3億の売り上げがあるそうです。

販売先は言えないそうでが、警察、大手警備会社、鉄道会社、銀行で使っているようで2020年の東京五輪で需要が増えるだろうと予測されています。

ロシアと日本にしかまだないとのことで、これからガッチリの企業です。

因みに振動の技術はロシアだけしか研究して折らず、勿論「スパイ察知の技術」的な軍事に近いお話の技術。
この分野はアメリカの双璧の技術があります


ストラタシスジャパン:3Dプリンター

Stratasys(ストラタシスジャパン)は東京都中央区にあります。

世界シェア50%以上の世界一の3Dプリンタ企業です。

売り上げは、世界の売り上げが800億円という巨大さ。
1988年にアメリカで誕生。3Dプリンタを世界に先駆けて作りました。

FDM方式(熱溶解積層法)

という、プラスチックを熱で溶かした物を積み重ねながら作る方式の特許を作ったのがこの会社。

しかし基本特許が20年で切れます。2009年に切れました。
その為FDM方式のテクノロジーを使って3Dプリンタを作り始める企業が増えました。
それにより爆発的に民間へ広がりました。

ある意味市場が広がったので一気に知れ渡ったという形のようです。

そこでさらなる新機種を開発します。

3Dプリンタ業界に革命「ポリジェット方式(PolyJet方式)」

インクジェットのプリンタと原理は似ています。
7本のノズルから違う色が噴出し混ざって固める事が出来るようになりました。

すると何が出来るかと言えば、従来のFDMだと単色だけの造形だったけどカラー表現が出来るようになります。

最大36万色のフルカラーが出来ました。

白黒プリンタからカラープリンタに進化しました。

これにより、お寿司のサンプルができたり、靴を丸っと1個作れたりします。

靴のソールは柔らかい外は硬いなど、ノズルからは色だけでなく堅さの異なる素材も作れます。
部分ごとに硬くしたり、柔らかくしたり出来るのです。

その機能を生かして、医療用の術前のシミュレーションモデルなども作れます。

CTスキャンのデータを元に患者の身体を表現。
血管の位置なども同じだからシミュレーションができます。

手のひらを作ってましたが、血管の位置はリアルで外側は柔らかく爪や骨の部分はしっかり硬いという。
凄くリアルな造形でした。

3Dプリンタに革命を起こし業界トップに君臨し続ける黒船カンパニーです


アイクラックト(iCracked):iPhoneの修理専門店

日本人が大好きなiPhone。
それを修理する会社がアイクラックトです。
渋谷区などにあります。

丁度渋谷区の店舗に持ち込んでいるお客さん。

「スクリーンが割れたので、ソフトバンクで直そうと思ったが、1日か2日立たないと直せないと聴いたが、ここだと30分で修理してくれる」

早さと安さが売りです。

本社はアメリカで、修理人は全米で4000人。年間売り上げ30億円です。

丁度スタッフのiPhoneも壊れていたので修理して貰う事に。

修理スペースは。対面バーカウンター型の修理スペースです。
目の前で修理してくれるので写真や仕事のデータが見られたり抜き取られる心配がありません。

直すのはベテラン職人かと思ったら、修理スタッフアルバイトの葉月さん(21)
若くて可愛らしいお嬢さんでした。

手際よくねじを外し、専用道具で液晶画面を持ち上げます。

更に次々ととねじを外して、マグネットボードに配置します。
沢山あるねじをどこに組み込むかと言うのを解りやすくしています。

大きさ長さが違うので同じ絵の所に置いていかないと直せなくなるようです。
マグネットボードなのでねじが動かない配慮も。

アイクラックト本社で作成した映像やマニュアルで勉強。アルバイトでも2週間で修理可能になるそうです。
意外と簡単ですねぇ。

液晶を外して新品画面と交換して終了となります。

ただ注意しなければならないのはアップル社の保証は効かなくなります

二度とアップルでは直して貰えないのかな。
私はiPhone持ってないのでその辺は解りませんが保証は効きません。

ただ、ホームボタンやカメラレンズなど壊れたパーツ交換をメインで行ってくれるそうで。
メーカーの純正品と同等の品質の部品を使ってくれるそうです。
故障の9割が画面割れだそうです。

