2018年10月14日

儲かる「業界限定の憧れブランド」【がっちりマンデー感想】(2018/10/14)

がっちりマンデー『業界限定の憧れブランド』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、業界限定の憧れブランドの特集でした。

以前のがっちりで馬鹿売れ聴診器リットマンが出てました

看護師のステータスとして憧れブランドでした。

そんな風に一人前になったらいつかは持ちたいブランド
各業界にいつかは持ちたい「アレ」がある
とのことで、業界限定で儲かっている物を探してました。

ちなみに加藤さんの拘りは。
・ドーランS9
・ヘアスプレー SPIKY

とのことで、ヘアスプレーを熱く語っていました。

ゲストは阿部寛さん…番宣ですね!
下町ロケット

「通じる話もあるかも。見えない拘りがあるので
 そう言うのは知りたい」と言ってました。

業界が良いのは間違いない

森永さん曰く
「業界の憧れなので良い物は間違いないが、憧れブランド
 なら高くても売れるので儲かるようです」


ナルトシザー:ヘアスタイリスト業界

ヘアスタイリスト業界。
理美容士の仕事道具はハサミです。

ハサミは自分で買うのがお約束だそうです。

1人前になったらこれを買いたいブランドがあるとのこと。

ナルトシザー

「業界で一番有名なハサミ。1つ10万円ぐらいする」

一番スタンダード:マチックライン・S(158,000円)
毛量を減らせる:2梳ミスティランS28(189,000円)
お洒落なデザインのグレイン(298,000円)

そんなラインナップがあるようです。

これを持つと一流のステータス
新人さんには憧れです。

何が一級なのか?

・切りやすい、引っかからない
・切れ味すごい
・初めて使った時は感動
・刃が長持ちで切れ味が落ち合い

欠点

カットの基本が出て来てないと扱うのが難しい

他のハサミだとカットラインがガタガタになって自然さが
出たりするが、ナルトシザーはまっすぐ切れる。
まっすぐ切れたラインがスタイルに残ってしまう

なのでラインを治す技術が必要

カットの基本が出来てないと自然な仕上がりにならない

素人が持つと大変なことになるようです。

切れ味が良いから技術が必要で。
綺麗にデザインする必要があるそうです。

ナルトシザー本社(兵庫県宝塚市)

憧れのハサミと呼ばれてガッチリ
と、現れた社長は長谷川社長

「ベンツとも言われてる。メルセデスベンツ」

ハサミ界のベンツと呼ばれるハサミです。
10数万円以上する値段でも年間6000丁売れているそうです。

普通のハサミとの違いは?

当社のハサミはハサミと違って、歯と歯の間が少し多い。
ハサミの耐久性を増す特殊な構造

確かに光を当てると結構隙間があります。

これで良く切れる?

それではハサミは切れないので刃の湾曲を強くしてる

二枚の葉が擦れて切るのがはさみ。
しかしあんまりピタッと合ってるとすり減り切れ味が劣化。
そこで支点を浮かせて微妙にカーブさせてます。

カーブが絶妙に会うことではと刃の接点だけでピタッと合う
面で当てるのではなくて点で当てることで切れ味抜群に。
細かい調整で独自の切れ味になってました。

大変な刃先の加工

一般のハサミとしては切れてもオリジナル商品としては駄目

認められる製品になるまで刃の研磨工程は30以上。

・基本の形にする研磨
・磨きをかける研磨
・切れ味を良くする研磨

などなど素人目には分からないすごそうな感じ。
微妙なところは、人間の感覚でしか分からないそうです。

研磨歴10数年の方は。
手触り、光沢で切れ味を見極めます。

「感覚的な物。これくらい研いだら綺麗になるとかがない」

最終工程になると、どれだけ切れるかを確かめる為に
腕の産毛を切ったり(剃る)するようです。

「カミソリくらい鋭い刃がついている」

微妙な刃の反りは目だけで確認。
トントントンと金槌で打って調整。
隙間は0.03mmです。

2枚の刃を繋げたらウイッグを使って切れ味チェック。

最終チェックは濡れティッシュを切ります。

最初は切れないですが、少し研磨することでスパッと。
ここまでしないと出せない切れ味です。

世界中のヘアスタイリストがナルトシザーに憧れるそうです

更にスタジオで特徴としてあげられていたのが。

ハサミの一方を横に持っても片方の刃が下に落ちないこと。
普通はすっと下に落ちます。

しかしナルトシザーは落ちないベアリングが入っていて。
丁度良い位置でとまります。
自由にコントロール出来るのでした


CASIO S100:税理士憧れのブランド

会計事務所
で税理士が打ち合わせ中。

憧れの一級品とは?

CASIO S100(29,160円)

「電卓は安ければ百均にもあります。
 高くても1000円2000円が相場。
 プロ用でも7000〜8000円。
 最初買うときは悩んだ」

そんな一品です。

ただ電卓としては高級ですが。

「あまりの使いやすさで虜」になるほどだそう。

インスタグラムでは、新米からベテランまでS100手に入れた
らアップしてしまうほど。

税理士業界の必需品にまで。

「電卓って文字が見づらいことが多いけど、どっから
 見ても見やすい」

数字が見づらいことがあるがS100はハッキリ見える。
端っこを押すとボタンが反応しないことがあるがそれが無い

「仕事していて違う」とのこと。

目の前の先輩は古い電卓を愛用してましたが。
「東京税理士会の日野支部の支部長なのに恥ずかしい」

なんて言っちゃってました。

憧れの電卓S100にはどんな秘密が?

CASIOの伊藤さんが開発。
2016年発売でも初期在庫は2ヶ月で完売。
高級電卓なのに異例の大ヒット

電卓の良いところを全て入れている

箱からして高級感があります。
ボディは削り出しアルミ合金で頑丈
見やすい液晶画面は両面ARコート加工
(デジカメなどで使われている)
そして文字なども黒では無くて青みがかっていたり。

これは高級文具と言うことでインクの青をイメージした
とのことです。

早く打つプロのために

キーをとにかく拘ってます。
S100用に開発したV字ギアリンクというキーを採用。
キーの下にV字の形をした部品があり。
ストロークが綺麗に入り込むそうです。
端っこを触ってもキッチリキーが入ります。

それだけのハイスペックです。

税理士さんに大人気なら余程ガッチリ?

「そんなにガッチリじゃない」

拘りすぎてコストがかかっているため利益は少ない模様
機能も部品も特別で、電卓の中で唯一

メイドインジャパン

日本生産しています。
拘りすぎた事によりそれほどガッチリじゃなくなりました。

しかしS100によりカシオブランドが向上しました。

会社は2万で抑えたかったようですが拘りすぎて3万円。
使いやすさをどこまで拘るかでした。


パワー森林香:林業

和歌山県の山林。
虫がすごい場所で働いている男性。

「苗木を植えていて成長を妨げないように雑草を刈っている」

林業…山の男たち必須のアイテム。

パワー森林香

無くてはならない必需品。
つけてると虫が来ないのです。
パワー森林香なら手強い虫を寄せ付けないそうです。
赤い分厚い蚊取り線香の感じです。


何がそんなにすごいのか

株式会社児玉兄弟商会 大正9年創業の防虫香の老舗。

「おかげさまでガッチリやらせて貰ってる」
と、福島部長。

商品だけで1万ケース前後売れてます。
1ケース24個入りなので24万個売れてます。

通常の線香より分厚く。煙の量も沢山出ます。
その分揮発する薬剤も量が多いそうです。

長年の研究で強力な薬剤の配合に成功。
普通のと20倍ぐらい違うそうです。

蚊取り線香は、国の規定で薬剤の分量が制限されてます。
その分量を守っている物だけが蚊取り線香となります。

しかしパワー森林香は…
蚊取り線香とは言えないぐらい強い薬剤

ただトップシークレットでした。

赤い色に染めている理由

山の草むらの中に落としても視認できる赤色

緑だと分からないし、火がついていて忘れると山火事になる

なるほどなぁと。

1400円(税抜き)の専用の入れ物を使うと。

1巻き5時間使用出来る線香ですが、裏にスペア2巻収納可能
とげとげでガッチリと固定。
鎧戸で多少の雨も大丈夫と色々機能が揃ってます。
簡単に吊り下げ可能です。

野外のスポーツやイベントキャンプなどで大注目。
林業だけではなくますます売り上げアップしそうです。


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posted by Fuchs at 08:53 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年10月07日

儲かる「「よる」ビジネス」【がっちりマンデー感想】(2018/10/07)

がっちりマンデー『儲かる「よる」ビジネス』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、夜に行われるビジネスの特集でした。

ナイトタイムエコノミーと呼ばれる物

今日のゲストはミッツ・マングローブでした。

お店をやっていたそうで。
深夜営業の歌謡喫茶バーでママをしていたそうな。

「旨味があるわけじゃ無い。隙間を狙ってメイン所に
 行きそびれた客に寄ってけよと売り込んでた」

森永さん曰く
「都市化が進むと24時間化する。銀行、電車、バス。
 進んで行くと大きな経済の核となる」


株式会社善管(エスカレーター清掃)

広島県広島市にある株式会社善管

小林社長が経営しています。
ちょっと小さめの会社? 中小企業っぽい感じ。

ビルの清掃の会社

ビルの中で善管しか出来ない事がありました。

夜のSOGO広島店

大きな荷物を持ってきた社長。自らが作業します。

やることは「エスカレーターの清掃」

エスカレーター清掃専門会社

エスカレーターはモーターでチェーンを回しステップを
回転させる仕組み。

ポイントはステップの溝です。
時間が経つとゴミや汚れが溜まってしまいます。
その為定期的な掃除が欠かせません。
従来は3日ぐらいかかってたそうです。

ステップを外して作業場まで行って掃除して。
持ってきて取り付けるという作業が必要だからです。

ある事情によりそこでは洗えないそうです。

しかし、善管の掃除は取り外ししません

その1:専用の掃除機

踏み板部分。溝に溜まったホコリを空気で吸い取る清掃マシン
で吸い上げていきます。

かなりホコリだらけでした

開始から1時間30分ぐらい順調に清掃されていきます。

そしてウオンドという機械を組み立て始めます。

これがエスカレーター清掃マシン

グリップを握るとプシュッと水が出ます。
へばりついたしつこい汚れを水で洗い流す機械です。

しかしそんなことをやるとエスカレーターが水浸しになりそう

しかし飛び散ってませんでした。
外に出さずに吸い込んでいたのです。

水が外に漏れないのが特徴

溝に流した水をすぐに吸い込んでいました。

これがエスカレーターの清掃を劇的に変えた立役者。

エスカレーターの機械室に水が落ちると故障したり
動かなくなります。
その為分解して洗う必要がありました。

このウオンドを使うと水が内部に漏れません。
ステップを取り外さずに作業可能なのです。

誰が作ったの?

「私」

小林社長が作ったオリジナル清掃マシンでした。
手すりの清掃も独自に調合した洗剤でピカピカ。

作業開始から6時間で完成しました

黒ずんでいた手すりがピカピカ。
ステップは安全灯が見えるぐらいピカピカに。
見違えるほど綺麗になりました。

従来の清掃代は100万円。
善管だと30万円

従来の清掃時間3日ですが。
善管だと6時間

15年前に始めた安くて早いエスカレーター清掃。
しかし年間200台ぐらいしか出来ていないようです。

多分全従業員でも1日1台ぐらいしか出来ないからかな。
しかしエスカレーターは全国に10万機ぐらいあるわけで。

「伸び代がある」と社長はいってました。

売り上げが右肩上がりになる可能性を秘めていました。


株式会社エイジス(棚卸し)

株式会社エイジスは棚卸し専門の会社です。

棚卸しとは?

コンビニスーパーの商品の数を数えて在庫確定するもの
店は年に1度の決算のために必ず行わなければならない
大事な業務です。

数を数えるためには店を休業して一斉にやるしかありません。

商品の数が多いとスタッフ総出でも丸一日。
店の代わりに棚卸しをやってくれるのがエイジスです。

閉店後から翌朝の開店までの一晩で終わらせる事が可能です

担当している企業の数が取引社数で2000社
実施店舗年間21万店舗

ローソン、イオン、ダイソー…
名だたる企業から請け負ってました

年間売り上げ230億円

棚卸しだけで230億円稼いでました。

エイジスの棚卸しは何がどうすごいのか?

深夜0時、閉店後のドラッグストアへ。
無人の店内に鳴り響く電子音。

物凄いスピード…目で見て一瞬で数えてました。
商品を読み取り瞬時に数えて打ち込んでいく。
あんなに早くできるんだという感じでした。

本当に数はあってるのか?

あってなかったら依頼されないでしょうとは思いますが。

棚卸し歴8年の人はチラッと見ただけで数を当ててました

「見て分かる。ぱっと見て分かる」

達人技1:数えるのではない捉える

何で見ただけで瞬時に数えられるのか?

「数えると言うよりは捉える」から

よく分かりませんが。
サイコロの目と同じそうです。

「5の目が出たときに、点を数えなくても、出て来たら
 ほとんどの人が5と分かる
 5の形状以外の物でも。分かるようになるのが捉える」

何となく分かるような。
ぱっと見で形で数が分かるという事なんだろうなと。

なので1本1本を目で追って数えてる訳ではないそうです

全体を見て形で捉えて数を数えているようです。

達人技2:フックにかかった商品はつまむ

フックにかかった商品はガッシリつまんで見てました。

掴んでから捉える

上手く広がって捉えられるようになるそうです。
恐ろしいテクニックでした。

棚卸しテクニックを的確に使い分けて性格かつスピーディーに
がエイジスの棚卸しです。

棚卸しの達人棚卸し歴14年の柴田さん

どれくらい早いか…

端末から送られてくる集計データを見ると、8743個/1H

これがやばいそうです。

「普通入りたての新人だと1時間1000個が限界。
 それを1時間に8743個…」

1分間に140個以上棚卸ししてました。

とんでもない速度で数えてました。

柴田さん
「(棚卸し)大好きです」
「私は好き過ぎて家に棚を買って自分で商品ならべて数える
 練習をやってる
 1秒でも早く正確に棚卸しをするため」

自宅に練習用の模擬店舗を作ったそうで…病気ですね。
棚卸しにハマる人がいるとは新たな発見でした。

ミスター棚卸し

作業開始から5時間終了。
4人で12万点 作業時間5時間で数えきった。

従業員がやると
4倍〜5倍くらいの人は必要。

圧倒的なスピードで日本中の棚を数えている。
棚卸しプロ集団エイジスは夜の棚卸しでガッチリでした。

スタジオでは
「人間のポテンシャル半端ない」
「絶対頼んだ方が良い」
「残業代だけで大変な金額」
という話がされていました。

ミッツ・マングローブも
「棚卸しバイトやった事があるが営業中から横に分けて
 数えて1週間くらい」と語ってました。

勿論、能力給有りで。
正確さ早ければ速いほど給料上がるそうです

そりゃ好きになるか。好きが金になるならいいですねぇ


川越救急クリニック(埼玉県川越市)

夜8時
埼玉県川越市。川越駅から車で10分走った所にある病院。

ここは夕方から夜にかけてのクリニック

夜専門です。
川越救急クリニックは上原院長が作りました。

普通の病院の診察時間は8時から18時ですが。
川越救急クリニックは、内科、小児科などの一般外来を
16:00〜22:00で受けています。

あるようで無かった夜専門の病院です。

診察に来ていた患者も。

「夜の時間やってなかったり早めに終わるので助かる」
「仕事が17時までやって家に帰ってからここに来るとこの時間」
「仕事終わってからだと開いてないから助かる」

仕事終わりの診察も出来るので大助かり

最高1日140人とか来る事もあったりで

「深夜3時とか診療終わったり」なんてことも。

毎日大忙しだそうです。

作られた理由

院長のこれまでの経歴に理由が。

「埼玉の大学病院で救急科にいたが軽症から重症まで全部
 来てた。病院自体パンクしていた。
 風邪や発熱、気分悪い人が救急へ来ていた」

夜だから救急科しか開いていない。
夜しか病院に行けない救急じゃない患者が救急科に来てました
どこの救急科もパンク状態です。

どれくらいの割合?

4万人の時間外患者がいて。軽症者は38000人

ほとんどが軽症でした。

救急じゃない普通の患者用に夜の病院をということで、
2010年に川越救急クリニックを開きました。

そこに救急車が来ました。

救急の患者も受け入れてる?

「心臓元気です元気いっぱいです!」

「今の患者は救命センターに行くような状態じゃない」
「自分で歩けるし」

受け入れるのは、救急車に乗ったけど比較的症状が軽い患者
救命士が容態を見て軽症だと思ったら川越救急クリニックへ

そうすることで重症だったり、急を要する患者を専門の
救急病院が受け入れられるようになります。

経営の方はどう?

「2000万円の黒字。年商だと1億8000万。」
 1億6000万どっか行ってる」

夜だから支出のほとんどが人件費

全国で徐々に増えつつある夜専門病院。

上原院長から医療への熱い思い

「格好いいこというと。医療は途切れがあってはいけない
 現実は途切れる。夜見てない病院が多い。
 途切れない医療を目指そう」

上原院長はすごいなぁ。
番組でも言ってましたが本当に頑張って欲しいです。
無理しない程度に。

スタジオでは。
「患者は昼の方が多い。昼夜で分散されれば」
「大きな大学病院医療センター行くととんでもない時間待つ」

普通大学病院や医療センターは行っちゃいけませんから。
小さい病院に行くもんですからねぇ。

大都市では24時間化してるのだから医療も24時間化が必要

森永卓郎のこれから流行る夜ビジネス:夜の動物園

上野動物園、天王寺動物園などでもやってるそうです。
夏限定がほとんどだそうで。

「動物園は夜の方が楽しい。大部分夜行性。
 昼間に行ってもグダグダだから」

札幌の円山動物園でもやってたなぁと思います。

ミッツ・マングローブは…
「新宿2丁目はナイトサファリと呼ばれていたと」

…今日呼ばれた理由?