基板が壊れた場合は、アップル社じゃないと直せないので注意となります。
水没とかでしょうね。

iPhone6だと液晶交換は16023円。アップルだと30000円なので半額近く。
保証効かなくなるのとどちらを取るかですね。

日本上陸のきっかけは、日本に旅行に来た創業者のフォーサイスさんの経験。
アメリカと比べてもiPhoneの比率が異常に高いのが日本。

日本は50%。イギリス40%mオーストラリア38%など突出しています。

電車に乗ったときに見渡すと明らかに壊れたまま使っている人が多かったそうで、
「これは日本市場は大きなチャンスがある」

と進出を狙っていました。2015年12月日本上陸し、渋谷の1号店を皮切りに全国に7店舗と拡大。
2017年度は47都道府県に。2018年300店舗を目指すそうです。


トリップアドバイザー:旅行口コミサイト

東京都渋谷区恵比寿にあるトリップアドバイザー。

世界最大の旅行に関する口コミサイトを運営しています。

観光スポット、ホテル、レストランなど、場所で検索すれば、その地域を観光した生の声が解ります。

2000年にアメリカに誕生。48ヶ国で3億5000万人が利用しています。
世界で昨年1600億円の売り上げだそうでそれら全て広告料だけで稼いでいます。

2008年に日本語でのサービスを開始しました。

その当時の旅行サイトは、ホテルやツアーの予約がメインで、観光地から検索する口コミサイトはありませんでした。
しかし知名度が低くて最初は結構苦労したそうです。

そこで世界最大の旅行サイトを生かした、日本上陸作戦を決行した

海外の口コミを日本語化

日本人が好きな、パリやハワイなど外国人が書いていた口コミを日本語に翻訳して掲載しました。
するとガイドブックには載っていないリアルな情報が分かると評判に。

日本独自ランキングの提供

ランキングが大好きな日本人に向けてランキング情報を作りました。

世界最大だから出来るランキング

外国人に人気の日本観光スポットランキング

日本人が知ってる場所と違うそうです。

1位 伏見稲荷大社
5位 サムライ剣舞シアター

などなど、外国人ならではのユニークな視点が、逆に日本人の注目を集めるように。

世界最大の旅行サイトは日本でもグイグイ成長中です。

海外から来た観光客はそこでハリネズミカフェを知って連れて行ったとか。
ただ海外ではこういう店がどこにでもあるというのが日本という誤った知識が植え込まれたりもしてるようですが。
日本人すら知らないディープスポットを見つける事も出来そうです。


森永卓郎お薦めの次の儲かりそうな黒船カンパニー:カランダッシュ

スイスの筆記具メーカー。
馬鹿高い筆記用具を販売しています。1本1億円の万年筆とかもあるそうです…
これは儲かるのかどうかさっぱり解りませんが。
エクリドール「インフィニット」とかいうボールペンが20000円超とか…
よく分からない世界ですね



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posted by Fuchs at 08:38 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2016年11月20日

儲かる「あなたの知らない市場」【がっちりマンデー感想】(2016/11/20)

がっちりマンデー『あなたの知らない市場』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、あまり知られていない市場の特集でした。

一般人が入れないような専門職の人が行く市場ということです。
なので、ちょっとマニアックな市場になるようです。

ゲストは眞鍋かをり。
結婚前はお金儲けキャラだったが、最近では子供のことを考えて金をやりくりするようになったとのこと。

それはさておき、新しい商品が伸びると市場が出来る。市場が出来ると今何が来ているかが解ると、森永卓郎。

我々より先に行っている知らない市場についてを紹介していました。


中古オフィス家具市場:プラスロジスティクス株式会社

群馬県前橋市にあるプラスロジスティクス株式会社の倉庫。
その中では、中古のオフィス家具の競りが行われていました。

全国の中古家具店が買いに来るそうで、1000点ぐらいの商品が取り扱われます。
事務用デスクや、事務用チェア、ホワイトボード、応接セット、ロッカーなど多種多様です。

群馬の倉庫にまで客が来るの?

それが結構集まってきます。
今中古オフィス家具が人気だそうです。

景気回復により企業は採用人数を増やします。するとオフィスの引越が増えます。
そんな感じで中古オフィス家具のニーズが15年前から急増しているそうです。

富山県から買い付けに来ている人は、毎週来ているなんて人もいました。

いったいどんなオフィス家具が人気?

イスは新品だと1万円する物が1700円
事務用デスクは新品8万円が3500円などなど。

ただ一番人気はロッカー

個別で物が入るタイプは新品だと8万円だが、18000円という値が付きました。

あまり市場に出回らないそうで高くなるとのこと。

出回るタイミングは、企業で制服が廃止になったときなど会社で着替える必要が無くなるとロッカーが出るそうですが、そんなタイミング少ないですからねぇ。

落札金額、小売りが買った金額の10〜15%くらいが手数料としてプラスロジスティクス株式会社に入ります。

最初名前を聞いたときにそうかなと思いましたがやはり「PLUS」の子会社。オフィス家具、事務用品で有名な会社です。
そのPLUSの配送子会社だそうでして、配送して必要無い家具を集めていましたが、これを売れないかと始めたビジネスです。

売れ残った家具は、ナカダイというリサイクル会社と手を組んで鉄やプラスチックに解体して売るそうです。
無駄が一切ありません。

年間売り上げ5億円

で、今期は過去最高益となるようです。

かき入れ時は選挙だけどどういう傾向が?

新品よりもぼろぼろが人気があるそうで、年季が入っている方が庶民派として好感度が高いそうです。
変な拘りがあるんですねぇ


金魚市場:株式会社マルウ

愛知県弥富市にある株式会社マルウ

ここは金魚卸売市場でした。

愛知県弥富市は、奈良県大和郡山、東京都江戸川と並ぶ金魚日本3大産地のひとつです。

弥富には3箇所の市場があり、市場は年間で100回開催されています。
月曜水曜金曜と開かれ、年間3000万匹以上が取引されます。

斜陽産業と思われがちの金魚ですが最近アートアクアリウムなどで人気。

いい金魚は高く売れるそうです。

市場が開かれると全国から20人もの買い付け人が集まります。

千葉、東京などからも。

「ここでしか出ない金魚がある」
「種類が一番揃う」

と、この市場しか出ない生産者の金魚が目当てです。

とにかく弥富の市場は金魚の種類が豊富。
頂点眼、桜錦、ピンポンパール、水泡眼などなど聴いたことの無いような金魚が沢山。
色が他の生産者と違い凄く赤いやつとか品種改良が様々に行われた金魚が沢山です。

因みに私はこの間金魚が人気というテレビ番組を見ていまして、そこで既にこういう市場があるのは知ってました。

そんな感じで、全国から小売店小売店に卸す業者が集まります。

12時30分に競りがスタート。

競りの小屋の中に水路が通っていて、そとから木箱が巡に流れてきて箱ごと競り落とす方式です。

金魚ってどのくらいの値段?

頂点眼は1匹250円など

形がでかくて最高のリュウキンは15000円とか高値が付きます。

1時間で競りは終了し、5万匹が完売。

業者はどれだけ金を使うか

50万円〜100万円ぐらい

1日で40万円とか

などなどかなりの金額が動きます。

市場では今日でどのくらいの金が動いた?

400万動いた。

1回400〜500万ぐらいが動くそうで、手数料10%が市場の儲けです。

金魚は好きな人がいる市場で、生産者もアート作品を作っているような感じになっています。
その為こういう市場もあるようです


中古車市場:株式会社ユー・エス・エス(USS)

これはもう有名です。愛知県東海市にあるUSSが主催する中古車オークションです。

まるで一流ホテルのエントランスのような会場。北海道スイーツ祭りも開かれるくらいです。

週に1回、1開催1万台を扱う中古車のオークションを開催しています。

会場広すぎて酷いです。

オークション当日会場前には、買い手の行列がずらっと

どんなひとたちが買いに来るかといえば中古車販売業と、業者の人がメイン。
大手チェーンも買いに来ます。

USSの品揃えは日本一で、高級車、クラシックカー、トラック、バスなどの大型車輌
工事用、農業用の特殊車両、阪神ファンのバスまでありました。

オークション会場は1350席あり、最新式のタッチパネルを完備。
前方にある大型モニターと手元のモニターを見ながら競りを行います。

取引のスピードがとてつもなく早くて、1台10秒ちょっと。平均しても20秒程度で終わるそうです。

その仕組みは?

まずはデータで下調べが可能で、ボタンを押すと車種や車の状態によって3000円or5000円アップします。
画面に映る3色ランプが入札人数を示していて、緑は3人以上黄色は2人、赤は1人。
赤になって1.6秒だれもボタンを押さなければ落札決定という仕組みです。

10台同時に競りを行い、1万台を1日でさばきます。

これだけのスピードでどのくらいのお金が?