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posted by Fuchs at 08:59 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年09月30日

儲かる「箱ビジネス」【がっちりマンデー感想】(2018/09/30)

がっちりマンデー『儲かる箱ビジネス』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、箱ビジネスの特集でした。

世の中、アマゾン、メルカリ、ZOZOTOWNと。
通販ビジネスが花盛り。箱も増えてます。
色々な種類の箱が出回ってます。

箱には最新の儲かりがあるようです。

ゲストは丸山桂里奈でした。
最近よく見るなぁ…

呼ばれた理由は不明ですが。
「通販しか買わないくらい通販使ってる」とのこと。

あとは箱が頑丈だから置いてあるとかいってました。


森永さん曰く
「ここまでネット通販が拡大すると思ってなかった
 箱を工夫するだけで大きな利益を生んでいる」とのこと。


レンゴー株式会社(段ボール最大手)

箱業界の王様の会社へ。
ここに行かないと始まりませんね。

レンゴーは段ボール製造販売日本一

年間売り上げ6000億円です。

箱業界の王様のショールームへ。
儲かり段ボールがずらりと並んでいます。
小売店のような雰囲気になってました。

RSDP

レンゴー・スマート・ディスプレイ・パ一ケージの略。

段ボールケースは運ぶが主体だったが、開ける並べる売れる
という機能をつけた段ボールです。

スーパーなどで売っている商品の箱がすごい進化を遂げてます

従来の箱を開けるときどれだけ時間がかかるかといえば。
横面のテープに沿ってぐるりと剥がす感じで30秒ぐらい
あれ結構大変なんですよね…切れ端邪魔だし。

しかしRSDPだと上に指突っ込んでガバッと開くだけで終わり。
素人でもあっという間9秒で開封できました。

「スーパーとか店だと、1日に何十個も開ける。
 時間が半分から1/5になるので、仕事の効率化になる」

箱ごと並べても悪い見た目になりません。

オスタック

地味だけどすごい箱です。
箱の角を内側に差し込めるだけの段ボール。
ただそれだけです。

しかしその凹みのおかげで開けた商品の上に箱が積めます。
スタッキング(上に積み上げる)しやすくなるのでした。

ハイブリッド罫線

ハイブリッド罫線という物を使用した段ボール。
従来の段ボールだと中に物を積めるときに箱を外折りにします
が中に戻ってきちゃうじゃないですか。

ハイブリッド罫線は折ったら戻らない外に開いたままです。
地味だけど進化してました。
折り曲げるところにハイブリッドの加工をしてるそうです

お店の人に喜ばれる箱を次々新開発してました。

箱製造機械:ジェミニパッケージングシステム

ぱっと折りたためる箱を作る機械まで製造しました。

通販向けの箱作りマシン
ジェミニパッケージングシステム

自動的に高さを計測して高さの異なる箱を自動で作ります
中に物を入れたらそれに合わせて自動で箱を作るのです。

CDとDVDで実験。

フィルムをかぶせて…
熱を加えて商品を固定して商品の高さと幅を計測。
1個ずつ計るのがポイント。
それにより横に折り目をつけて曲げます。

計測データに会わせてCDとDVDで折るところを変えてます。

上から蓋が降りてきて糊で貼り付けて。
回転させて蓋を折り曲げて下をのり付けして。
大きさの違う箱が出来上がり。

これまでの箱はでかくて緩衝材だらけでしたが。
それがなくなります。
かいふうするのも楽々でした。

ジェミニシステムを導入したのがタワーレコード

CDやDVDを通販で発送するときの梱包に使ってます。
送る商品が違ってもぴったりサイズの箱でコンパクトに・

担当者
「以前ですと40人、50人が作業してたが、機械により
 人の5倍ぐらいの処理能力があるので作業が効率化」

箱を組み立てながら手作業だったが、ジェミニで7,8人でOK
となりまして人件費が浮きました。

数千万円とお高いですが今年だけでも10台くらいは売れる勢い
自動倉庫物流拠点ではピッキングロボットとかでピッキング
をやってますが、梱包を機械がやるのはなかったそうで。

今後も注目されそうです。


中津川包装工業株式会社:ナビエース

重たいあれを入れても大丈夫な箱が登場。

愛知県春日井市にある中津川包装工業

工場などにはナビエースという名前。
トラックの荷台にもナビエースと描かれてます。

箱の業界では超有名だそうです。

ナビエース

当社一押し商品。
通常の段ボールより遙かに強い強化段ボール

見た目は普通の段ボールと同じだが強さが桁外れの段ボール

普通の段ボールを折り曲げると簡単に曲がる
ナビエースは曲がりません。

3kgの鉄球を同じ高さから落としても壊れません。
中芯の部分(なみなみ部分)が特殊シートで作られてます。
高熱を加えると固くなる特注の紙です。

普通の段ボールの1.8倍の強度

強いナビエースで作られた箱は重量物用に使います
木箱じゃないと運べなかった重い物を運べます。

例えば産業用無人ヘリコプターなど。

ナビエースの箱だと、重さは木箱の1/3
お値段も3割安いのです。

今までの包装の常識を変えた入れ方も出来ます。

重ねられる椅子など1個の段ボール箱に6脚しか入らない物
でしたが椅子を重ねられる支えを使うと縦に40脚150kgも
積み重ねることが出来ます。

この積み重ねる高さというのが、船便コンテナの高さに
ぴったりで最も効率良く入れる寸法で設計されてます。

ナビエースじゃないと運べない重いもの

ヤマハ掛川工場で作られているアップライトピアノ

箱に入れられていたのはピアノでした。
今までは木箱に入れて運搬していたそうですが。
ナビエースの箱ならOK担ったようです。

普通の段ボールだとダメ?

輸出便に関してはピアノの上にピアノを重ねるのでナビエース
じゃないとだめ
輸出の際はピアノも2段、3段に重ねるの当たり前。
そういう場合はナビエースじゃないとダメな用です。
それも前面がポケットになっていて、椅子まで収納可能。

検疫もされない

海外にも輸出るするときは、木箱から段ボールに替えること
で大きなメリットがあるそうで、それが検疫

輸出するときに木箱は中に虫などがついてないか検疫が必要
時間がかかります。
段ボールなら検疫なしっでOKとのことです。

ヤマハではグランダンボピアノもナビエースで輸送してます。
1日アップライトピアノ70台。
グランドピアノ30台が出荷されています
半数以上が海外向けだそうです。

ナビエースプラスも開発

更に強くなったナビエースプラスもあるようです。
中芯だけじゃなくて、表面の紙にも特注素材を使用した1品
普通の段ボールの2.4倍の強さとなります。
車のエンジン、産業用ロボットなどを運ぶ際に使うようです

ナビエースの売り上げ年間35億円

この先も木箱からナビエースへ置き換わるのは間違いない
と評されてました。

かなり固くて丸山桂里奈でも曲げることが出来てませんでした


3M(スリーエムジャパン):キャリーハンドル

3M
(スリーエムジャパン)

付箋紙のポストイットや、スコッチテープなどで有名な会社
接着剤系のイメージもあります。

ここが段ボール箱の運搬に革命を起こしていた

2リットルペットボトル6本入れた箱があります。
その段ボール箱の側面にテープを張りました。

するとそのテープを使い持ち上げて振り回せます。
テープ貼るだけで持ち手がついたのです。

ペラペラテープで箱を持ち上げられる魔法のテープ

キャリーハンドル

12kgの箱を振り回しても剥がれない理由

3M独自で開発した段ボールの凹凸にぴったりなじむ
横にずれない力を発揮できる製品設計です。

それは接着剤の力とのこと。

段ボールはでこぼこがあり固すぎる接着剤だとズレてしまう
やわらかすぎる表面になじむが接着剤が変形して外れやすい

この2つの欠点がありました。
それを解消するのが3Mの接着剤で。
でこぼこになじんで、変形しない接着剤です。

これが人手不足の解消などに役立つそうです。
簡易に接着できて簡易に運べる

昔は結束バンドで取っ手をつけるしかなかったのです。
ありますねぇ。あの固いテープ。邪魔くさい奴。
それがいらなくなります。
人手不足に悩む小売店や宅配業者から注目されてるそうで。

〜22kg
〜18kg
〜14kg
〜7kg
〜4kg

というシリーズがあるようです。

使われている場所:ニトリ

ニトリの物流センターであるお客向けに使われてました。

「コンビニで客が商品を受け取る場合」

ハンドルがあると持ち帰りやすくなるからとつけてるそうで。
こういう所のサービスが流石ですね。

量販店、宅配、コンビニ受け取りが増える世の中。
バンバン売れそうなキャリーハンドル。
既に前年比5割増で売れてるそうです。

スタジオでもキャリーハンドル使ってましたが。
2リットル8本16kgでも大丈夫。
かなり乱暴に振り回しても行けてました。

この製品は25年前に開発されていたそうです。
ただ最近になって売れ始めたとのこと


森永卓郎注目の段ボール:段ボールベッド

これは何となく想定してました。
先の胆振東部地震でも活躍してましたので。

1ついいたいのですが、北海道地震じゃないんです。
胆振東部地震です。
北海道地震というから北海道全体ヤバイとなりますが。
胆振東部がメインで被害がありますが。
他の北海道は大丈夫ですと。
観光イメージ的にね…。

それはさておき。
段ボールを並べていくので避難所から仮設に移るとき
引越に使えるそうです。

これ便利ですねぇ



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posted by Fuchs at 08:42 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年09月23日

「僕たち上陸しました」【がっちりマンデー感想】(2018/09/23)

がっちりマンデー『僕たち上陸しました』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、僕たち上陸しましたということで
海外から日本にやってきたサービスなどの特集でした。

ニュースで日本で初上陸の特集などがありますがグルメが
多かったりします。
ただ上陸するのはグルメだけじゃない。

世界で大流行中の儲かりビジネスが日本に上陸してました。

ダイソンキラーとか。
フィットネスジムとか。

儲かりの黒船がどんどんやってくる30分でした。

今日のゲストはデーブ・スペクター。
確かに上陸した人でした。ぴったりのゲスト。

日本に上陸で良いの? 埼玉生まれ?

デーブ・スペクターはアメリカのシカゴから来たそうで。

仕事は何なんですか?

アメリカでもやってた延長線上で。
海外の衝撃映像を日本で販売

そうだったんだ。そういう人だったのか…。

食べ物じゃなくても上陸は多い?

結構あるとのことで森永さん曰く
「流行ってるのは理由がある。日本にない発想などがある」

SharkNinja K.K.(掃除機)

東京新橋にあるシャークニンジャ

シャークニンジャ日本法人の社長はゴードンさん。
日本語学校に入って2年くらい勉強した日本語達者な方。

掃除機のメーカー:シャークニンジャ

2018年8月に日本に上陸

アメリカでトップを走っていたダイソン。
最初はシェア1%だったシャークニンジャですが。
どんどん拡大して2014年ダイソン抜いて全米シェア1位に。

ダイソンキラーとなりました。

そのシャークニンジャが8月に上陸
EVOFLEX 59800円 バッテリー1つ付

お店の人に反響を聴くと

「かなり人気がある」
「安くてロボット的な感じもある。」

高性能の割に安いと人気だそうです。

特徴1:ロボット的?

ロボットとはどういうことかというと。
普通ソファーやベッドの下は屈まないと掃除機が入りません

しかしシャークニンジャはパイプがワンタッチで曲がります。
立ったまま下の隙間の掃除が出来るのです。
ソファーやベッドの下を屈まなくて良いという。
更に折れるので収納するときもコンパクトです。


特徴2:吸引力

掃除機で気になるのは吸引力

「すごいめちゃくちゃ吸います。」
と、豪語する担当者。

ダイソン以上に吸う自信があるそうです。
重装をまき散らしたカーペットを普通の掃除機で掃除。
大体取れてるように見える状況に。

しかしその後にシャークニンジャで掃除すると…

ごっそり取れる

最初にかけた掃除機弱めだった?

なんて質問が出るほど取れていました。

強力な吸引力の秘密

1つのヘッドに2つのブラシ

前にあるブラシが表面のゴミを。
奥にあるゴミを掻き出します。

ダブルのブラシで高架が倍増していました。

ダブルにはこんなメリット

「ヘッドが二種類ある。カーペット用フローリング用
 ヘッドを取り外す必要がない!」

ヘッド1つに2つのブラシというのはシャークニンジャの
掃除機だけだそうです。

そうなんだろうか…?

ゴードン・トム日本法人社長

経歴が面白くて。
ダイソンの初代の日本社長でした。

ダイソンを日本に上陸させた立役者

その後、エレクトロラックスという別の掃除機会社へ。
そして次はシャークニンジャという掃除機会社へ。

ライバルの社長を歴任してました。

ライバルに入って良いの?

「ダイソン離れたのは10年前。
 10年前のダイソンとは違うから問題無い」

ノウハウがある?

掃除機中毒ですよ

掃除機好きの社長でした。

日本に上陸させたプロならではの作戦

「日本向けに1から作った」

アメリカの物は大きいサイズです。
日本向けのオリジナルモデルを開発したのでした。

小さく軽くするだけじゃなくて日本では気にする騒音を改良

キーンと言う機械音をできるだけ抑えたそうです。

特徴3:音が小さい(日本版)

きーんという高い金属音がかなり軽減されていました。

「日本の商品はアメリカの親型よりも綺麗に掃除する」
と社長の太鼓判も
品質に五月蠅い日本ですからね…

9月7日17980円でハンディタイプも発売。
これからもガッチリのようです。


オレンジセオリージャパン:フィットネスジム

青葉台という所にあるオレンジセオリー

オレンジセオリージャパンの社長の飯田さんがお出迎え。

2016年11月に日本上陸したフィットネスジム

アメリカで急増中の最新フィットネスジムでした。

店舗数の推移ですが、アメリカで2010年1号店がオープン。
そこから21ヶ国で1000店舗以上

日本のジムは5000店舗以上勝算は?

社長
「フィットネスクラブって退会が多い」
「オレンジセオリーは辞めない。 
 まだ1店舗も世界で潰れた店がない!」

よく分からない根拠でした。

日本で潰れたら初となりそうです。

「オレンジセオリーは潰れない!」

どんなことをしているのか?

トレーニング前にハイタッチでコーチがお出迎え。
薄暗い中、音楽をガンガンかけてトレーニング。

特徴1:1時間のクラスをみんなで一緒にやる

「やりきります! レッツボーレッツゴー」

トレーナーがかなりのハイテンションでやたら盛り上げます
アメリカ的だなぁ…。

オレンジセオリー最大の特徴:心拍数

前面にあるモニターに色々数字がでます。

そこには心拍数が出ています

心拍数を計測してトレーニングしていました。

特徴2:リストバンドで心拍数計測

リストバンドを着けるとモニターに心拍数がでます。

グレーが心拍数が最も低い状態
心拍数が上がるとブルー⇒グリーンに変化。
最大心拍数の84%をこえるとオレンジに。

このオレンジソーンを12分継続することで、
運動後にも脂肪燃焼効果が高くなるそうで

オレンジの状態を合計12分以上継続させるのが目標

これにより脂肪燃焼効果が運動後36時間続くとのこと。

オレンジセオリーという名前はここから来ています。

利用者も
「心拍数低め。あれを目安にちょっと負荷をかけよ」
「隣が女性だったらへばったところ見せられない」

なんて感じとなるようです。
全員の心拍数が丸わかりなので自然と頑張れます。

独自のプログラムでお客をガッチリです。

1店舗も潰れていないもう1つの訳

社長談
「プールもない、トレーニング機器もシンプル
 金も掛かってないので低投資高単価
 潰れない理由になっている」

昇降台やランニングマシン、ローイングマシンぐらいでした
確かに設備はかなりシンプルです。

特徴3:機材種類少ない

初期投資に金が掛からないのでコスパが良いと。
今後も日本で3店舗オープン予定だそうです。

エビデンスのあるトレーニングでガッチリ

アイデアが新鮮で良いとのこと。

心拍数データは世界中のデータがアメリカに送られていて。
分析してこうやったら痩せるとかフィードバックしてくる
そうです。
プログラムがどんどん進化する模様。

心拍数のビッグデータが集まってる訳ですからねぇ


WeWork:オフィススペース

東京原宿のお洒落なビル。
氷山をイメージして作られたビルはアイスバーグという名前
だそうです。

WeWorkというか医者。
2018年2月ニューヨークから日本に上陸しました。

何をやっている会社?

コミュニティ型のワークスペースを提供。
仕事をする場所を提供

オフィスを提供するってシェアオフィス、貸しオフィス
見たいかと思ったらそうではありません。

2010年NYで創業された会社ですが。
たった8年で世界23ヶ国77の都市に展開するほどに成長。

将来性に孫正義がベタ惚れして。即決で4400億円を投資。

そんなすごい会社が日本に上陸したのでした。

どんなオフィスを貸しているのか?

アイスバーグの拠点は。
1FがWeWorkの共有スペース

空きがあればどこでも座って仕事が出来ます。
くつろげるソファ席やら壁にネオンがあったり。
お洒落なカフェなスペースみたいな感じ。

スタバでの仕事みたいな意識高い系ですね。

メンバー制で会費を払えば使用可能

2Fにも共有スペースや防音個室。
いろんなタイプの会議室も使えます。

コーヒー、紅茶は無料提供で飲み放題
ストリーマーコーヒーで美味しいそうです。

何故かビールもあります
プレモルです。

コーヒー…ビールが飲み放題

メンバーになるのにいくらかかる?

月額74000円

アイスバーグの拠点のホットデスク。
フリーで共有エリアの席に座れるプランで。

日本に6拠点。さらに世界で287拠点ある他のオフィスも
使えるそうです。

急成長の理由はお洒落さだけじゃない

カフェのような居心地の良いオフィスですが、それだけじゃ
ない成長の理由があるそうです。

GMがそれを教えてくれます。

コミュニティを重視

例えば「WEBデザイナーを探してる」となれば。
別の拠点にこういう人がいるよと案内が出来るそうです。
紹介して契約に至ったりもするそうです。

メンバー同士のコミュニケーションが重要で。

会計士を探してるなんてなれば紹介してくれたりとか。
色々な業種の人と繋がれるイベントを開催したりとか。

職場で仕事に必要な人に出会えるというのが特徴

お洒落なデザインもコミュニケーション用にカスタマイズ。
設計そのものからコミュニケーション用だそうです。

人と人との交流が生まれるように。
階段とかも廊下の幅も

「人と人がすれ違うときに互いを意識してハイタッチできる
 幅にしている」

このハイタッチというのがアメリカ的ですね。

そこから会話が始まるとかもあるようでうs。

さらに全面ガラス張りの会議室

オフィス全体に外光が入る設計など。

コミュニケーションを計りやすくするための工夫も。

利用者
「営業してもビジネスに繋がらなかった。
 顔を合わせることで安心して貰える」

フロアをまるまる借りている企業もあります
スマートドライブという会社。

「法人でオフィス借りると敷金10ヶ月とか。
 出るときも半年前に言わなければならないとかある。
 諸々経費を考えると高くない」

オフィスを借りるのはお金も時間もかかります。

WeWorkは手間がかからないですし、仕事場快適。
他の業種と仲良くなりビジネスにも繋がると。
結構評価が高いようです。

大企業の1つの部署が丸丸WeWorkに入る事もあるそうです。
川崎重工や、丸紅なども部署がWeWorkにあるそうです。

GMも大企業にいたことがあるそうですが。

「他の業界の方出会うチャンスが日常業務にない」

WeWorkに来る事でいろいろな人に出会えたり。
イベントなども開かれるのでコラボレーションなどが可能。
そういう目的で使うようです。

都内に6箇所あり、横浜大阪福岡オープン予定だそうです。

補足として。今は会社のあり方が変わってきていると

知的創造型になっていて1人1人がクリエイター。
コミュニケーションで交換しながら仕事をする時代と。


森永卓郎の注目:800°DEGREES NEAPOLITAN PIZZERIA

ピザ屋さんです。
具材が好きに選べるそうです。

好きなようにカスタマイズしたい人が多いから人気が出そう
とのこと。
確かに人気が出そうですねぇ。

「スタンダードになる」なんて話も出てました



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2018年09月16日

「六本木ヒルズに入っているのに知らない会社」【がっちりマンデー感想】(2018/09/16)

がっちりマンデー『六本木ヒルズに入っているのに知らない会社』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、六本木ヒルズに入っているのに知らない会社の特集でした。

六本木ヒルズといえば、儲かってる会社イケイケの会社が
集まるイメージ

IT系起業やら、ホリエモンやら…

確かに入っている企業は、google,Apple,ポケモン,メルカリ
フェラーリなどなど
世界的にもビッグ企業がずらり。
そこに入っている知らない会社の特集でした。

ゲストは橋本マナミ

ヒルズ族と付き合ってそうと言われるから…という理由。

「よく言われる。誘われたりするホームパーティーとか。
 友人が住んでいたりする」

やはり知り合い入るようです。

森永さん曰く
「家賃公表してないが1ヶ月6000万円」

住めるのはただの友達じゃないのも分かりました。
相当儲からないとは入れません。


カナフレックスコーポレーション株式会社(ヒルズ17階)

メルカリの下、テレビ朝日の上にあるカナフレックス

入ると豪快な絵画美術品がずらり。
そして見るからに社長秘書なセクシーな女性がお出迎え。
いるんだ…あんな秘書。実在するんだ。

超豪華な応接室で待っていると。
金尾社長の登場。

ヒルズ族というよりは高度成長期的な社長でした。

「全然似合ってないと思います」と本人も仰ってました。

IT系の会社?