車輌代金は60億円動く

取引成立の度に、売り手書いてから手数料を貰う仕組み
更に、月額11800円払えばインターネットでも競りに参加が可能です。

全国から2万9000社ぐらいが参加しているそうです。

客も車も増えすぎて、さばききれなくなり、海外の客向けに低価格の車を扱う新会場をオープンするほど盛況でした。

因みに、市場は大きいほど有利となります。

品揃えが豊富で選べるからです。大きければ大きい程儲かります。

USSは中古車市場の元締めとして君臨してますからねぇ。そりゃガッツリ儲かります


木材市場:日田中央木材市場

大分県日田市にある、日田中央木材市場。
3万坪という広い市場で東京ドーム2個分の大きさとのこと。

扱っているのは木材。
市にかかるだけで4万本あるそうです。

日田市は、林業が盛んで日田市内に木材市場が7箇所あります。

その中で最も規模が大きいのが日田中央木材市場です。

4万本が1日で売れちゃいます。

どのくらいの金が1日で?

6000万前後

市場の儲けは売り上げの数パーセントの手数料と木材の選別、並べたりする手間賃です。

ただ「儲かるもんじゃない」と市場の関係者の方。

一般材(樹齢100年未満)のひのきと杉の競りが行われていました。

ここでは競りではなく、入札で行われます。
自分の入札価格を書いて手渡し、一番高い金額を書いた人が購入するというシンプルな仕組み。

良い木材は年輪が詰まっていて強度があるから価値が高くなります。
安い木材はぐちゃぐちゃ…

木材はいったいどのくらいの値段?

ひのきだと1本4000円ぐらい

ひのき風呂とか豪華なイメージがあるが、ユニットバスの方が高いそうです。
ひのき風呂は贅沢じゃなかったんですね。手入れ面倒ですしねぇ。
シャワーやトイレ付きのユニットバスよりも安いのは当然か。

最近では国産木材の需要が減少し、ひのきも杉も安いそうです。
国産木材の需要は3割にまで減っています。その分市場の利益も減少と。

これって完全斜陽産業ですし何で取り上げられているのか不思議でしたが。

需要が伸びている注目の木材

バイオマス用発電用材木

これの需要が凄いそうでして、昔は山に放置していた間伐材が金になる時代になったそうです。

バイオマス発電とは、木のクズを燃やして発電している発電です。
地球に優しい再生可能エネルギーとして大きなブームになっています。

バイオマスの発電材料は捨てられていた間伐材で、その間伐材が7000円とかになるようになりました。
ひのきより高い(量は違います)

最近では品不足になるほど人気だとか。

何故人気?

急成長しているバイオマス発電は、燃やす木材が間伐材だと国の電気の買い取り価格が高くなるそうです。
そういう仕組みがあって高く売れるそうです。


森永卓郎注目の市場:中国美術品オークション

中国美術品オークションというのが行われているようです。
日本の家庭に眠っている中国の美術品を日本の代理店が中国市場で売る仕組みで掛け軸が、1本500万で売れたりするそうです。
家庭に掘り出し物があるかも?



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posted by Fuchs at 08:36 | Comment(2) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2016年11月13日

儲かる「そとアソビ」ビジネス【がっちりマンデー感想】(2016/11/13)

がっちりマンデー『儲かるそとアソビビジネス』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、儲かる「そとアソビ」ビジネスの特集でした。

最近外遊びが流行っているそうです。アクティビティというやつですね。
ゲストは「劇団ひとり」意外とそとアソビが好きな人らしく、キャンピングカーを持っているそうで。
最近はポケモンGOにはまり70kmを歩いたりしたそうです。

森永さんによるとスマホを弄る時代になり、その反動で外に出たいというニーズが増えているそうで。
次の産業革命と言われる自動化、人工知能などが仕事をやるようになれば、外遊びのビジネスは大きくなると言われています。

そんな時代になったら、仕事無くなって稼げなくなって廃れる気がしますけど。

と言う感じでそとアソビビジネスに注目していました。


儲かるそとアソビ1:ジップライン(株式会社アビラ)

長野県飯山市にある株式会社アビラ。
関社長は景気がよさそうに「儲かってます!」と言っていました。

どんなそとアソビでガッチリ?