「IT関係ではない。ITの世界は疎い人間」
「livedoorは建材やさんかい?ドアでも売ってるのかと」

何をやって儲けてる?

「パイプを作っている」

メイン事業は配水管や排気ダクトなどの製造
かなり大がかりな物を作っています。

どれもこれも業界トップシェアで。

年商100億円超えている(非公開)

社長イチオシパイプ

しましまのパイプ

「凄さは現場を見れば分かる」

滋賀県にあるカナフレックスの工場へ行くと。
社長がお出迎えしてくれました。

「工場で働いている。ヒルズにはめったに行かない」

週3日で工場勤務してるそうです。
社長は現場の人間でした。
作業服が似合ってます。

工場の中では、電線を埋め込むパイプバンバン生産中。

そしてしましまのパイプの登場。

頑丈だけど曲がるのが最大の特徴。
画期的な事が可能になります。

「古くなったパイプに入れるから柔らかいところと
 固いところが」

古い下水管を交換するのに大活躍

普通だと掘り起こしてから工事するのが基本。
しかしこのしましまパイプ。
古い下水管の中にパイプを通すだけで工事終了。

KanaSlip工法

地面を掘りません。下水管に管を通すだけ。
作業時間は1/5。工事費用も1/3
社長が30年かけて発明しました。

2017/3には、国交省から認可されました。

パイプの作り方

内面のテープを成形。
下水は産業資材が入ってくるので、様々な素材に耐えられ
ないといけません。

強い耐久性が必要
⇒独自開発のプラスチック

さびない、半永久的に大丈夫という代物。
しかし柔らかいので地中の重みに耐えられません。
そこで外側に巻かれている黒い物体が大事です。

熱可塑性樹脂(ねつかそせいじゅし)

熱をかけたら溶けるけど冷やしたら固まる素材です。
しなやかにまがり重みを跳ね返す強さがあります。
1トントラックで乗ってみてもびくともしません。

これらを加工するのは難しく、材料が成形しにくかったの
でそれを開発したのがすごいようです。

日本の下水管は50年前の行動経済成長金作られ老朽化。
今交換時期です。


「老朽化した物が増えてくるから少しでも役に立てるよう
 な仕事をやっていきたい」と考えたそうです。

これは日本全土の話で商売相手は多いです。
小池都知事は電線地中化するとか行ってますし。
更には世界中にマーケットが。
大きく儲かりそうです


日本気象株式会社

ヒルズ33階のJ-WAVE、36階のAppleに挟まれた企業。
34階にある日本気象株式会社。

シンプルなオフィスで平尾所長代理がお出迎えです。

どんな会社?

気象データを用いて気象情報を提供

お天気情報を提供する会社です。
150万人の利用者を誇る天気予報アプリ

お天気ナビゲータもあります。

本社は大阪で、事業拡大のために六本木ヒルズに。

なぜ六本木ヒルズ?

「気象ビジネスは災害の時こそ必要な客が多い」
「決め手は六本木ヒルズの安全性」

大震災の時ヒルズは51階のワイングラスも倒れなかった
という伝説があり。
電気の備蓄もあるそうです。
全従業員が寝泊まりして3日間耐えられるそうな。

これは北海道の地震でも身に染みてます。

天気予報は他の会社もやっているが?

得意分野がある

風の観測を行っている

現場へ行ってみることに。

福島県郡山市の山奥の大草原。

それらしき集団を発見。

日本気象がハイエースの周りで作業中でした。

大きな風船と白い箱が主力武器。

気象観測用のゾンデという箱をつけた風船でした。

GPSが入っていて風に流されてどれだけ動いたかで風を観測

風船を放すとかなり早い速度で上昇。
すかさずデータをチェックします。

ゾンデから風の強さ向きをリアルタイムで観測。

1000mで風が弱まる…など。

24時間体制で3時間おきに8回計測。
1ヶ月間観測し続けるそうです。
これで特定箇所の正確な風の予報が出来る

お客さんはどんな人?

「風力発電を建てたりするために風の観測をやっている」

風予報の客は風力発電を建てる人など。
風車は1本2億円。それを建てる前に綿密に調査します。

スゴいマシンも

「実はあちらにもっとすごいのがある」

金網に囲まれたマシンがありました。

ドップラーライダーという機械。

風力観測の最新マシーンでした。
1台5000万円。

東京から遠隔操作で半径3kmの風を図ることが出来ます。

置いておくだけで半径3km圏内の風の強さ風向きを計測。

仕組み

赤外線レーザー光線を空中に発射。
レーザーの一部がチリに当たり跳ね返ります。
チリがレーザーに当たったらどっちの向きにどれくらいの
早さに動いていたかを計測。
跳ね返ったりのずれをもとに風速風向きを計測します

3kmの風を3mごとにはかれます。

観測精度が上がったそうです。

観測費用は、1ヶ月600万円

これだけで5億円アップとのこと。
日本気象の年間売り上げ。

今政府は再生可能エネルギーへの転換をしています。
洋上風力発電所を建てるなどの話もありまして。
ドップラーライダーを使えば海上の風も計測できるので
儲かりそうとのこと。


株式会社ブレイン:レジ

カナフレックスと同じ六本木ヒルズ17階にある会社。

ブレイン(blayn)

六本木ヒルズっぽい雰囲気会社で。
天毛社長もTシャツでお出迎えというまさにヒルズのイメージ
17階の1/10程度の広さながら家賃は月額うん百万円。

何の会社?

レジを作っている

普通のレジよりかなりコンパクトなレジ。

40万円

普通のレジは350万円以上なのにブレインのレジは40万円。
累計販売台数3000台超え。10億円以上の売り上げだそうです

ブレインの激安レジ驚きの機能

六本木の焼き鳥店で導入されている所があるようです。

ブレインのレジは飲食店用

普通飲食店のは注文用の端末とセットが一般的。
しかしブレインレジでは注文を取っているのは、スマホ

アプリから登録すれば、ハンディに変わるそうです。

専用アプリでスマホが注文用の端末機器に早変わり
ファミレスのような専用端末使わないので導入コストが減。

これは便利だなぁ…

レジも本体もブレインが開発。タブレット使ってます。
だから40万円の低コストを実現可能。

スマホで注文して、厨房でプリントアウト。
レジに一瞬で反映という仕組みです。

スマホならではの便利さ

トマト抜きにという注文があれば営業中でも変えられる
そういう設定を自分ですぐ作れる。

注文メニューを店員がすぐカスタマイズ出来ます。
かなり便利なハイテクレジでした。

「現在レジ業界はかなりの勝負時」と語る社長。
「消費税が8%から10%に変わる。
 レジも買い換えないと行けないので桶狭間の戦い。大勝負」

確かにその対応での買い替え需要はありますね。

六本木ヒルズに入った理由

天毛社長の思い入れが。

会社が小さい15年前。
ヒルズの有名企業に買収を持ちかけられたそうで。

「最初は興味があるから説明しに来てくれないかだったが
 お会いして5分くらいで、買収の話された。
 正直腹が立った」

かなり上から目線で買収の話を持ちかけられたのでした。
そこで「買収されて入るのではなく自分で入る!」と
努力したそうです。
10年後には六本木ヒルズに引っ越せたとのこと。

年商13億円

現在、売り上げデータはクラウドに上げているそうで。
データ自体も活用出来るようになりそうとのこと。

ぱっと見レジに金庫がついて無さそうでしたが。
ドロワーという金庫があるそうで、それと接続して使う
とのこと。
カードなどの対応とか消費税対応は準備万端だそうです。


六本木ヒルズに入っているお薦めの会社:ゴールドマン・サックス証券

今日の森永卓郎のお薦めの会社はゴールドマン・サックス証券

証券会社だが、公的年金やゴルフ場まで取り扱い。
世界的超ビック企業。
入社3年目で年収1000万円とかにもなるそうで。
どういう人が働いているか謎に包まれている模様。

がっちりマンデー!!に取材して欲しいという森永さんの希望
でした。




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posted by Fuchs at 08:41 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年09月09日

「東京ビッグサイトの展示会で発見!未来の儲かる原石5」【がっちりマンデー感想】(2018/09/09)

がっちりマンデー『未来の儲かる原石5』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、展示会で見つけた儲かる原石シリーズでした。

このシリーズも第五弾ですか…ぱっとしないのもありますが
結構良いのもありますからねぇ。

様々な業界の最新ビジネスが発表される展示会の聖地
ビッグサイトで様々な儲かる原石をガンガン発掘してました

本日のゲストは関根麻里。
展示会によくお招きを受けているという理由で呼ばれました

「去年もよんで頂いた」とのこと。

前回の展示会のネタ…
ペット2017の犬が泣かなくなるぶるぴた
ネット販売は開始されたそうです。


森永卓郎さん曰く
「その分野のプロが来る。プロが驚く新しい物が出る。
 新しさがなかったら出展できない」

だから面白いようです


ベーカリー&カフェジャパン2018:AIレジ

第7回ベーカリー&カフェジャパン2018(7/17〜19)

パン屋、カフェで使う商品を扱う展示会。
国産小麦とかオーブンとか。
袋詰めが簡単に出来るビニール袋とか。
パン業界の今、未来が分かる展示会です。

現役のパン屋や店を始めたい人なども来場。
出展メーカーの試食コーナーでは熱気や、芳醇な香りが
立ちこめる美味しそうな展示会です。

パン好きのための牛乳(カネカ食品
)


パン好きのための牛乳なるものが。
飲んだ後のさっぱり感が小麦粉の美味しい味を邪魔しない
より引き立てる牛乳だそうです。

牛乳の匂いを抑えるため殺菌温度を低めに。

牛乳牛乳してないらしくて美味しいそうです。
コクがあるのっに後味がスッキリしているのが特徴です。

株式会社ブレイン:ベーカリースキャン

注目度が高いのが株式会社ブレインのAIレジでした。

使い方

レジ台に商品を置くと商品画像が出て来ます。
そして瞬時に種類と値段が一個一個表示されていました。
とても簡単です。

レジにはカメラが入っていて。
写真を撮影し撮った画像を識別してAIで商品を識別。
即時パンの種類を判別し会計してくれます。

展示会後兵庫県西脇市にある会社へ。

「問い合わせが多い。日々対応に追われてる」

反響がかなり大きかったようです。

ただこのレジ私は見たことがあったんですよね。
多分どこかのテレビでやってました。

既に導入済みの店舗はあるようです

AIレジ2台が導入されているお店では。

店員談
「客がたくさん来ると、喋りながら袋詰めが出来る」

普通だと値段を確認し金額を計算してパンを袋詰めしますが
合計金額を一度に計算し袋詰めが出来るので楽だそうです。

しかしパンは種類が多くて同じ種類でも形が微妙に違います

どうやって見分ける設定をするのか?

会計する時のカメラを使い、店の商品を人工知能に覚えさせる
店のパンの特徴を学習させます。

トレイに置いたパンを回転させて。
レジのカメラでひたすら撮影。
パンの種類をインプットします。

シナモンフレンチと、トライアングル…というそっくりパン
も完璧に見分けてました。

次は豆パン四つ…1個だけ桜あんパンになりました。
残念。
そういう場合は4つの候補から選択して訂正する方式だそうで
それでまた学習して次は間違えないようです。

ブレインは社員20名の小さな起業。
陣頭指揮は神戸社長でした。
「儲かっててスタッフの数では全然足りない」

かなり売れているようです。
AIレジは全国のパン屋300店で活躍中。

更には神社にも導入されているという情報が。
靖国神社でお守りを買うときに使われてるそう

…神社でAIレジ。すごい時代だ。
でも、確かに種類多いから分かります。


ドリンクジャパン:透明なコーヒー

第3回ドリンクジャパン(6/27-29)

飲料業界の展示会です。
飲料業界の人たちが注目の未来の儲かり商品設備ばかり。
エドバネックスというポーランドの会社まで。
ガラス瓶をアピールしてました。

日本市場のグラスの反応を見たかったそうです。

「めちゃくちゃよかった」とポーランドの方。

会場で注目を集めるブース

日本粉末薬品:透明なコーヒー

日本粉末薬品ブースのドリンクが人気でした。
透明なコーヒー

来場者も驚いているます。

透明飲料は今ブームで。
ちょっと前まで229万ケースだった出荷本数が。
3420万ケースになるほど。

私は大嫌いです。透明飲料。糞マズイ。

スマートで健康的だと各飲料メーカーが販売。
どこが? だって香料とか砂糖とかでしょ?
水と間違えて買って飲んで吐き出した思い出が。
腐った水かと。

それはさておき。

透明コーヒーはコーヒーの味がするようです。

飲んだ人
「グッとした苦みもある。苦みと甘みがある」

普通の透明飲料水と作り方が違うそうです。
コーヒーエキスを水に打ち込む方式でコーヒー風飲料に。

透明な飲料水のほとんどは香料砂糖で味付けしてます。
日本粉末薬品の場合は、豆からエキスを抜き出して水に
加えます。コーヒーの香りと味が再現されてます。

日本粉末薬品(大阪市)とは

ウコンとかクコの実とかそれらを粉末にして売ってる会社
そこではエキスの抽出なども行っているようです。

そこで透明コーヒーエキスを抽出してました。

ただ抽出した原液は色がありました。

エキスは、苦み渋みの成分クロロゲン酸。
香りの成分のフルフリルアルコール
そしてどうしても取れちゃう色の成分メラノイズンが
含まれています。

それを水に少し入れると珈琲が出来上がりです。

更には醤油からもエキスの抽出に成功
透明な醤油が出来てました。

醤油
アミノ酸の抽出で味。酵母菌の抽出で香り。
色の成分は入ってない。

透明な液体に寿司をつけると…醤油です
白身魚白米に入れる事で隠し味に出来ます。

食品会社から商談殺到しているそうです。

ただ普通の醤油に比べればコストは高いですが需要はある
そうです。

服についても汚れないとか…確かに。

でも色って味の一つの要素だと思うんですよね。
なんで透明にするんだろう?


スマートファクトリージャパン2018:鎌倉製作所

スマートファクトリージャパン2018という展示会。
5/30-6/1までの3日間で来場者数4万人という展示会です。

工場で活躍してくれる製品・技術がいっぱいあります。

そこで見つけたのが鎌倉製作所でした。

鎌倉製作所

屋上換気扇のメーカー。

高速道路とか電車から見える工場の屋根のきのこみたいな
換気扇
あれは内側がファンで空気を外に出す工場用換気扇

屋上換気扇の売り上げで全国NO.1

そこで開発した青い物体は大きな送風機。
製鉄所、鋳物製造工場など熱い物を扱う工場で大活躍。

熱が出る製品を冷ましたり作業員を冷ます為にも。

作業員
「汗で眼鏡雲って見えなくなり拭いていたが汗の掻き方が
 変わって楽になった」

猛暑の影響で全国各地の工場から注文殺到

長野営業所所長も。
「とてつもなく売れてます!」とのこと。

夏の売り上げは去年比較して2倍です。

売れ筋が搬送ファン

指向性ピンポイントで風をより遠くまで強く飛ばすもの。
風は広がるが、搬送ファンはピンポイントで飛ばせます。

大きな工場で活躍します。
熱を持った空気はダクトを使い排出しますが。
搬送ファンならポイントポイントで送ることが出来ます。
配管がいらなくなります。

特別な機械で凄さを見せてくれました。

超指向性送風機

10m先に4本並んだ鉛筆の右から2番目だけを落とす実験
普通のファンだと全部倒れますが。

技術者も参加して調整。緊張感が走る技術者。

なかなか倒れませんでしたが
一本だけ揺れ初めて倒れた一安心してました。

構造の秘密

先端を特殊な技術で絞っているのと。
2台のモーター2枚の羽根を同時に回転させて動かすそうで
先端には特殊加工がされてるのでトルネードが吹き出し。
渦を巻いてピンポイントに届くそうです。

お披露目は間近だそうです。

ピンポイントは大きい?

熱管理は大きい。機械壊れるし、製品も壊れる。
ダクトで回避すると工場レイアウト変えるときにダクト
全部を変える必要がある。
送風機だけ変えれば良くなるから良いとのこと


森永卓郎注目の展示会 IoT/M2M展

IoTはもうメジャーになりましたが。
M2Mとは?
文字面からマシンTOマシンだなと思いましたがその通りでした。

M2M

Machine To Machine

機械同士をネットワーク管理で連動させて作業効率化。
工場から人がいなくなるかもとのこと。

今後これにも注目です



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2018年09月02日

「東京メトロ」【がっちりマンデー感想】(2018/09/02)

がっちりマンデー『東京メトロ』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、東京メトロの特集でした。

東京メトロ

9路線179駅、営業キロ数195.1kmの路線です。

1日におよそ5700本の列車が走り740万人を輸送。
年商4300億円

元々は営団地下鉄でしが、東京メトロとなりました。

今日のゲストは、東京地下鉄株式会社代表取締役社長
山村氏

営団時代から勤めているそうです。
1980年に入社して20年近く工務部で業務。
秘書室や人事部を経て去年社長になったそうです。

元々線路メンテナンスの部署担当だったそうで。

「夜中の1時から5時まで4時間で作業してた」そうです。

その頃は
「社長なんて考えて無かった。遠い存在だと思っていた」

現場上がりの社長さんでした。


東京メトロの儲かりの秘密:運転士の仕事

運転士の仕事に密着。
斉藤一級運転士

8時に東西線東陽町駅の運転事務室。

8:22に出社します。

なぜそんなに中途半端?

運転する電車の単位は1分単位だから

出勤時間も1分単位
最初に乗る電車の出発時刻に合わせて分刻みだそうです。

出勤してまず確認

行路表

本日の常務のスケジュールが書かれてます。

8:52 東陽町の西船橋方面快速に乗り
9:12:25到着

到着時刻は5秒刻みでした。

駅の時刻表は分単位ですが。
5秒単位の緻密なダイヤが組まれてます。

運転するのは東西線だけ?
「東西線だけ」

銀座線とか丸ノ内線は運転しません。

運転士は1つの路線のみ担当

斉藤さんは東西線一筋6年でした。

他の線路やりたいとは?

「東西線が良い。地上もあるし快速、普通の種別もある。
 東西線が花形」

距離が長くて変化が大きく難易度が高いのが東西線。
東西線の運転士は自慢だそうな。

車両特性確認

車両にもそれぞれ癖があるそうでして。
癖を一覧にした表があります。

車両性能ボード

東西線には70編成あるそうですが。
それぞれに微妙な癖があります。

第19編成はブレーキのききがちょっと弱いなど。

運転士と車両の相性もあって好き嫌いとかもあるそうで。

斉藤運転士の相性の良い電車は…

15000系 57編成

結構癖が多そうな車両でした。

「運転士の試験をこの車両でやったので思い入れがある」

なるほどなぁと。

メトロ運転士の特殊技

速度計を見なくても速度が分かる

トンネルの中で速度計を見ないで速度を把握する事が可能
回送電車で速度テストをして貰います。

速度計を隠して運転速度を予測します。
見事的中

「トンネル内照明の間隔の動く感じで速度感覚で見て運転」

地上の運転だと景色の流れですが。
トンネルだと照明の流れを見ることでスピードが分かります
運転士に欠かせない技です。

時間ぴったりで駅に着く

竹橋から大手町は1分45秒です。
1分45秒09で到着。

時間通りに運転するコツ

運転中の映像を見ると…

「車掌が確認する信号機の所ここでブレーキをかける
 しかし車両特性を考えて効かない可能性があるので
 20メートル手前からブレーキ」

これがあるので車両性能ボードが重要なのでした。
車両の特性に合わせて調節してるそうです。
電車の癖を把握するのが大事です。


運転士になるまで

1人前までに

学科実習4ヶ月
訓練6ヶ月
10ヶ月だそうです。

これで1km/h単位が体感で分かるようになるそうです。

教えてくれた社長は運転士の資格は無いそうでs。


「(運転士には)何にも言えない。誇り高い仕事」
と語っていました。


東京メトロの儲かりの秘密:駅員の仕事

東京メトロの駅員に密着

7:30
大手町駅の駅員樋渡さんに密着です。
大手町の統括役務係だそうです。

8:00 点呼

確認注意事項をチェックして。
英会話のワインポイントレッスンもやります。


8:20 ホームでの仕事。千代田線綾瀬方面行きホーム。
安全を確認して扉の開閉。発車の合図を車掌に出します。

9:00 駅員の仕事。定期券売り場の販売員です。

10:00 綾瀬方面行きホームの仕事。
反対側のホームへ移動してと忙しく。

ラッシュ時以外は、両側ホームを1人で対応します。
次から次へ列車が来てる合間にお客さんの対応とかも。

11:00 改札での作業。

すごく細切れですが集中力と体力を維持するため。
1〜2時間ごとに業務を変えるそうです。

「ホームは集中してないと。いつ異常が起こるか分からない
 改札に関しては少し。一息。」

緊張しっぱなしじゃ持たないですからねぇ。

改札におがくずがある

カブトムシを飼ってる訳ではなく。

「飲み過ぎて気分が悪くなった客が戻してしまったりした
 ときにおがくずを書けて清掃するため」

…なるほど。おがくずすごいな。

12:00 緊急出動ができるように大手町事務室内でランチ

13:00 事務室での作業。
猛烈な電話の対応をしていました。
本部沿線の駅からの連絡。
客改札ホームへの指示。
困ってる客の対応。

ひっきりなしに電話が来ています。

「丸ノ内線のA線で応援要請!」

何事かと思ったら車椅子の客対応でした。
ホームの駅員からの連絡でした。

一番多い対応が、忘れ物

多機能トイレに行ってみると忘れ物発見。
大手町の忘れ物は1日100件以上だそうです。

深夜0:28 最終電車が出発。
ここで業務終了じゃなく。
駅員の仕事は駅構内に残ってる客をチェック。
駅の中を確認して出入り口シャッターを閉じます。

1:00 仮眠を取ります

朝6時に起きてラッシュの8時までが仕事

過酷な仕事ですねぇ…。

ホームの作業は集中が必要で何時間も出来ないそうです。
安全に直結するので重要とのこと。


めったに見られない仕事

0:30
20年に一度だけのとても大事な仕事に密着します。

工務部の菅原さん

南北線で20年に1回の特別全般検査が行われてるそう。

エレベータで地下3階へ。
謎のマシーンと線路がありました。

トンネル検査で使用する高所作業車
検査部隊の作業基地です。
南北線の線路と繋がっています。

密着日は南北線の王子駅から王子神谷駅の300メートル。

移動15分して現着。
籠が上がって天井に近づく作業員。

打音検査

ハンマーでトンネルの壁を叩きます。
叩くことにより音の違いを聞き分けてコンクリートの
状態を判断します。
叩いた音でコンクリート内部のひび割れや空洞を見つけます

軽いカンカンだと問題なし。
パンパンとくぐもった音がしたら異常。

特別全般検査は何が大変?

「見落としが出来ない」

全神経の集中が必要でしょうしねぇ。
叩いてはちょっと進むの繰り返しで1晩300メートルしか
すすめません。
21.3kmを1年かけて検査するそうです。

地道な検査が重要です。


東西線南砂町の改良工事

東西線の南砂町。
駅の端から端まで430m大々的な工事の真っ最中。

改良建設部課長が案内。

「東西線の混雑を解消するためにホームを1面、線路1線
 増やす工事中」

混雑率

1位 東西線:199%
2位 千代田線:178%

南砂町駅は特に

ホームが狭く客の乗降に時間がかかりラッシュ時になると
電車が詰まります。
ホームを2つにして、線路を3線に増やし混雑解消をします。

朝のラッシュ時に同一方向の電車を駅に入れます。
それにより客が分散し乗降が短縮。

地下鉄工事の制約

「東西線を止めない。営業しながら工事」

東西線を止めずに普段通り使いながら工事を進めること。

それを行うには、駅の発掘が必要です

工事現場に降りていくと遺跡と呼ばれる部分へ。
東西線の天上の部分だそうです。

「すぐ下を電車が走ってる」

工事の方法としてまずは南砂町駅を発掘。
天上が出て来たら隣を広げて掘り下げていきます。
そこに新しい線路と新しいホームを作ります。
壁を取り払ったら完成です。

2027年にオープン予定

気をつける部分

線路が上がったり下がったりしてるのを確認している

駅の上の土を取り除くと
駅が浮いたり沈んだりしてしまいます。
それにより電車の運行に支障が出ることも。

「今は-1.7mm沈下」

しっかりと確認しながら進めていました。

どれくらいだと影響が?

「11mm上がったり下がったりすると良くない状況」

ミリ単位の細心の注意が払われていました。

上を掘り上がってしまったらどのような対応を?

枕木の下の土を下げて元に戻す。

加藤さんの疑問
「199%の方が儲かって良いのでは?」

「効率的だが、ストレスが高くなる。混雑率は低めに」
「199%身動き取れないは改善が必要」

そりゃそうです。地獄ですもんねぇ。
通勤してたらよく分かります。

因みにプレゼントは24時間券。
東京メトロの地下鉄全線乗り放題。
ペア100組200名だそうです。

600円×200=12万。
たいしたこと無いじゃないかとか思ってしまいました。



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posted by Fuchs at 08:52 | Comment(2) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年08月19日

儲かる「定額」ビジネス【がっちりマンデー感想】(2018/08/19)

がっちりマンデー『儲かる「定額」ビジネス』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、定額ビジネスの特集でした。

音楽配信やらスポーツジムやらは知っていますが
それ以外にも新しいサービスが続々登場してます。

そういえば映画見放題なんてのをアメリカでやって。
みんなが見過ぎて大失敗なんてのがあったなぁと思い出しつつ
加藤さんも行ってましたが。
「音楽をよく聴くから音楽配信は元を取ってるが、
 スポーツジムは行かなくなることがあるから…」

行かなくなったら大損ですからねぇ。そこが問題です。

ゲストは土田晃之さん

太田プロで定額制をやめさせた男とのこと。

芸能プロは歩合が多いそうですが。
給料制だったらしく定額で。
営業行っても他の事務所の方が多く貰っていることに疑問を
感じて1ヶ月に何回も交渉に行って歩合になったそうです。

儲かってる人は良いですけどね。
木っ端芸人は給料制の方が助かるような…

森永さん曰く
「定額サービスは契約すればそれが続く。
 企業にとって売り上げが安定してガッチリ儲かる」


コーヒーマフィア:コーヒー定額制

東京都飯田橋で株式会社favyの担当者の方が待ってました

定額制のカフェコーヒーマフィア

2018年オープンしたカフェです。

どんな定額制?

月3000円で珈琲を何杯でも飲める定額制コーヒーサービス
店で売っている300円のコーヒーが飲み放題だそうです。

会員証のバーコードでコーヒーを受け取れます。

なんで定額制のカフェを始めた?

「カフェは天候が暑かったり寒かったりすると客が来ない
 それにより売り上げが左右される」

飲食店は天候や気温により客の数が大きく変わります。
客が減ると経営がピンチになります。
そんなカフェの不安点を補うのが定額制の客です。

客の声
「1日4回くらいは利用」
「休憩がてらコーヒーを買いに来る。元取ってます」

定額瀬のお客は少し天候が悪くても来店してくれるので
客数が安定するそうです。

定額制にすることで1日1杯ではなく。
何回来てもコーヒーが受け取れるのはポイントです。

何回も客が来て沢山珈琲を飲むと損しそうだが

実は儲かる

珈琲に合わせてサイドメニューを買って貰えるからです。
ついついサイドメニューを買うタイミングが増えます。
コーヒーを出すコストよりサイドメニューの儲けが大きい
とのことです。

損して得取れという奴ですね。

客の声
「ランチとビールなどで来る事も。定額じゃなかったら来ない」

定額会員の月来店数は22回
すでに数百名の会員がいるそうです。

スタジオでも
「行く習慣がついたら飯も食べるしテイクアウトも買う。
 違う店にする感覚がなくなる」と行ってましたが。

確かにこれだけお得だとそうですよねぇ。

さらに株式会社favyでは、お肉の定額もやってるそうです。
「29ON」を運営
年会費14000円で、1回数千円のメニュー料理代金はかかるよう
ですが美味しいお肉が食べれるそうです。

一回お試しで行って会員も出来るとのこと。
アンジャッシュ渡部も会員になってそうな雰囲気でした


sanmi:完全会員制定額レストラン

東京都赤坂で待っていた怪しい男性・
ModernArtJapan株式会社の方。

住所非公開のお店に連れて行ってくれるとのこと。
裏路地を進んで階段を上ると壁と同じ模様の隠し扉が。

開けるとカウンターと客がいました。

定額の年会費を頂いている会員制レストラン

会員制レストラン sanmi

会員のみの完全予約制で年会費は12万円
料理はコース一品で1回2万円のものだけ。

年間12万+コース料理2万円

たけぇ…

客の声
「何回も来るのであれば全然良い。お酒も美味しいし料理も
 美味しいし」

大満足の用です。

シェフが有名シェフ

大野シェフは三つ星レストランAliniaで修行。
…修行しただけか。

シトラスリゾット…よく分からない美味しそうな物
庭園…という謎のサラダみたいなの。アーティスティックです

創作フレンチがメインとのこと。

年間12万円の定額制には大きなメリット

ドタキャンがない

客は「会費を払っているので元を取りたい。」
店としても「会員になってるから逃げられない。」

食材費が無駄にならないというのが大きいようで。
素材にお金がかけられるそうです。

お店の開店にも定額制を上手く利用した作戦が。

マクアケのクラウドファンディングで始めた


株式会社マクアケという所がやっているサービスのMakuake
クラウドファンディングの運営会社です。

新商品のアイデアを公開して資金を集めるタイプ。

12万円を払う会員を募集して300万円集まったらオープン

2ヶ月で3600万円の支援を獲得したそうです。
皆金ありますねぇ…。

開業前から開店資金とお得意さんをゲットです。

sanmiの売り上げは

3ヶ月ぐらいで1000万円以上です。

定額会費、メニューの売り上げでガッチリでした


KARITOKE:時計定額レンタルサービス

大阪府大阪市にあるクローバーラボ株式会社

広報の方が案内してくれます。
ここでやっているサービスは、。
ブランド腕時計のレンタル カリトケ

インターネットで会員登録して。
40ブランド300種類の中から借りたい時計を選べます。
すると宅配便で自宅に商品が届くそうです。

1万人以上の客に利用頂いてます

すでに会員数1万人突破している人気定額サービス。

カジュアルプラン:月額3980円(安めの時計)
スタンダードプラン:月額6800円(そこそこの時計)
プレミアムプラン:月額9800円(まずまずの時計)

顧客の3割が利用するのが、一番高いエグゼクティブ:月額19800円

ウブロとか新品で買うと150万の時計とか。
ロレックスなどがつけれます。

19800円×12ヶ月 24万円 買った方が良いのでは?

そこで180万の時計を借りてる客に質問。
「欲しい物全部買うわけには行かない。
 興味ある物をレンタルして楽しんでる。
 今つけてるやつ買ったら家族には怒られます」

確かに気軽にだと…そんなもんなのかな。

150万円を1年24万で貸し出すということは、元を取るまで
6年3ヶ月かかる…店側は大丈夫なのか?

儲かりのからくり

カリトケは全て中古品を使ってる

専門業者から仕入れた中古品。
良い状態の中古品を安く仕入れて沢山貸し出します。
それで利益を上げてるそうです。

更なる儲かり戦略

今は中古の物を仕入れているが、時計を沢山持ってる客に
提供してもらい又貸しする

又貸し時計レンタル

持ち主から借りて、カリトケが客に貸す。
その代金をバックするというサービス。

又貸し時計レンタルは2018年にサービスを開始予定とのこと

スタジオでは。
「自分の欲しい時計を買ってつけたいとなるから
 レンタルは考えつかない」

「借りてるから傷つけたらどうするの?」

多少の傷はOKとのこと。
大きく破損は弁償です。


車の定額化しだしサービス:NOREL

東京駅前にある株式会社IDOM。
執行役員の北島さんが案内。

車を定額で貸し出すサービス

レンタカーやカーシェアなどの車を買わないで借りて乗る
サービスが増加してますが。
NORELは月額定額サービス
年会最大4回まで車を乗り換えることが出来ます。

月額は3種類

59,800円:プリウス、フリードなど
78,900円:ステップワゴン、ヴェルファイアなど
99,800円:レクサスRX BMW320Dなど

月これだけ払うなら買った方が…

どうやって車を借りているのか?

相模原市のお店に行きます。
NORERLの車の受け渡しが出来る場所。

しかし車に値札がついてました。ガリバーって書いてあります

中古車販売のガリバーを運営している会社が運営している

定額貸し出しサービスNORELはガリバーと同じ会社が運営。

貸しだしてる車⇒売り出し中の中古車

なるほど。
中古車の貸し出しはガリバーにとってメリットがあります。

展示している間にも価値が下がり続けている

定額で貸しだして有効活用しようというのがポイント。
全国500店舗あるガリバー。
車も沢山あります。
それも売れ筋とレンタルでは人気の車が違うそうです。

販売のガリバーで人気の車は、白・黒・シルバーの
ファミリーカーなど購入する人が多いそうです。

レンタルのNORELでは、赤や黄色などカラフルな色合い。
スポーツカーや高級外車が人気とのこと。

59,800円でスポーツカーを借りてる男性。

「試し乗りもあるのでいいなと思います。
 いきなり買うとなると勇気がいる」

借りた車が気に入ったら購入可能です。

NORELの会員数は?

2万5000人

2016年の開始から25000人になったそうです。
IDOMは定額乗り換えサービスでガッチリ

普通車を買うと9年乗るそうで。
その間に家族構成とかも変わります。
子供が増えたりすると乗れなくなりますが。
持つよりも必要なときに必要な車を乗る方が良いというのも
確かにありますね。

他のメリットとして。

「わなんばーではない。
 初めてのデートでわなんばーと気づかれたら…」

それは確かに大きいかもですが。
それに月6万出せるかと言えば…


次に来る定額サービス:レンタル定額スーツ(AOKI)

紳士服のAOKIがレンタル定額スーツをやってるそうです。
スーツとシャツとネクタイのコーディネートを送ってくれる
サービスのようで月1回は変える事が可能とのことでした。




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2018年08月12日

がっちりリフォームウォーズ2018【がっちりマンデー感想】(2018/08/12)

がっちりマンデー『がっちりリフォームウォーズ2018』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、リフォームの特集でした。

市場の伸びはかなり高いようで、2009年の市場規模は4.4兆
2016年は5.6兆円まで伸びたようです。

リフォームビジネスは群雄割拠の戦国時代。
儲かり会社が独自技術で伸びていました。

加藤さんの家は新しいので不満が無いかと言えば…
結構あるようです。
今すぐでもやりたい部分があるそうです。

今日のゲストはリフォームのプロ、ヒロミさん。
いまやリフォームと言えばですよね。

某番組でリフォームやってますし。
私もあのコーナー好きです。
あの時間に帰れないのでなかなか見れないんですけど。

ヒロミさん
「番組でやってるけど素人」

ハチオウジ工務店という会社はあるそうです。

しかしTシャツの販売をしているだけらしいです。

そうだったのか!

ヒロミさん
「リフォーム会社沢山ある。たまに見に行ったりする」

昔はリフォームは町の工務店がやるビジネスでしたが、今は
大手が参入して盛り上がってるそうです。

海外はの主流は建物は建てて使い続けるスタイルだった
世界状況はそうだったが日本が世界に追いついたそうです。

因みに、
リフォーム=古いのを新しく
リノベーション=は新たな機能をプラス


という区別があるようです。


ニッカホーム株式会社:水回りリフォーム全国No1

名古屋にあるニッカホーム。

代表取締役会長榎戸さんがお出迎え

「こないとおもっていたが…やっときた」

かなり嬉しそうでした。

ただ本社は小さくてボロくて。
床がギシギシ言うしあちこち壁紙剥がれてたり…

そんなに儲かって無さそうな会社です。

年間どれくらい稼いでる?
年商306億円

稼いでました。

「本社は借り物です。借家で家賃30万円」

ビルとか使わない?