ジップライン
高低差のある場所に電線のように伸びるワイヤーが2本張ってあり、その間を専用の滑車をワイヤーに引っかけて滑り降りるスリル満点のアクティビティです。

全長700m全6コースで1人3800円という価格でやっています。

人気なの?

客がいっぱい来る。明日も300人!

という程、お客さんで溢れているそうです。

ジップラインは10年前に日本に上陸して以来全国で急増しています。

人気の秘密は?

子供も楽しめて大自然の中でスリルが味わえるから

それおアビラでは、ある場所に作っています。
その場所とは、スキー場です。

スキー場の空いている土地を使って、アクティビティをやっています。

スキー場の悩みとは夏場のオフシーズン。
維持費や、リフトの整備などはかかるのに、客は来ません。

関社長は、斑尾スキー場の経営者。ホテルもやってます。
夏はグラススキー、テニスコート、ゴルフ場などやってみたが客は増えなかったそうで。
2009年ジップラインにたどり着きオフシーズンの斑尾スキー場でスタートしました。

ジップラインとスキー場は相性が良いそうです。

スキー場との相性の良さとは?

土地が多い。
地形が良い。ジップラインに適した地形がスキー場にあります。
100mで5m下がるという高低差が必要なのですが、それが沢山あります。斜面ですからね。

更に、リフトで動かしてまたスタート地点に戻せるという利点も。
冬しか稼働していない山頂のレストランが、ジップラインの基地となります。

スタート地点までどう客を運ぶかが重要で、その手間、送迎コストも省けるそうです。

金が掛かるのは、コース作りの費用とメンテナンス代。
しかしそれらも自分で作り自分で稼ぐそうです。

アビラではジップラインのコースは自分たちで作ります

そんなに簡単に作れるの?

ワイヤーもスキー場のリフトを扱うスタッフはワイヤーのプロ。

そして重機もショベルカーとかブルドーザーを持っているから作れるそうです。
何で持ってるかと言えば冬場の除雪などで重機の操作も慣れているから。

スキー場のスタッフはコースの設計から工事まで全部自分たちで作れるという相性良すぎでした。

作る野にかかる費用は、大きい物で1000万円くらいだそうですが、業者に依頼すると、施工料が3倍くらいかかるとのこと。
1/3で作れるのは大きいです。

斑尾スキー場は夏場の来場者数が5000人以上になったそうです。

これに目をつけた全国のスキー場がコンサルを依頼してくるそうでして、それでもガッチリ儲けているようです。
現在全国13箇所のスキー場にコンサルしたそうです。


儲かるそとアソビ2:都市型サバゲー(サバイバルゲーム)(株式会社アソビバ)

東京都渋谷区にある株式会社アソビバ。

どんなそとアソビでガッチリ?

秋葉原にあるとある雑居ビル。
ビルの中でそとアソビとはこれいかに?ですが、サバゲー場(サバイバルゲーム)がありました。

サバイバルゲームとは?

BB弾というモデルガンに使われるプラスティックの玉で相手を倒すゲーム。
20年前から、ミリタリーマニア、ガンマニアの間で流行っています。
それが一般にも広がってきているそうな。

大事なルールは「当たったら手を大きく上げるヒットと叫ぶ」ことという簡単なことですね。

平日でもサバゲーファンで大賑わいです。

サバゲーの魅力は?

コスプレとか鉄器を倒すという非日常的なところが楽しい。

何でアソビバの店舗に?

・会社帰りに良く来れる。
・会社の近くで歩いてこれる。
・普通だと遠方の屋外でやるが秋葉だから電車で近い。行きやすいアクセスが良い。
・仕事帰りでも気軽に遊べる

サバゲーは屋外で遊ぶアクティビティで、関東近郊にある郊外な広大なグランドでやる事が多いそうです。
しかし車で1時間以上かかるとのこと。

それを駅近で遊べるサバゲーにした所人気が出たそうです。

料金はどうなっている?

5時間で3000円〜4000円(1人)

オプションで道具のレンタルができます。
迷彩服、マスク、銃器は3種類。ハンドガン、ショットガン、サブマシンガンなど2000円〜2500円です。

サバゲー未経験の番組スタッフがチャレンジしていました。
相手の大将を倒した方が勝ちという大統領戦。

キャーキャー楽しんでました。初心者でもスリルが味わえるそうです。

ビルの1フロア全部使う都心の一等地だと高いのでは?