他に使いたいことが沢山ある

水回り専門でガッチリ

ニッカホームの得意分野は水回りの取り替えリフォーム

これまで54400件の施行…とか半端ない件数です。

リフォーム専門業者売り上げ全国No1だそうです。

何が人気?=明朗会計

秘密はチラシ

スーパーのようなチラシが秘密でした。
スーパー安売りチラシの色使いです。
これが会長の狙いです。

「思った以上に温かみがある。受けが良い」

チラシもメニュー型になっていて。
金額が明確に1つずつ分かるので、客がやりたいリフォームを
自分で計算することができます。
値段がハッキリ書いてあるから出来る事。

普通は見積もりが取るまで分からない事が多いので画期的。

客に安心を感じて貰え信頼も得られます

他社が真似したらどうします?

「全然大丈夫」絶対の自信でした。

ニッカホーム最大の秘密:真似できない安さ

最新型のお風呂にリフォームにした客。
「他社に見積もりだしたが高かった…」

ニッカホームだと設備、タイル張替もして110万円でした。
一般より2割ほど安い価格設定だそうです。

どうしてそんなに安く?

仕入れの費用が安い

全国No1の受注数だからパーツはまとめて大量仕入れ。
その分安くできます。

もう一つは、多能工

外部委託も多いリフォーム業者。
ニッカホームは自社の社員職人がやる。
職人たちが多能工です。

「今だとテレビでDIY。
 ヒロミさんがやってるみたいに全部一人でやりますよね?
 全部一人でやるから人件費が安くなる」

これにより他より安くなるそうです。
普通はクロス貼り、電気工事、配管とたくさんの職人が
入れ替わりますが、全てやるのが多能工。

時間の無駄がなくスムーズに作業ができ結果コストダウン。

営業スタイルも独特

他の会社だと、営業は営業。現場は現場だが…
営業、現場、アフターフォローまで全部一人でやります。
工事の受注から完成まで現場に立ち会うのです。

ピンクの色風呂にリフォームしたお母さん

「早くニッカと知り合えば良かった。
 26歳にしてはえらい!
 相談から色々やっていただいて…」

と、賛辞が止まらなくて大変でした。

「皆さんもやったらいかがとお勧めしてる」

客と仲良くなりリピーターも多いそうです。

本社をリフォームしても良いのでは?

もうちょっと金貯まったらビルでも建てようかなと。

余計なところにお金をかけないそうで。
安い価格、職人の育成に使いたいのが会長のポリシー

全国売り上げ実績No1は伊達じゃありません。
ニッカホームは水回り特価したリフォームでガッチリ。

チラシの明瞭会計についてスタジオで。
ヒロミさん
「ほぼ人件費だし」

大工さん、電器屋、クロス張り一人でやるのが画期的で安心

「ニッカさんのイメージボーイにしたらどうか?」

スタジオに来てた会長さん。

最初の頃は価格破壊しすぎだとあった?

「一番安いはしていない。安さ2番目作戦」

1番安いと儲からない続かない。
客は極端な安さを求めない。
それより品質。

確かにそうですねぇ。安いと疑いたくなります。

1番安いは利益が薄くて回らない。
2番目は利益が出て満足度も高い…しっかり戦略がありました

ヒロミイメージボーイ作戦
会長
「大歓迎。スポンサーになっていただければ…」

ヒロミさん
「逆じゃねー?」

笑いました。


株式会社ジャクエツ:幼稚園保育園のリノベ

福井県にある株式会社ジャクエツ。

リノベで41億円

幼稚園や保育園のリノベーションでがっちりの会社です。


大阪府の幼稚園。
幼稚園の園庭や、遊具関係・テント、プールなど全体的に
リノベしてました。
全体的にお洒落絵で今っぽい雰囲気。
創立47年の幼稚園ですが綺麗にリノベ。

一見分からないが拘りがあちこちに。

中庭を芝生にしたり、クッション性の高い床材だったり。
大型スタジアムのように可動式の日よけがあったり。

そんな感じで幼稚園保育園のリノベを全国の1045件
やってます。
幼稚園のプロです。
待機児童問題で保育園のように子供を預かれる施設
「こども園」にする施設が急増。
リノベの費用4000〜5000万円なのに依頼殺到中だそうです。

進出のきっかけは30年前

元々子供用の教材遊具の会社でした。

幼稚園の関係者から
「トイレって暗くて汚い行きたがらない」

それを何とかしてみようとトイレを手がけたのが始まり。
トイレのリノベはかなり綺麗。
森の中をイメージしたメルヘン空間に。

昔はタイル張りで毎日先生が水を流してました。
それでも臭かったそうです。

今は、乾式で水は一切使いません。
多機能抗菌塩ビシートを使う事で雑巾で拭くだけで掃除可能
幼稚園の主流です。

綺麗に保つと子供も綺麗に使うそうです。
「汚いと流さなくて良いとなる」分かります。

個室間仕切りも開放的でした。
それはどうだろうでしたけど。
幼稚園だとまだトイレでうんこし放題ですかね。

男子用便器も。
年齢によって適切な高さを計測して決めてました。

さらに子供用温暖便座を開発

千葉県しんまつど幼稚園。

ジャクエツでリノベした幼稚園。
教室を木目調で一新しました、

「綺麗になっただけではなく、立体的に装飾が出来るように」

今までは壁に平面につけるだけの装飾だったが。
天上にレールがついて立体装飾が出来ます。

「欧州幼児教育では立体を活かして行う」そうです。

日本では出来なかった。
壁はマグネット対応で画鋲いらず。
細かな工夫が喜ばれ、全国7割の幼稚園保育園がジャクエツ
のお得意様になっています。

遊具(34億円)の売り上げより大きくなりました。
リノベの売り上げが大きく貢献してました。

ヒロミさんも
「子供が行きたがる。親も行かせたい。先生の負担も減る」
「子供目線、先生目線があって、壁も画鋲があると画鋲
 落ちて子供が怪我したり。
 今はマグネット壁紙もあるし…」

と流石の詳しさでした。


株式会社リビタ:コンバージョン

観光地で何かを変えてガッチリの企業
東京・恵比寿のReBITA

自社もリフォームしてお洒落空間に。

株式会社リビタ
年商194億円のリフォームリノベ会社です。

新ビジネスをスタート
古い建物をあるモニにコンバージョンしてガッチリ…
あれ? 見たことあるな。
あ、この会社知ってます。ガイアでやってましたよ。

『大改革!【ニッポンの宿】』〜今日の「ガイアの夜明け」感想〜
http://r-ryuga.sblo.jp/article/180979934.html


ちなみにコンバージョンというのは日本語で変換です。

オフィスや商業施設を違う用途に変更するとのこと。

古い建物を違う建物に変換

石川県金沢にある雑居ビルへ。

地元に聞くと
「ぶつだんセンターがあった
 ドーナツとかシェイクとかのお店に変わった」

仏壇がイマドキの若い人の食べ物?

仏壇センターが今っぽい建物に変身してました。

モダンな雰囲気。

1Fにはカフェ・レストランがあり外国人もちらほら。

いったいここは何ですか?

「仏壇屋だったが、宿泊施設ホテルになってる」

古い雑居ビルをコンバージョンしてホテルにしてました。

昭和41年建造の雑居ビルでした。
かなりイマドキのホテルに変身となりました。

お部屋の方は?

客室フロアを見て見るといくつもベッドがあって。
トイレやシャワー室が共用のシェアホテル
家族連れ用の部屋もあるそうで、1泊3500円から。

リーズナブルで快適と、外国観光客、家族連れに大人気

リビタは古い雑居ビルを買ったり借りたりしてホテルを
自ら運営するビジネスを展開しています。

「オーナーがこれは使えないだろうとそのままのビルがある
 そこをコンバージョンして新しくやり直せる提案
 お互いWin-Win」

函館、京都、東京、金沢など。
観光地のビルがメインです。

改装費用が掛かるのでは?

様々な工夫がありました。
既存建物の良さを活かしながらコストを抑えます。

仏壇センターの地下は、飲食店街だったそうで。
それもそのまま活かしてました。

「こういった物もデザイン的に残しながら」

建物の構造は活かすデザイン

天井の配管も丸見え床のタイル張りもそのまま

シェアホテルだから各部屋に水回りも不要です。
仕切りやベッドを入れればOK。

シェアキッチンなど共用スペースを貸し出して。
収入集客のダブル効果があります。

ただの雑居ビルが新たな町の観光スポットになってました。

リビタの運営のホテルの売り上げの伸び率は400%。
古いビルを変換していく予定だそうです。

古い建物をホテルに変えてガッチリでした。

スタジオで。

「洒落てるから観光客も増える。自治体も喜ぶ」

全国どこでも出来る訳ではなく観光地中心。

「今にあってる。お洒落デザインも進化」

ヒロミさん
「勉強になった。リフォーム・リノベ・コンバージョン
 その3つ合わせて何か考えたい…」

ビジネスマンですからねぇ。ヒロミさん。


今後儲かりそうなリフォームビジネス:補助金リフォーム


国や地方自治体ごとにリフォームの補助金制度があり
毎年のようにルールが変わるそうです。

今は、断熱リノベーション

省エネになるので、補助金が半分出るそうです。
半額でリフォームできます。

市町村がやってるケースもあるので知ってると知らない
では違うとのこと




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2018年08月05日

「RIZAP(ライザップ)」【がっちりマンデー感想】(2018/08/05)

がっちりマンデー『ライザップ』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、ライザップの特集でした。

RIZAPといえば、ダイエットでガッチリ。
国内店舗数122店舗。
ライザップボディメイクは会員数11万人。

年間売り上げ1362億円の大企業です。

ダイエットで儲かってるだけじゃなくて。
英語、ゴルフなどもあります。
それだけではなく関係なさそうな会社も買収して大きく
なっています。

この辺は、ガイアの夜明けでも以前取り上げてましたね。

そんなライザップの驚きの儲かり戦略に注目してました。

スタジオに来たのは、代表取締役社長兼CEO瀬戸健(40)でした
創業者で40歳で体育会系では無さそうな人当たり良い人。
ゴリゴリな人がくるかと思ったがそうではありませんでした。
ホントイメージが違う優男です。

大学も体育会系でもない商学部出身とのことです。

会社作ったのは24歳で、健康コーポレーション
という前身会社を2003年に作りました。
豆乳クッキーなど健康食品の販売会社でした。

ダイエットの会社始めるきっかけ

元々ダイエットに興味があったそうです。
そのエピソードが面白かった。

学生の頃、太ってる人から告白されたそうで。
一緒にダイエットしたそうです。
そしたら20kg痩せて、綺麗になってフラれたそうです。

…ひでぇ。

ただそこで酷いと思わずやりがいを感じたそうで。

痩せると変わる!が面白かったようです。

「ダイエットすごいね」となったそうです。


RIZAP儲かり戦略1:CM

ダイエットを一躍有名にしたのがあの回るCM

ぶーっつぶーっつ てーってれてーの。

結果にコミットするライザップ

このキャチフレーズ。

結果にコミットする

コミット=責任を持って果たす

どうやって結果にコミットさせるのか

ライザップが特に大事にしてるのが、やりきらせる力

目標達成までにやりきらせる!

やりきらせる力で結果にコミット

ダイエットが失敗する理由:最後までやりきれないから

ついサボる、やったふりをする、結局辞める。
ライザップでは、どうしたらやりきれるかを研究。
その為の工夫が随所に鏤められています。

工夫1:個室のトレーニング

1退1のマンツーマンで完全個室トレーニング。
細かく指導する為もあるが…

工夫2:客とトレーナーの距離が近い

「嫌いな種目ありますか?」
「今からやる奴」
「頑張っていきましょう!」

と、マンツーマンなので辞めようとしてもやりづらい。

「昨日の食事も良い内容だったので体重にも結果でてますね」

などなど客から毎日の食事内容をメールして貰います。
食事内容について細かく指導してます。

マンツーマンだからサボれないのです。

工夫3:高額前金制

やりきらせるために料金システムも違います。

2ヶ月コースでサプリ入れると40万円くらい。

お客によると
「価値はめちゃくちゃある後悔が無い」

高い金払ったから簡単に辞めない

工夫4:褒めると駄目出しのバランス

どんなキツイ筋トレも前向きにしてやりきらせます。

「バッチリです」「良い感じ!」と褒めます。

ただ「膝が内側に入ってます!」などしっかり駄目出しも。

褒めると駄目出しのバランスが重要とのこと。

褒める駄目出しのテクニックをどうやって身につけるか

特別にライザップアカデミーに潜入してました。

実践トレーニング4日目の人を確認します。

指導官の山口氏は佐藤仁美担当のカリスマだそうです。

なかなか厳しい指導で。
お客様との距離感や会話の内容などを細かくチェック。

「ガシガシ追い込んでいきましょうか」なんて言ったら
「追い込んで頂く はだめ」と駄目出し!

「追い込むと聞いたら客はどう思います?」
「ネガティブな気持ちになる」

山口氏曰く
何気ない一言でやる気を削ぐ

なるほどなぁと


ライザップのノウハウを他に活かす

ライザップダイエットで培ったノウハウ。
他の分野に応用してがっちりでした・

ライザップ・ゴルフ

個室でマンツーマンで指導します。
2ヶ月30万円。ダイエットと同じです。

ライザップ・イングリッシュ

英会話教室です。
こちらも個室でマンツーマン
客も集中してコミットしやすいそうです。

「OKです完璧です!」
「これは覚えてしまいましょう」

褒めると駄目出しのバランスも一緒でした。
レッスン無い日はメールで細かくサポートも同じ。

2ヶ月で料金30万円。

ダイエット以外でも結果にコミットしてました。

結果にコミットは、社長が考えた

「普通のジム=手段(トレーニング)を提供」
「ライザップ=やせるという結果を提供」

お客の理想までコミットする。サービスとして約束するから

まさに責任を持って果たすです。

料金設定も高いが

「一番初めに結果でないと全額返金としてる」
「トレーナーの緊張感も変わる。本気で指導する」
「その本気を受け取るのでお客様も…
 食べるとトレーナーを裏切る申し訳ないとなりお客も本気」
「覚悟を持ってやっている」

トレーナーの争奪戦では?

「一緒にいたい。この会社で働く価値があると見いだして
 くれている。」

給料は:月給+インセンティブ(報奨金)
報奨金はお客の満足度、結果で判断するそうです。

月給+コミット率に応じた報奨金です。

コミット率が高いと給料高いそうです。
こちらも結果にコミットです。

「トレーナーはプロとして結果を出した分貰うのが当たり前」

頑張れば金が貰えるからトレーナーも本気です。

いつから行けると?

「作った瞬間に行けると思った。1店舗目作ったとき」
「本当にトレーナーが優秀なので」

裏切られたことは?

裏切るのもいるでしょうと加藤さん。

しかし社長は
「裏切られたことはない。
 起こったことは自分の責任と考えると自分が変われば良い
 成長出来ると考えるから」
「他の人から見ると裏切られた区分けが出来るかもしれない
 しかし変わるきっかけとして考えてる」
考え方の違いという話でした。
このハイパーなポジティブシンキングがライザップの強さ
でしょうねぇ


RIZAP儲かり戦略2:買収

驚きの儲かり戦略

全国に店舗増やして急成長するライザップ。
ダイエットとは関係無いところで大きくなってます。
色々な会社を買収してグループ会社にしてます。

3年間で50社以上

アパレルショップのジーンズメイト
これがガイアの夜明けで取り上げてた奴ですね。

『結果を出す【達人】』〜今日の「ガイアの夜明け」感想〜
(2017/12/5):http://r-ryuga.sblo.jp/article/181767418.html


フリーペーパーのぱど。
サンケイリビング新聞社
湘南ベルマーレ…などなど。

下り坂の企業を購入して、儲かる会社に変えてます。

女性用の補整下着トップメーカー:マルコ株式会社

2期連続赤字でしたがライザップ買収で。
37億赤字⇒15億黒字にV字回復。

社長は何をした?

瀬戸社長から依頼されてマルコに来た社長はプロ経営者

6社目の経営というプロです。

優秀な人をトップに入れて会社を建て直して貰う

というのが立て直し手段。

マルコ岩本社長
「瀬戸社長からいわれたのは「任せますからお願いします」」
「あなたプロなんでしょ?という感じ。
 赤字の会社なんて倒産させて、会社を倒産させた社長
 なんてなりたくない!と必死だった」

結果にコミットできるまで社長にやりきらせる

社長が社長をガッチリ使う所がすごいですねぇ。

インテリア雑貨店ハピンズ

昨年の純利益8億赤字⇒今年は3000万円黒字。

1年でV字回復。

プロの経営者?

パピンズ社長
「営業と商品部で本部長でした。」

現場のたたき上げでした。

「現場のことも理解してるのでそれを強みとしてやって下さい」
「聴いたときはびっくり」

会社内に優秀な人がいればトップをやって貰うそうです。

「こうしろああしろは一切無い。
 結果にコミットはして下さいだけ」

店舗の前面リニューアル。
物流コストの見直しなど断行。
わずか1年で黒字に復活させました。


優秀な人をどうやってヘッドハンティング?

どうやって優秀な人材をライザップに集めてるのか。

社長自らヘッドハンティングだそうです。

ライザップのITシステム統括

岡田氏=元ユニクロのCIO
ユニクロIT部門リーダーでした。

「お断りしたが、是非一回会いましょうと話を頂いて」

瀬戸社長は
「そういうのにめげないタイプ。何も聞こえない」

ライザップのマーケティング担当

社長
「元々はオルビス化粧品で社長やっててうちにきた」

社長はどんな人?
「情熱の人。情熱とかって燃えたり消えたりするが、
 ずっと燃え続けてる。周りにいると大変」と笑ってました

ライザップ:人事統括担当
元々ニトリで活躍してた人。
会長の社長室長を4年半やってたそうです。

他にも

元日産自動車常務、元ダイソー専務
双日、島忠、USEN、ソフトバンクなどの幹部たち。

その人たちが瀬戸社長に掴まってやってきたそうです。

今年あの人もライザップに
敏腕経営者をヘッドハンティングしたのでした。

カルビー前会長松本氏

「瀬戸社長に巻き込まれた。しまったと思ってるかも」

知る人ぞ知る超やり手経営者です。
最近までカルビーの会長兼CEOをやっていて。
在籍9年間で売り上げを1300億から2500億円にしたカリスマ

その人がライザップ代表取締役COOに就任

何でライザップ?

「瀬戸さんと言うね若き将来ある社長に惚れた」

どんな人ですか?

「分からないけど。明るい元気、パッション、笑顔が良い
 人たらしジジ殺し、こういうタイプでは珍しい人。」

そんなカリスマからも一目置かれてました。


今後ライザップはどうなっていくの?

何で外から人を集めてやろうと?

「僕だけの価値観で固まると新しいのが生まれない
 僕を中心に足りないことだらけ
 助けて欲しいという気持ちが強い」

他に何人ぐらいヘッドハンティングしたい人が?

「10人〜20人」

社長から見て赤字の会社の問題点は?

お客を見てない。客に喜んで貰いたいが大切

GIVE(お客)より
TAKE(利益)を優先している。

業績が良くない会社はTAKEを優先する方が多い。

姿勢が変わると変わる

やるべきことをやる。やめるべき事をやめる

他の経営者にはこの言葉で頭痛い人いっぱいだろうなぁと。
加藤さんが語ってました。

色々な業態を買収してるが最終的に作りたいのは?

製品じゃなくてあることにより自信が持てるとか。
自分の人生の意義を見つける
自己肯定感を高めるという企業に。
それにはまだ足りない。
我々としてはそれらを繋げていきたい

理想があるんだか無いんだかは読み取れませんでした。





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posted by Fuchs at 08:52 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年07月29日

儲かる「ビル仕事」【がっちりマンデー感想】(2018/07/29)

がっちりマンデー『儲かる「ビル仕事」』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、ビル仕事の特集でした。


雑居ビルから高層ビルまでビルだらけ。
ビルに欠かせない仕事なら儲かるはず。
ビルに係わる仕事を徹底調査してました。

加藤さんによるテレビ局のビルの特徴

日本テレビはトイレ綺麗。
フジテレビ食堂おいしい。
TBSは工事中。
テレ朝はいかない。仕事くれないだそうです。

ゲストはバイキングの小峠さんでした。

害虫駆除のバイトをしていたので色々なビルに行って
退治していたから呼ばれたようです。

「鼠とか結構出る。鳥もちついてる罠仕掛けて。
 待機して。掴まってたら首の骨を折る」

それが出来なくて自衛隊出身の殺し屋というあだ名の人に
やって貰っていたそうです。

森永さん曰く
「建築するときは色々仕事があるが建ててもずっと仕事が
 続いていく。ビルが建てば立つほど仕事が増える」


株式会社バカン:トイレ検索サービス

株式会社バカン 河野社長が案内してくれます。

ビル内で働く人に嬉しいサービスを始めました。

とあるビルの5〜8Fの4フロアを借りている会社があります。

CCI(株式会社サイバーコミュニケーションズ)

そこのトイレで利用されているサービスです。

トイレの空き室の状況が分かるサービス「スローン」

オフィスビルで働いている人は全員が経験してます。

もよおしてトイレに駆け込んだが全部締まってて。
違うフロアのトイレにダッシュする問題
そこも全滅もあります。

私もよくあります。
うちの会社小さいしトイレ少ないから地獄です。

スローンを使えば事前にトイレが開いているか分かる。
ドアの開閉を感知するセンサーを貼り付けるだけです。

ドアの開閉情報がWi-Fiでスマホパソコンに送られるます

これを見てトイレに向かえば必ず空き室が見つかります。
長時間トイレを使っているとその状態を検知してアラート
が管理者に飛ぶ仕組み。

テレビ局ではよくあるらしいトイレで熟睡。
あとはゲームに熱中の不届き者対策にもなります。

これは若干怖いですけどね。
腹調子悪くて籠もってることもあるでしょうし。

利用しているCCIによると。

「トイレ探して結局開いてなかったこともあって、
 それがオフィスに対する不満として出て来てしまうので
 不満を解消することで非常に良かった」

開いているトイレを探して移動するのは無駄な時間です。
仕事の効率もアップします。

空きトイレ検索サービスの値段

機器の構成、数にもよるが、月数千円から

トイレ検索は大手の企業も次々参入する超有望な
儲かりビジネスでした。

トイレのIoTビジネスですね。


三菱電機株式会社:エレ・ナビ

三菱電機稲沢製作所
愛知県稲沢市にあります。

三菱電機はエレベーター・エスカレーターの会社で国内シェアNo1

シェアは約3割となっています。

173mのエレベーターの試験棟もあります。
三菱電機でしか作れないらせん状に曲がるエスカレーター
がビルの中にあったり。
10円玉を立てても倒れないエレエーター作ってたりします。

その会社も数十年も前から全国のビル共通の悩みを解決
すべく研究し続けている問題があります。

エレベーター来ない問題

けっこう長く待ってるけど全然来ない。
大きなビルだと何台もあるのに来ない。

そんな問題があります。

エレベーターでは群管理システムがあります。

複数台のエレベーターを効率的に動かすシステムです。
しかしそれも万能ではなく。来ない問題は解決しない難問

その研究は常に続いているようでえす。

エレベーターを待っている人のイライラ度

イライラ度は乗り場での待ち時間の2乗に比例する

10秒は100。
30秒は900。

加速度的に増していきます。

そこで群管理システムの中にある長待ち率という指標に注目。
全ての利用者の内60秒以上待っている人を見つけるとそこに
優先的に行くようにしています。


60秒なのでイライラ度は3600。限界です。
なので優先してエレベーターが迎えにいきます。

6Fで下に降りたい人がいても4Fに下に降りたい人がいれば
素通りしてそちらに向かいます。

昔はよくあった「今何階にいますよ」の印。
最近のビルであまり見かけないのは素通りや反転を知られ
ないためだそうです。

さらに画期的な発想で2014年新型エレベーターを作成します

エレ・ナビ

行先階を指定する操作盤が乗り口に設置されています。

上下ではなく行先階を先に入力します。

すると、どこのエレベータに乗れば良いかが表示されます。
7階を押すと、エレベーターBが指定されて配車されるとか。

乗ってからじゃなくて乗る前に押すのです。
行先をまとめられるので、各駅停車のもたもたがないそうで

乗った後にボタンを押しても
「押された階には止まりません」とアナウンス。

押し間違えは出来ませんね。
乗ったら他の回は押せません。

さらにセキュリティゲートと連動するタイプ
オフィス階を登録しておけばゲートを通るときに乗る
エレベーターが分かります。

導入しているビルでは。

「混雑しない。便利」と利用者の声。
「待ち時間も少ない。この人数の割には、待ち時間は少ない」

ビルの管理会社も

「九州初。朝の混雑が予想されたけど、それが解消出来る
 という提案を頂いて採用しました。大好評です」

三菱電機九州支社の皆さんも喜んでました。
全国6つのビルで稼働中だそうです。
2014年から始まって6つしか採用されてないので微妙なのか。
そんな気もしてしまいますが。
用途が限られてるからかな。

あらゆるプログラムで難しいのが群管理。

どこでどれだけ人数来るか分からず。
ビルにあったエレベータの群管理が必要です。
これは最終的な答えが来ない問題だそうです。

巡回セールスマン問題とかと似たようなもんですかね


株式会社ダイオーズジャパン:オフィスオール

ダイオーズジャパン。
良く見る会社です。

オフィスの片隅にあるコーヒーサーバーのレンタル事業を
日本で最初に始めた企業です。
全国20万社以上年間売り上げ300億円の大企業。
ビル仕事でがっちりの会社です。

オフィスコーヒーサービスの他に儲かるビル仕事があります。

ダイオーズカバーオール

オフィスの清掃をFC展開している

午前4時前。
早稲田塾のビルの前で塚田親子が待ってました。
FCオーナーです。

預かった鍵で裏口から入り誰もいないから電気をつけて
ゴミを回収、フロアに掃除機、玄関の前をはいてモップ掛け
テキパキと動いて細やかに掃除します。
シャワートイレはノズルを出して掃除をします。

それぞれで使う雑巾も。
机は黄色、洗面台はピンク、便器は青と使い分け。

「その方が衛生的にも仕分けがわかりやすくて良い」

薬剤の種類も半端なく。
ダイオーズから支給されている10種類以上の洗剤を使い
分けてます。

「使い分けしないと素材を傷める。場所によって使い分ける」

塚田さんは大汗を掻きながら仕事をしていました。

大変な仕事ですね?

「いいですよ汗かけて。身体のために良い」

ダイオーズとの関係は

カバーオールという事業はFC展開している。
オーナー制なのでダイオーズの社員ではない。

「弊社でカバーオールの研修をうけていただき認定を受け
 た者が開業できるシステム」

ダイオーズと契約したFC展開しているオーナーは10日間の
厳しい研修を受けて清掃のプロになった。

塚田さんも普通の会社員でした。
ダイオーズから専用の道具を借りたりダイオーズの取って
きた物件の仕事をやります。
そして清掃代金からロイヤリティを払います。

普通の清掃会社とカバーオールの違い

清掃会社だとパートアルバイトを雇い現地に派遣する。
FC展開なので社長さん自ら現場に入る。

現場がなくなると大変な事になるので本気度が違う

塚田さんも朝4時からの早稲田塾の仕事の前に1軒別の
オフィスをやっていてあと3軒清掃作業を行うそうです。
かなりの重労働です。
FCオーナーなので掃除も働き方も本気です。
週2日手伝う息子さん。

「慣れたので何とか…」

気になるが売り上げ

息子に手伝ってもらいながら週6日労働して月90〜100万

ダイオーズに支払うロイヤリティは27.3%

物件の営業や事務経費を考えたら高くないそうです。

塚田オーナーも
「本部が儲からないとしたには降りてこない」

…近くにダイオーズ幹部がいるのに悪口言えないじゃないか。

お客さんとの手書きの交換日記もしています。

塚田さん
「6Fの電気が入りっぱなしでした」など。

相手側からも「綺麗になっていて喜んでいます」とか。
ありました。

「やりがいがありますね」

FCオーナーは増えていて現在個人事業主250人だそうです。

FCの仕事は中小規模のビル中心で個人事業主で出来る規模
社長だからやったらやったぶんだけ金になるのでやる人は
これからも増えそうです。


森永卓郎の次に来るビル仕事:住友ゴム地震制震ダンパー

地震の揺れを抑えるダンパーです。
これは色々ありましたしね。はい。
壁に入れたりするようです




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posted by Fuchs at 08:31 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年07月22日

「意外な億ヒット!」【がっちりマンデー感想】(2018/07/22)

がっちりマンデー『意外な億ヒット』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、億売れている物の特集でした。

新企画だそうでして。
様々な会社を取材してきたが、とびきりの儲かりワード

「億」

万でもすごいが、億となると桁が違う。
儲かりの秘密があるはず。
億ってる会社を徹底調査したそうです。
億ヒットで成功している会社がありました。
意外なヒットの奥の奥までを調査していました。

ゲストは千鳥…
名前に「億」「万」も探したそうですがいなくて
「千」を選んだそうです。

森永氏曰く
「億売れるというのは、ニーズが沢山あるという証明でも
あるがもう一つ億作れる大量生産の技術がある」

なので勉強になるようです。


キクロン株式会社(キクロンA)

和歌山県和歌山市のキクロン株式会社。
開発部塩田さんがお出迎え

スポンジの会社です。

貼り合わせタイプ スポンジたわし キクロンA

1個200円です。
累計販売数で7億2500万戸突破
スポンジとたわしを貼り合わせてあるタイプのスポンジです

どうやって誕生したのか?

元々和歌山県の海南市は「ほうき」「亀の子たわし」を
作っていた工場が多い地域でした。
1950年代にたわしの原料のシュロというヤシ科の植物が多く。
たわしの一大産地でした。

1960年代液体洗剤の登場でスポンジが急速に普及。
しかしスポンジは手強い焦げが取れない弱点がありました。

そこで生まれたのがたわしとスポンジ貼り合わせたタイプ

世界で初めて出来たのがキクロンA

スポンジとたわしを一緒にするスタイルは奥様を中心に
大ヒット
1976年累計販売数1億個達成しました。

本社工場にはウレタンがいっぱいありました。

スポンジと研磨粒子入りの不織布を貼り合わせます。
それを貼り合わせるためだけに開発した接着剤がポイント

ナイロンとポリウレタンはつけづらいらしく。
さらに違う形状のでこぼこあるのでひっつかないそう。

そこで特殊な接着剤と接着法でナイロンとポリウレタンを
くっつけたそうです。

がっちりマンデー!!だけに特別公開してくれました。

普段は絶対に撮影出来ない行程を見せてくれます。

専用マシンで満遍なく接着剤を吹き付けます。
24枚まとめてプレス機で接着します。
それを縦にカットしてました。
5枚まとめて横に切って大量のキクロンAが出来ます。

…まぁさして珍しい光景ではありませんでした。

1日5万個月に100万個以上作ります。

しかしいまどきスポンジたわしは5個100円とかの時代。

200円と10倍近く高いのに売れてる理由は?

丈夫で長持ち。

耐久性がポイントでした。
ポリウレタンの原料を独自に配合。
伸縮性の高い丈夫なスポンジを作っています。

5個で100円のスポンジと耐久性を比較します。
同じ力で引っ張ると…

普通は7.2kgでちぎれる
キクロンは14.4kgまで踏ん張りました。

評判は広がり年間売り上げ24億円となりました

キクロンではスポンジたわしだけではなく。
スポンジとたわしの技術を応用したボディタオルも製造。

アワスター 700円

2800万枚売れているそうです。
お風呂で使うナイロンタオルですね


味の素冷凍食品株式会社「冷凍ギョーザ」

東京都中央区味の素冷凍食品。

ここでの億ってる商品は冷凍餃子

1972年発売の冷凍ギョーザは200円/12個入り

年間で1億パック売れています。
ということは金額200億円です。

国内で販売されている全ての冷凍食品でNo1

どうやって1億パックの餃子を作るのか?

群馬県にある味の素食品関東工場へ。

1億パック作るポイント

効率良く早く作る

月に830万パック…日に27万パックの製造が必要です。

具作りの工程から。
鳥と豚の合い挽き肉をミンチ状にカットは機械。

どうしても手作業でやる作業

キャベツを取り出し芯を取る作業。

芯を取り除いて1/8サイズにして機械に放り込みます。
この作業が手作業。
1つ1つサイズが違うのでどうしても手作業になるそうです

おばちゃん
「1日2,3000個ぐらい。かたいときは腕に力が入って
 1日やってると手が痛くなります」

キャベツ嫌いにならない?

「たまに嫌になるときがある」

年間1億パックの生産を可能にした最強の秘密兵器

ギョーザの成形機

非常に早く大量の餃子を包みます。特注マシンです。
カットした皮の上に次々と餃子の具がセット。
まとめて挟み込んでできあがり。
手間と時間がかかるのは皮に耳を作る工程が大変ですが。

鯛焼き機のような金型で餃子を両側から挟みますが。
そのさい出っ張りがひっかけながら折り込みます。
物凄い早さで耳付きができてました。
1分間に150個以上製造します。
それで1日2500万個を作ります。
更に関東工場、中部、四国工場で1億パック生産します。

かなり沢山造るだけじゃありません。
これまでの冷凍餃子を超える画期的な発明も。

「焼くのを失敗するのが多い」という声から。

油も水もいらない餃子を開発して売ってる

2012年発売:油水なしで焼けるギョーザ

フライパンの上に置くだけで美味しい餃子ができます。
餃子の羽も自然と出来ます。

何でそんなこと出来る?

冷凍の状態の餃子のケツの方に羽根の素があります。

油と水と羽が出来る成分がくっついているそうです。
熱したフライパンの上に置くと、羽根の素から丁度良い
水分と脂分が出て羽根つき餃子が出来ます。

自分で料理をしない男性を中心に売り上げ1.5倍となりました

これだけ売れている割に味の素の冷凍餃子を食べた人は
18%しかいないそうです。
食べている人を1%上げるだけで売り上げは5%あがるそうで。
まだ伸び代はあるそうです。


マックス株式会社(ホッチキス)

東京都日本橋にあるマックス株式会社。
MAXというロゴは見たことがある…と思ったら。

ホッチキスの針作ってる会社でした。

1952年発売ホッチキス針1箱90円。

毎日1億本以上製造してます

1億本以上/日製造していました。

1日1億本どうやって作るのか?

群馬県マックス藤岡工場に伺いました。
ホッチキスの針の素は太い針金です。
それを0.5mmの太さに引き延ばします。

大量の針を作るポイント。

無数の針金が滑車で束ねられて集められます。
特殊な接着剤で100本以上の針金を板状に貼り付けます。

それを丸めてホッチキスの素400kgを作ります。

そこから、折り曲げて切断しますが撮影NG

「カットは見せられない。一番うちの肝になる部分」

企業秘密でした。
板状のまま切ったり折ったりしているそうです。

そして1日1億本の針を生産をしています。


20年以上前から1億本/日を生産してるが針って進化してるの?

「針はJISの規格で定めらているので寸法や形状は変えられない」

どのメーカーでも同様で使える為にJISの規格でサイズや
規格が決まってます。

マックスの儲かり戦略

ホッチキスの本体を変えることで針を沢山使って貰う。

1987年に登場したホッチキス。
曲げ台の溝に沿ってまがり紙を綴じ込むと言う物。
ホッチキスの裏側は溝の形に添って丸まっていました。

そこで生まれたのが
フラットクリンチ機能搭載したホッチキス。

紙を閉じるんですが、2段階で下がるようになりました。
ホッチキスの張りを裏側で平らにします。
閉じる作業が2段階です。

針を貫通させて、根元をまっすぐ折り曲げる

張りの裏側が平らになると書類の厚さが25%ダウンします。
それで馬鹿売れしました。

マックスのホッチキスは47種類もあります。
本体とホッチキス針で年間売り上げ50億円です。

針の売り上げ劇的に伸ばした立役者が他にも

コピー機の中に入っているホッチキス

コピー機の中のホッチキス機能。
自動でホッチキス留めしますが。
コピー機内部のホッチキス本体と針も製造しています。
これが93億円

ホッチキスと張りでガッチリでした。

ペーパーレス化が進む中でホッチキスの需要も減ると思われ
ますがまだ使われているところでは使われていて。

クリーニングタグ、学校で資料配るとき…など。
オフィス需要はまだまだあるようです。

ホッチキスって何語?

海外の人の名前。
発明者ベンジャミン・ホッチキス

…なるほど。


森永卓郎の次に来る「億ってるもの」キャノンのEFレンズ

キャノンのEFレンズという交換レンズ。

スマホの普及でデジカメの売り上げは落ちてるが、
デジタル一眼は底を打って伸びてきてるそうです。
すでのこのレンズはシリーズ累計生産本1億3000本だそうです。

子供の写真を撮るときに使われたりしているようです。
スマホじゃ味気ないらしいです。



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posted by Fuchs at 08:40 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年07月15日

「新幹線に広告を出している会社」【がっちりマンデー感想】(2018/07/15)

がっちりマンデー『新幹線に広告を出している会社』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、新幹線に広告を出している会社の特集でした。


新幹線の電光掲示板に出てくる広告がある。
何の会社かは分からない企業が多いので調べて見たそうです

今日はサバンナの高橋さんがゲストでした。

なぜゲスト?