しかしアソビバは穴場を見つけていました。
ビルの取り壊し前、改装前の、数ヶ月間を使ってフィールドを作る

アソビバが狙うビルは、次のテナントなどが入るまでの空いているフロアです。
改装工事が始まる前までの数ヶ月間だけ借りてサバゲーを運営します。

ビルのオーナー:家賃が入る
アソビバ:安く借りられる

というWin-Winの関係。半額以下で、借りることが出来るそうです。
更に改装前なので、いくら傷つけても、原状復帰をして返さなくても良いというオプション付き。
改装が決まっているから直すコストがかからないそうです。

昔は銀行があったフロアを使ったり。
大学の跡地を使ったり都心で屋外サバゲーだったりをしていたようです。

2014年スタートしたが、都市型サバゲーは全国6箇所で運営中まで。

年間どれくらいの来場者が?

年間7万人くらいの人がやってくる…1人4000円。ガッチリ!

劇団ひとり曰く
「非日常だが、日常的な場所でやりたくなる。ワクワクする」

アソビバは使わなくなった、学校、病院、狙いたいと考えているようです。

更に仲間を集めるのが予定などで無理な事が多いですが、3,4人でいけば相手も来る。
知らない人同士で出来るというメリットもあるようです。


儲かるそとアソビ3:アソビュー(アクティビティ検索予約サイト)

東京都渋谷区アソビュー株式会社
社長は山野社長33歳。若いです。

日本全国のそとアソビをインターネット上で予約購入が出来るサービス「アソビュー」を運営しています。
起ち上げたのは2013年。15000以上のサービス・商品を取り扱っています。

シュノーケリング、キャニオニング、犬ぞりまで

アクティビティを運営しているのはアソビューじゃありません。それは各地の運営業者がやっています。
アソビューは予約の受付と管理だけです。

何でそんなサイトを?

各地の運営業者さんは、電話に出ないなんて事がざら
夕方電話をかかってきたかと思うと「丁度良い波が来ていたから海に入っていた」なんて

少ないスタッフで運営している地方のそとアソビ。
予約受付は電話だけでなかなか繋がらず。夜は留守電になります。
それでお客を逃していました。

そこでネットのサイトを作り、予約を代わりに取りますよというサービスを始めたそうです。

いつ・何人受け入れられるのか、事業者の方々と交渉して即日予約が出来る機能の提供をしました。

ネットなので予約は24時間可能。
どの時期が混んでいるか、休みがいつかなども解ります。

それにより全国のアソビ業者からアソビューへの登録が殺到しました。

使用例

静岡県朝霧高原にあるパラグライダーを運営している「スカイ朝霧」
2012年から登録しているそうで2ヶ月先の予約状況をチェックできるとのこと。

屋外でもスマホで見られるので助かっているそうです。

アソビューのサイトには口コミ機能…体験した客がコメントを残してくれる機能があり、それが集客に繋がるそうです。
楽しそうな内容をアップしている事もあります。

アソビューの儲かる仕組みは?

お金を払い、あそびを体験して頂いた内、10〜20%を成功報酬として事業者から貰う

という成功報酬制でした。

旅館、ホテルがこういう予約サイトに登録したらこのくらいだそうですので、特段高いわけではなく。
広告戦略としては採算が合うそうです。


アソビューは全国のそとアソビを網羅しています。
地元だけで遊ばれていたアクティビティが全国に広がります。

北海道ニセコの橋ではブリッジスウィングという謎のアソビが。

高さ20mの橋から落下しましてスウィング(振り子のように揺れる)ようです。
縄付き飛び降り自殺アンドスウィングみたいな感じですね。
誰がこんな遊び考えるんだか…。

北海道にしかないそうで、4〜10月のみ。
ある程度高い橋が必要ですしね。

振り子運動なので、反動でかなりの高さにあがる長い時間スリルが継続します。

NOASCアドベンチャーという所が運営していて、全国からもスウィングに来る若者が増えているそうです。
アソビュー効果ですかね。

こうしたアクティビティは4000社以上のアソビ業者が運営していて登録しているそうです。

年間売り上げは?

サービス始めてから100倍になりましたとぼやかしています。
うん十億円以上だそうです。


森永卓郎オススメのそとアソビ:富士山の洞窟

あの周りには洞窟がいっぱいある。200くらいある
5〜6個が整備されていて鳴沢氷穴、富岳風穴など楽しいそうです



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