新幹線往復芸人だそうでs。

大阪でレギュラー2本あって週に3往復とかしてるそうです。


大阪行ってもどってきてを繰り返してるそうです。

森永さん曰く
「平日はビジネスマンが多い。BtoBの広告が多い」

会社と会社のやりとりの企業が多いそうです。


プラスチックのパイオニア 住友ベークライト

東京品川区の住友ベークライト本社へ。

この企業はプラスチックを作っています。
フェノール樹脂のプラスチック。

ベークライトがフェノール樹脂の製品名。

そしてあらゆる種類のプラスチック作っています。

・車のブレーキ
・ヘルメット
・飛行機の窓の枠
・新幹線の机

2017年度の売り上げ2118億円

地味なとあるプラスチックが支えている

薬を包む透明な部分は、住友ベークライトのシートを使って
いるそうです。

国内の薬のほとんどを手がけている

これが作るのが難しいらしいです。

兵庫県尼崎市、工場研究施設を訪ねる

フィルムシート研究所の女性社員が案内してくれます。

塩ビが主原料と秘密の粉。
そのほかに十何種類ぐらい多すぎて分からないそうです、

釜で10種類以上もの材料を混ぜ合わせて、シートになります

薬のプラ部分は70種類ぐらいあるそうです。
全部同じじゃなかった

薬の種類で全部違う

断面が何層にもなっています。

ビタミンは光で変色するのに、光に強いプラスチックを挟む

とのことで、ビタミン剤は、光を止める層。
水で溶ける錠剤は、水蒸気を通さない層があります。

そういう風に細かく変えてます。

最近売り上げを伸ばしている儲かりの種:P-プラス

野菜を新鮮に保つフィルム:P-プラス

野菜売り場でよく見かける袋です。
野菜を新鮮に保つ魔法のフィルムです。

実力の程は?

ブロッコリーで実験。

Pプラス、密閉した袋、何もしないものを冷蔵庫で1週間。

新鮮な状態を保てているか…

何もしないと黄色くなって枯れてました。
3日で色が変わります。

密閉袋は、若干色がくすんだ感じだが袋がパンパン。
袋がパンパンに膨らんでる
腐敗したガスが溜まっていて臭いそうで漬物状態です。

P-プラスは匂わない新鮮さでした。

どうして新鮮に保てるのか?

小さな穴をいくつか開けてる
穴が呼吸をゆっくりにすう作用があり長持ちします。

野菜は摘み取った後も呼吸してます。
密閉すると窒息します。
しかし裸だと呼吸しすぎて早く痛む

ミクロン単位の穴を開けて野菜の呼吸を抑えると長持ちする
そうです。

1袋10円〜20円

農家さんから引っ張りだこです。

ブロッコリー農家
「Pプラスと冷蔵で大阪から北海道まで運べる。
 かなり大きな数字で生産出来る。ガッチリ儲かる」

新鮮さが長持ちするので販売地域が広がる
そして生産量が増やせます。

旬の時値段安いうちに、Pプラスに入れて保存しておいて。
高くなったところで出荷するなんてこともあるそうです。


ニッポンの物流美 トヨタL&F

愛知県高浜市
にある工場へ

L&FのL&Fとは?

L=ロジスティクスの略=物流システム
F=フォークリフト

自動倉庫などがL。
Fは倉庫や工場で荷物を運ぶフォークリフトを作ってる。

フォークリフトは。
国内の販売台数52年連続1位

2017年度の売り上げ、1兆2830億円の超大企業。

フォークリフトは同じように見えても1台1台違います。
エンジンの種類、つり上げる重さにより変わる。

フォークリフトは運ぶ物により形が違います。

紙パルプ業者向けはフォークが回ったりロール紙を優しく
掴める形状

ロール状のワイヤなどを運ぶタイプは一本刃。

木材を抱えて運ぶタイプや横が伸びて24トンの船に乗せる
巨大コンテナを持ち上げるフォークリフトとか。
最大43トンまで持ち上げるそうです。

たくさんの種類を作るから工場も大変です。

工場では1日260台のフォークリフト製造してますが
ほとんどが手作業です。

工場の自動化が当たり前の時代。
どの業界もロボットが主流ですがフォークリフトは
ほとんど手作業。

フォークリフトは荷物を高く上げます。
全部をバランスするのでバランスの調整が必要とのこと。
更に運ぶ無ののにより前のパーツが変わります。
そのバランスを取るため他の部分も変えなければなりません

オーダーメイドなのです

急な操作をするとぐらついたりバランスを失いますが。
トヨタL&Fのは安定してます。

急旋回でも大丈夫とのこと。

実際ドリフトっぽい操作を見せてくれました。
重心高そうなのに安定してました。

「安定してるでしょ。良い子は真似しないで下さい」

良い子はフォークリフトには乗れませんけど。

これはトヨタ独自技術で。
横に倒れそうな力がかかっても、サス部分にある棒がロック
してくれるそうでそれ以上車体が倒れないように制御。
支えることによって安全性アップしてました。

勿論作業効率も落ちません。


「すごい素材」で応える 日本触媒

大阪府吹田市の研究所
高吸水性樹脂を作っています。

正式名称
アクリル酸重合体部分ナトリウム塩架橋物

プロピレンという原料と酸素と触媒を使う事により
アクリル酸が出来きて…とかいう物。

俗に言う吸水性ポリマーです。


触媒とは

化学反応を早くする物質のこと

一緒にしても変化が起きないAとBという物質に触媒をいれて
AとBを反応させてCを生み出します。

そんな触媒を使いすごい素材を作るメーカー

高吸水性樹脂は世界シェア1位

2017年度の売り上げ3228億円

日本触媒の高吸水性樹脂は1gで100mlの水を吸います。

5gで500mlの水を吸い取れます。

どんどん膨らみ見事500mlを吸収。
しかもぎゅっとやっても水が出てきません。

網目構造で液体を吸収したら押しても出てきません。
主な使い道は、おむつ

世界の紙おむつの1/4が日本触媒の高吸水性樹脂


更なる儲かりポリマー

コンクリート混和剤用ポリマー

コンクリートをさらさらにする仕組みです。

コンクリートは通常どろっとした塊のような状態。
手作業で伸ばすので時間や手間がかかる。
隅々まで行き届かないと強度が弱くなります。

解決するにはコンクリートをサラサラにすること

そこ出来たのがコンクリート混和剤用ポリマー

2ccでコンクリ4kgがさらさらになります。

ポリマーを入れてかき混ぜるとさらさらにカレーみたいな。
数秒でさらさらに

ポリマーありなしで比較すると。

ビー玉も飲み込むさらさらさでした。

どうしてサラサラ?

セメントの分子にブラシのような形をしているポリマーが
ひっつきます。
そうするとセメント分子がくっつかなくなりサラサラに。

強度は?

水と反応して大きくなり隙間を埋めるので、ガッチリ
固まって動かなくなるそうです。
水と反応して大きくなり隙間を埋め尽くすので問題なしです

ブラシは潰れ強度は問題無い

高層マンションには100%使われている

すごい素材を開発してガッチリでした



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posted by Fuchs at 08:27 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年07月08日

「うちのNo1社員は70歳オーバー」【がっちりマンデー感想】(2018/07/08)

がっちりマンデー『うちのNo1社員は70歳オーバー』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、うちのNo1社員は70歳オーバーの特集でした。


日本人の27.7%が65歳以上

日本に担い手がいなくなる。

第一線で働くシニアが増えています。
ここ5年で急増し、過去最多770万人。

今の70歳は若い人が多く芸能人では…
タモリさん、たけしさん、関口宏もそうです。

第一線で働く人が多いですねぇ。

今日のゲストは浅利陽介。おそらく番宣です。
番宣でした。

バラエティに出たことは?

最近はちょこちょこドラマの事があって。

子役時代からお仕事歴26年だそうです。

芸能界は70歳以上が多いようです。
「70歳の方がキレキレのお芝居をされる」

なんて話も。

政府も、骨太の方針2018において。

65歳以上の継続雇用年齢の引き上げ。
高齢者を増やして人手不足を補う

ということを発表しています。
70以上働くのが国策になってます。

もう引退という概念がなくなってきたんですね。


株式会社宣通(愛知県名古屋市)

広告代理店です。
営業一部の影山さん(74)が10年ほど成績トップだそうです。

全員が電話をしまくってる部屋で働く超敏腕営業マンです。

見た目は年齢不詳の貫禄あるおっさんでして。
やり手っぽい雰囲気はあります。

どんな広告営業?

名刺広告

全国ネットではありません。
新聞などに掲載されている事がある会社名や代表者名だけの
名刺サイズの謎広告。あれのことだそうです。
あれはいったい何だろうと思いましたが…へぇ。

その名刺サイズの広告を出してくれる会社を探す仕事です。
営業する仕事です。

ただし1枠5万円以下なので数多く契約しないと儲かりません。

その営業を電話だけでやっているそうです。

影山テクニック1:膨大な企業に電話するローラー作戦

とにかく電話をかけまくります。

「社長さんって今日は見えない?」
「…今日は出払ってまして」

など、社長がいないケースが多い。
1回目で担当者に繋がる確率10%以下

かけ続ける強靱なスタミナ

「電話かける量が、断トツ」と年下の同僚も。
「常に積極的で前のめり」と評されます。

10年間で30万件の電話をしているそうです。

影山テクニック2:すぐに企画概要をFAX

担当者に繋がるとすかさず案内所、企画書をFAXで流します。
「1日100件は流す」なんて事も

FAXは生ものなんで、時間経つと腐る

名言が出ました…

その執念が生んだメモ書きも。

1日目昼電話⇒外出と言われる⇒もう一度⇒最後の返事

地道に電話ラッシュだそうです。

影山テクニック3:FAX送付当日に担当者捕まえる

FAX送ったらその日のうちに担当者を捕まえるのが鉄則。

影山テクニック4:落ち着いたトーク

落ち着いたトーク⇒相手に安心感を与えます。
安心感がこの会社の狙いの一つ

20年前からシニアを採用していて。
営業部隊としてフル活用しています。
それで売り上げを伸ばしてきました。

営業一部の部長
「人生経験や色々な経験を積んだ人は一つの壁を越える
 上手さがあり、安心感を持って貰える」

経験を積み重ねた高齢層というのは駆け引きが上手いです。
勝負の時はバンと行きますし。
そういうのが重要なんですねぇ。

因みに影山氏は愛妻が23歳年下とか…バリバリでした。


株式会社横引シャッター(東京都足立区)

足立区にある何やら明るい会社。
提灯の飾り祭のBGMが流れてたり…
ウエルカムボードもあって、ペッパー君がお出迎え…
やりたい放題だなぁという会社ですが。

社長も個性が強い人でした。

「話し出したら止まりません」

社長室の前にそんな張り紙がしてあるとか。

横引シャッター社長の市川氏「

「業績の良い会社で取材に来たんですか?
 5期連続黒字で増収で!」

マシンガントークで止まりません。
個性強いなぁ…。

やっと本題に入って70歳以上のNo1社員の紹介。

平久さん(90歳)

チャリで出社しました。
チャリできた!

「せがれはやめてくれって言うんだけどチャリが一番安全!」

なんて言うおじいちゃん。

スタッフが
「普通乗れないですよね?」と聞くと。

「・・・・え?」

耳が遠いようです。
それじゃチャリ危ないって…耳聞こえないのに。
事故る…マジで辞めて下さい。

それはさておき。

滑車を作りのNo1

横引シャッターは車庫や工場などの横ひらきシャッターを
作成している会社です。

そこで使う滑車を作る達人が、平久さんです。

軸に車輪を通して、車輪を止める部分をハンマーで潰します
それによって固定するそうです。
単純そうで難しい作業。

潰しすぎると滑車が回らず、均等に叩かないと、がたつきが
出るということで、その匙加減が絶妙らしいのですが。

結構ガンガンと粗っぽく叩いてました。
何か考えがあるのかも分からない感じ。

そこで若手社員にやって貰いできあがりを比べると…
一目瞭然

若手社員は、端っこが割れたりとか汚い感じ。
平久さんは綺麗です。美しい…

車輪を揺らすと若手はガタガタ。
平久さんはびくともしません。

若手
「力では自分の方が強く打てるけど平久さんのは均等に
 同じ力に叩くのがすごい」

職人技1:同じ力で均等に叩けるから滑車が固定される

平久さんがやる前はクレームがあったそうですが。
今はもうずっと無いそうです。

「長年の経験」なんて笑う平久さん。

職人技2:手作業で同じ滑車を無数に作れる」

1日150個製造するそうです。
滑車を一手に引き受けているとのこと。

20歳で溶接の工場を設立、65歳で引退。
13年仕事をから距離を置いていたそうですが。

78歳で再就職を決断

「暇で暇で1日が長くって。退屈でしょうがない休んでたら
 働く気があれば年齢は関係無いと言われて。
 じゃぁ行ってみようかなと思ってきた」

根っからの仕事人だったんですね。
趣味=仕事みたいなかた。流石です。

横引シャッターはシニアの雇用を増やしたそうです。
先代の社長が注目したそうでして。

「60歳過ぎて急に能力が落ちるわけじゃない
 今まで出来た仕事が出来なくなるわけじゃない」

なので社員は、68歳 79歳 66歳…などなど。
半分が65歳以上でした。
皆さんバリバリの正社員です。

売り上げ
5年前1億6000万⇒今3億8000万円に

正社員平久さんは嬉しいことに90歳で昇給しました。

しかし平久さんの特別ルールがあります。

雨の日は危ないから休んで貰ってます

うん。重要です。

「ただ小雨だと来ちゃうんですよ。今から帰れよとか出来
 ない」

働くのが好きすぎるのも困った物ですね…。

平久さん
「死ぬまで働きたい。生き甲斐だから」

流石でした。

ちなみに大好物ステーキで。
脂身たっぷりが好きとか強かったです。


日本綜合警備(東京都立川市)

No1警備員さんがいました。
上野さん

「あの年齢ではかんがえられない」
「すごい」

などと社員全員が絶賛する上野警備員(82歳)

誘導一筋20年だそうです。

紅白バタのキレ

紅白旗を振って誘導するわけですが。
そのキレが半端ないです。

工事による片側交互通行、
バシッと音を立てる程のキレの良い旗捌き。
素人には分からない細かすぎる技術がありました。

その旗捌きの技術とは…

警備術1:運転手から見やすい旗捌き

「旗を相手にしっかりと見せられるように振れている」

若手はふにゃふにゃした感じ。

「両方上げると良くない」と社長
「赤なのか白なのか運転手に分からない」

上野氏は白だけをハッキリ見やすく。

警備術2:声を出して運転手に気配り

しっかり声を出して誘導しています。
こういうのも重要なんですねぇ。

警備術3:お辞儀

止まって貰うときにお辞儀をしていました。
停止の時は必ず2回以上お辞儀してます。
確かに運転手の時にそんな恐縮されたら、いやいやそこまで
しなくてもと思いますしね。重要です。

「我々は警察官と違って命令は出来ない。
 申し訳ありません。止まって頂けますか?お願いですから
 という気持ちが大事」

警備術4:臨機応変な誘導

運転手第一の行動がコーンを動かして誘導したり。
丁度詰まってしまって隙間が狭くなったとき。
コーンを動かして通れるように誘導していました。

「1人1人の気持ちを考えてる。
 じゃないと気持ち良く通過して頂けませんよ」

商売道具の旗は自宅で洗濯するそうです。

「手入れは欠かさない。準備が必要ですから」

警備員の鏡というかプロ意識がすごかったです。

社長の対馬さんも
「その熱量は若い人と違う」

警備業界は空前の好景気です。
東京五輪の為の再開発が行われ工事だらけ。

売り上げ
5年前8億35000万円⇒12億35000万円

人手不足でした。
警備員確保のため退職したシニアを育成してます。

上野さんも工場を退職してから20年活躍。

後進の良き見本で大活躍。


上野さん
「振りながらバタッと逝きたい」

辞めて下さい。会社に迷惑! 労災になっちゃう!!
と、社長は思ったに違いありません。

東京五輪で需要が増えるという事はその後大不況が…
と考えられますが森永さんによるとそうでも無いとのこと

さらに警備の仕事が増えるそうでして。

インフラ老朽化⇒工事増加

高度経済成長期のインフラ入れ替えがガンガン始まるので。
更に警備需要高まりそうとのことでした。



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posted by Fuchs at 09:22 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年07月01日

儲かる「地味チェンジ」第三弾【がっちりマンデー感想】(2018/07/01)

がっちりマンデー『儲かる地味チェンジ』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、儲かる地味チェンジの特集でした。


企業が成長するには新しい物を出していかないとならない
ガラッと変えるとファンがいなくなる…そのため少しずつ
変えて良くしていくのが重要とのことで。
実は変わっていたという物を取り上げていました。

今日のゲストは渡辺正行さんでした。
何故呼ばれたのかと思ったら番宣でした。

自分の中で地味にチェンジは?

剣道をしていて、身体とかも変わってきた。
ねんりんピックで剣道で東京都代表になりました!

「昔は下半身出して音を鳴らしていた方が」とツッコまれて
ました。


株式会社NASTA:郵便受け

東京都中央区にある
株主総会NASTAのショールーム

NASTAは、郵便受けのトップメーカーです。

地味チェンジした郵便受けは?

D-ALLという、集合住宅の郵便受けでした。
街やマンションに多いタイプです。

ぱっと見た感じでは変わった感じはしないが…

地味チェンジ1:投入口を広げた

今まで2.5cmだったのを、3.6cmにしました。
1.1cmが広がるのが大事だそうです。

もともとはアマゾンから相談があったとのこと。

アマゾンのメール便(本やDVDなど送るサイズ)は、
従来の郵便受けだと入らなかったのです。
厚さが最大3.5cmありますので。

なので配達する日本郵便は入らないので、再配達することに
それが大きな悩みの種になっていました。

持ち帰った荷物を保管する場所が溢れてしまい、再配達も
負担になっていたので配達員のストレスも多かったとのこと

そこでアマゾン、日本郵便、NASTAが話し合い大きい
郵便受けを作る事にしました。

別の問題

投入口を大きくすることで盗難の危険性が出る

2.5cmなら投入口なら女性でも手を入れるの困難。
メール便が入る3.6cmだと手が入ってしまい郵便物が盗まれる
危険性がありました。

そこで改良。

ポストの投入庚に、12枚ののれんを作った

その名もナスタガード

盗難防止投入口です。
板がのれんのようにぶら下がっているだけなんですが。
郵便受けの物を取ろうとしたら、周りの板に引っかかって
取れないのでした。

地味チェンジした郵便受けを2014年11月に販売したところ
年間売り上げが2倍に成長。

それまで業界2〜3番手だったのが一気にトップになりました。


地味チェンジ2:箱をステンレスからプラスチックに

箱の部分をステンレスからプラスチックに変えました。

郵便ポストはステンレスと定着していたが、今のマンション
は壁に埋め込んでしまうためプラスチックで良いです。
昔は外にむき出しのタイプが多かったですからねぇ…

プラスチックは軽くて材料費も安いコスト削減できました。

これらで臨時ボーナスも出るくらい成長したそうです。


株式会社アマタケ:サラダチキン

宮城県多賀城市のアマタケ多賀城工場。

鶏肉の生産から加工までを行うチキン専門の会社です。

有名なのがアマタケのサラダチキン

色々な会社のサラダチキンがあるが、元祖がアマタケです。

地味チェンジ:皮を取る

サラダチキンの皮を取ったのが地味チェンジです。
初期の商品には鶏皮がついていたそうでして。
その鶏皮を取ったとのこと。

それだけで年間400万パックの出荷だったのが1100万パックに

どうして取るように?

アマタケはスーパーなどの店頭で試食と販売してるそうで、
一般の主婦の方々と胸肉について話したときに。

「胸を購入しても皮は使わないで棄てている」

そんな話を聞いたので最初から皮を取っちゃおうとなった
そうです。

すると意外な人たちが飛びつきました。

筋肉を鍛えている方が40個50個と注文入れる用に

地味チェンジしたの同じ頃に、糖質制限ダイエットブーム

鳥胸の皮がなくなり、カロリー40%カットとなりました。
高タンパク低カロリーの商品となります。

ダイエット中の人やアスリートに人気に!

皮を取っただけで3倍儲かる用になりました。

影にはある大変な問題

胸の皮を剥ぐとパサパサ感が残る

この状態じゃ厳しいとなりました。
脂肪分が少ない胸肉ですので脂が多い皮を取るとパサパサに
売り物にならないのです。

ジューシーにするいくつもの技を編み出しました。

たれに肉を漬け込む工程

漬け込むだけど中までたれが染みこみにくかったのです。

そこで真空状態にして調味液が肉の中まで染みこむように。

真空にすると胸肉が膨張します。
すると隙間からたれが全体に染みこみます。

パッケージ

パッケージも美味しくなる形にしています。

パックのやり方でパサパサ⇒しっとりになるそうです。

方法は企業秘密とのことでダメでした。

パッケージのデザインもチェンジ

肉の上に名前があったが場所移動しました。

精肉売り場だけじゃなくて、総菜やカット野菜のコーナー
でも販売されて大ヒット。
24時間フル稼働で製造中だそうですが、工場としては、
今の生産状態が精一杯でもう限界に近いそうです。

これ以上上は…ということでしょうか。

スタジオでも。

「筋トレダイエットしてるときに、タンパク質で一番よいと」
「ライザップやってたら主食。コンビニでも買えるから
 全国どこでも食べられる」

などと評判でした。


株式会社リクシル:トイレ

愛知県常滑市のリクシル。
システムキッチン、トイレ、窓、風呂などを作っている企業
です。
年間売り上げ1兆7000億円

そこでトイレの地味チェンジが行われていました。

地味チェンジ:陶器⇒アクアセラミック

便器の素材が変わりました。
元々陶器ですが、陶器に新たな機能を追加。
アクアセラミックという名前でチェンジしたそうです。
触っても見ただけでも分かりません。
使わないと分からない地味チェンジでした。

水垢汚れがつかないし、汚物汚れがつかない

そんな陶器です。
つるつる状態が長く続く世界初の機能です。
100年続くそうです。

実は水垢がつかないのと油汚れがつかないの両立は
とても難しいそうです。

トイレは大体2種類の素材で作られているそうです。

水を弾く撥水性

水垢汚れは弾くが、油汚れがつく

水を好む親水性にすると

油汚れはつかないが、水垢汚れがつく

ただどちらもというのがないため難しいとのこと。
長年の研究の末にたどり着いたのが、水汚れも油汚れもつか
ないアクアセラミック。25年研究していたそうです。

アクアセラミックはどうやって作るのか

企業秘密

どうやってつくるんですか?
材料が違うんですか?

言えない

超トップシークレットでした。

2016年発売のアクアセラミックトイレは勢力拡大中です。

地味チェンジ2:泡が出る

泡が出るような地味チェンジ。
男性たちは立ち小便すると飛び散ります。
奥さんに怒られる原因のひとつです。

そこで泡がでるようになりました。

泡があるとどう違う?

飛び散りが全然出ない
泡がクッションになってくれるそうです。

スタジオではどんな仕組みだろうと予想大会。

ヨーグルトの蓋や、蓮の葉っぱみたいな感じじゃ?

と、来ていたメーカーの担当社に聞いて見るも。

「ちょっと違うような気がする」
と、あってる部分もありそうな感じでした。

更に、泡があると小便の音を低減するそうです。


森永卓郎お薦めの地味チェンジ:リンガーハット

リンガーハットプレミアムちゃんぽん

これが地味にチェンジしてるそうで。
イカゲソが入るようになったそうです。
風味が違うとか・・・・食べたことないのに言ってました。
大人の事情かな?


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posted by Fuchs at 08:58 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年06月24日

儲かる「お役所」(農林水産省)【がっちりマンデー感想】(2018/06/24)

がっちりマンデー『儲かるお役所シリーズ・農林水産省』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、農林水産省の特集でした。

日本の大地に儲かる種を植えるお役所である農林水産省の
今が分かります。

儲かるお役所シリーズは第五弾との事。
ゲストはウド鈴木でした。

父が山形県庄内地方で米農家やってるそうです。
「おやじの米」などを生産してるとのこと。

いてもいなくても良いゲストでしたが…

森永さんによると。
「霞ヶ関の中で一番良い人。地に足をついた仕事をしている
 人間は食べて生きているから一番大切な仕事をしている」

確かに。
外務省の向かいにある農林水産省。

普段見ることの出来ない農林水産省の内部をうろうろ
お目付役は、広報担当の方でした。

儲け話は出て来ますか?

農林水産業は転換期を迎えているので、是非見て頂きたい

許可をもらい内部へ潜入。
しかし職員の皆さんピリピリムードでした。

第196回通常国会の会期中

国会が開かれている間は資料の準備で忙しいのでした。
誰かの変な質問にも答えないと行けないですからね。

独特の緊張感が漂う廊下を進みます。

穀物課

中へ進みますが、穀物感はありまsねん。

穀物課稲生産班の課長補佐

稲生産班のお仕事

どのように稲を生産するか、どのように農家の所得を
上げていくかを考えている。

・効率良い米の作り方
・品質の良い銘柄の開発を研究機関に依頼する
・日本の米農家が儲かるための仕組みを考える

今は、コシヒカリより多く作れるという品種である
「あきだわら」を広めているそうです。

米のトピック

輸出が伸びていること、米の輸出量が2017年は11,831t
4年で3倍以上になりました。

理由は海外の日本食レストランが増えたから。

豆類班のお仕事

隣で仕事しているのが豆の担当の豆類班課長補佐
お仕事は、豆の国内生産振興、流通の改善消費の拡大。

大豆、小豆、落花生、エンドウ豆、空豆など守備範囲が広い
デスクの中には豆がいっぱい入ってました。

注目の豆は?

カレーで人気レンズ豆

レンズ豆はレンズの形に似てるからレンズ豆です。
ただ、レンズは、レンズ豆からレンズと名付けたそうで。
レンズ豆が最初だったそうです。

穀物課には、長男:米、次男:麦、三男:豆と三兄弟…
優越があるようです。米が花形!

豆は色々な種類があるから専門家が多く必要で大変な仕事
だけど米が花形だそうです。

生産流通消費統計課
シーンとしたオフィスの奥に、吉村課長補佐
米の収穫量に関する統計調査をする部署

お米の統計とは?

米の作況指数

アレを作っている部署でした。

調査方法

全国1万箇所の水田の稲穂についている籾殻の数を手作業で
確認する作業を行い、その集計を行います。

作況指数のデータは超機密情報

調査の時期になると個室に籠もり審査集計する。
数字が事前に漏れることのないよう気をつけてます。
作況指数のデータが先物取引に利用されてしまう危険がある

インサイダー取引に繋がるんですね。なるほど…
儲けようと思えば儲けれるのか。

ちなみに統計課の机は整理がされている雰囲気でした。
ピシッとしてます。
全員?

汚そうなのは沼田さん…と失礼な紹介をする課長補佐

…綺麗でした。

大臣室は×

赤絨毯がある階へ…大臣室があり守衛がいます。
斉藤農林水産大臣のお部屋です…がアポがないと行けません

園芸作物課

野菜調整官 前田さんのお仕事

台風、長雨など発生した時、気候による全国各地の
野菜の生育状況を把握し価格を予測する仕事とのこと。
そんな仕事もあるんだなぁ…

農林水産省は新品種の開発も大事なお仕事です。

農研機構(茨城県つくば市)

りんご:ふじ
梨:幸水、豊水
ぶどう:シャインマスカット
※種なしで皮ごと食べられる品種

そんな売れ筋果物を作ってきたそうです。

自然環境を想定した施設がいくつもあります。

ぽろたん

ある果物を開発した方西尾主任研究員

栗の新しい品種を作るための受粉作業中でした。

西尾さんは、栗の研究者です。

農研機構では、これまでの常識を覆す栗を11年前に作成

それがぽろたん

特徴:簡単に渋皮が剥がれる品種

普通栗の皮をむくとき渋皮へばりついちゃいます。

ポロ炭は渋皮がつかずに綺麗に実がとれます。

ぽろたんの名前の由来

ぽろっと渋皮が取れる、たんは「丹沢」という品種

丹沢と 550−40という品種の掛け合わせから誕生しました

ぽろっと渋皮が取れれば工場での作業で減るのでメーカーは
大助かり
ということで今後広がる可能性があります。

ヒット商品を開発した場合、ボーナスある?

お小遣い程度の金が分配される…

お小遣い

…悲しいですね。

品種改良は農家にやれは無理な話です。
農家は基本零細ですからねぇ。
そこで農林水産省がまとめて研究したりして貰ったりです。

競馬監督課

地方競馬や中央競馬を監督してたり。
そんな部署もあります。

林野庁

コンクリのグレーの壁から木目調の壁になるのが林野庁。
木を扱うお役所なので建物に木材がふんだんに使われてます

オフィスも木だらけ。
棚も木…デスクも、木材利用課長なんてバッグも木でした。
職員の皆さん木を愛してました。

ある意味変態です。

そこに林野庁の偉い人が丁度出先から戻ってきたという
情報をゲット!
慌てて向かいます。

林野庁長官 沖氏

湯飲みも木
飾りも木
長官のチェアマットも木

…林野庁長官はアポなしOKなのかな?

通常国会の会期中で法律が通って戻ってきたところでした。

森林経営管理法案

参院本会議を通過して成立した日でした。

森林の所有者が自分で管理出来ない森林の運営を民間企業に
依託できる法律だそうです。

今まで出来なかったのか…へぇ。
新たな仕事が生まれるかな?

林野庁特用林産対策室

小島室長が案内してくれます。

特用林産物

森林や原野で取れる木材以外の産物の部署でした。
きのこ、たけのこ、わさび、炭など。

きのこ係長

きのこの生産の振興と、消費拡大に向けた取り組み。
髪型まできのこカットでした。
本当かは知りませんが4月から着任してきのこカットにした
そうです。

薪炭工芸特産係長

薪や炭を扱うそうですが…髪型は残念ながら普通でした

食料産業局 企画課
農林水産物食品の売り先の拡大を行う部署。
主に日本の食品を海外に宣伝する仕事。

日本の食品輸出EXPO

日本最大の食品輸出のための展示会も行いました。

こくさん

国際食品に応援キャラクターが急遽スタンバイして登場。
アピールしていました。

農林水産省は15時になるとラジオ体操が流れるそうで。
廊下に出て体操しているようです。

リフレッシュ

気分転換をしてからまた仕事


飛ばないテントウムシ

広島県福山市
西日本農業研究センター

穀物や野菜の品種改良をしている場所です。
そこですごい開発をした人がいました。

やっているのはテントウムシの研究です。

農業とテントウムシ関係無いような?

飛ばないテントウムシ

正確には飛ぼうとするけど飛べないテントウムシです。
野生のテントウムシは羽を広げて飛んでいきます。
世古さんのテントウムシは飛べないのです。

飛ばない性質が農業に於いて役に立つ

野菜、果樹、花にはアブラムシという害虫がつく。
テントウムシはアブラムシをよく食べてくれる!


品種改良で飛ばないテントウムシを育成して検証してました。
害虫アブラムシを食べてくれる

野生のテントウムシは飛んでいくので害虫駆除を任せるの
が難しいですが、飛ばない虫を作ればずっといてくれて
その結果アブラムシを減らせるだろうと考えたそうです。

ピーマンの葉っぱで比較するとかなりの効果が!

野菜がよく育つ用になりました。
テントウムシは1日100匹ぐらい食べてくれるそうです。

飛ばないテントウムシ開発は17年前。

野生のナミテントウを捕まえ1匹1匹の飛行能力を測ります。
飛ばない種類を選んで交配をひたすら繰り返し13年。
飛ばないテントウムシの商品化に成功しました。

天敵製剤 ナミテントウ剤

1匹80円で幼虫販売しています。
それをパラパラと葉っぱに巻くと4ヶ月食べてくれるとのこと
化学農薬の散布は重労働。

それに変わる技術を導入して生産者に楽になって貰いたい
という想いがあるようです。

1匹80円という値段もあって結構使うのは難しいようで。
ここ一番というところで購入して使うのが主とのこと。
化学農薬と併用するみたいです。
ピーマン、茄子、いちごの栽培で発生するアブラムシ。
そういう所で働いているようです。



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posted by Fuchs at 08:29 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年06月17日

儲かる「自転車ビジネス」がっちり自転車ビジネス2018 【がっちりマンデー感想】(2018/06/17)

がっちりマンデー『がっちり自転車ビジネス2018
』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、自転車ビジネスの特集でした。

今やスタンダードとなった電動アシスト自転車
5年前の1.5倍で売れてるそうです。

がっちりマンデー!!でも2015年に自転車ビジネスを取り上げ
ていまして、そのときには…
・パンクしないタイヤ
・早い立体駐輪場

そんなのが紹介されていました。
早い立体駐輪場は結構その後も流行ったような。
パンクしないタイヤは…どうでしたっけ。

ゲストは伊集院光。
自転車でダイエットしてるようです

健康的に痩せてるそうでして。
地方に行くときも折りたたみ自転車持って行き遠乗りする
ほど。2年の自転車ライフで-30kgとなりました。

「自転車のスピードじゃないと見えないことがある」
「そういうのにハマっていて」

森永さんも電動アシスト自転車愛好家でして。
テレビ局だ、ラジオ局だという移動で使っていたそうです。
しかし10数年乗ってきた愛車が故障してしまったとのこと

そして。
「自転車の歴史に革命が起こる」商品を見つけたそうです


株式会社ちゃりカンパニー:レンタルサイクル

東京・中目黒の商店街にあるちゃりカンパニー。
普通のこじゃれた自転車屋さんです。

久保田社長がお出迎え。
ある自転車ビジネスでお店の売り上げ急上昇です。

自転車乗り放題のサービスでガッチリ

1ヶ月定額(3480円)を支払い、1台好きな自転車に乗り放題
乗り換えも自由です。

スニークルロングタイムシェア

レンタルできる自転車がすごいです。

13万円の人気ママチャリ
有名ブランド折りたたみ自転車(18万円)
有名ブランドロードバイク(21万円)

高級自転車乗り放題です。

利用は簡単
ネットで選んで店で受け取ります。
3ヶ月乗れば次の自転車にチェンジ可能。

電動アシストママチャリとか、小さい子供がいる際は乗って
大きくなったら別のに乗り換えるなども可能。
20万だと大変だけど、次の月に変えられたりします。

乗り放題レンタルの利用者は

最新電動アシスト(14万円)を借りてる男性。

「色も色々あるんで時々違う色に出来る。
 洋服とかスニーカーみたいに」

ロードバイク(16万円)を借りてる男性。
「1年乗っても新品より安い。自宅に乗って帰れる所も良い」

普通のレンタルサイクルだと、元の場所に返すなどが必要
ですが、ここのレンタルサイクルはそれが無く。
借りたいときに借りることが出来ます。
それも長期間借りっぱなしに出来ます。

儲からない

しかし意外な言葉!

レンタルサイクルは儲からない

違うところでがっちりの為の仕組みでした。

中古の販売が主力

「このサービスを使った客から買いたいという客が多い
 こちらでの売り上げが実は大きい」

ちゃりカンパニーは中古自転車の買い取り販売の店。
色々乗ってもらい、買いたい客を増やすがレンタルの仕組み
3年間貸しているので仕入れ価格を下げられるの魅力。

貸している間の売り上げ分を値下げ可能だからです。

レンタルで儲かった分、売るときに値を下げられます。

お店の売り上げは月200万円⇒400万円に。
都内23区内限定だが、今後は拡大予定だそうです。


株式会社サイクルオリンピック:フリーパワー

5月某日自転車展示会

自転車好きが大注目しているペダルのパーツがありました。

「ふわふわとしたソフトな乗り心地」
「漕ぐとき楽」
「風に乗ってる気分」
「トランポリンみたいな感じ
 軽いし、同じくらいに足に負担来ない」

電動アシストと同じ感じなのに、電気を使わないという。

フリーパワーという製品です。

「電気使わなくて軽いなんてエネルギー保存の法則に反してる」
と、森永さんも唸ります。
今回は、森永さんが取材に同行していました。

サイクルオリンピックの古屋社長がお出迎え。

フリーパワーをペダルの部分に取り付けると
軽くて電池もいらなくてすいすい漕ぐことが出来るように。

どんな自転車にもつきます。

普通の自転車と、フリーパワーを用意して乗り比べ。

かなりきつい坂の登坂実験。

普通に乗ると行けるかなと言う程度を、60歳の森永氏が試し
ます。

普通の自転車

めちゃめちゃキツイ…苦しむ森永さん

フリーパワー

カメラを振り切る速度でグイグイと登坂。

全く別物になっていました。

「10倍以上軽さが違う!」

電気も使わず60歳のオッサンも笑顔になる軽さでした。

フリーパワーとはいったい

価格は大きさに合わせて12000円〜14000円(工賃込み)

電動自転車のように楽々快適になります。
3月から販売開始で既に1000個以上売れてるそうです。

フリーパワーのからくり

デッドゾーンを利用してる

自転車を漕ぐときはペダルが真上と真下に来たときに
力が全く入らないデッドゾーンが存在します。
確かに上に来たときは力入れませんねぇ。
そこからグッと踏み込む感じで。

そのデッドゾーンでギアに内蔵されているシリコンゴムが
蓄えた力を反発力として発揮。前に進めます。

ギアの中身は5個の歯車が合って。
その間にシリコンゴムが入っていました。
踏む力でぐっと潰れまして、クランクが真上、真下になった
時にパーンと弾けて助けます。

デッドゾーンで戻る力が働くので、デッドゾーンがなくなり
坂道でも楽々すいすいです。

踏むとき重くならない?

それが逆です。
自転車は止まるときから走り出すのに強い力が必要。
筋肉や骨に負担がかかります。
シリコンがあることで柔らかく踏み込める為帰って踏み込め
るので楽だそうです。

分厚いゴムがついてるランニングシューズみたいな物。
裸足とシューズの違いです。

いったい誰が思いついたのか?

技術を開発した、浜元社長…社会保険労務士65歳でした。

全然自転車と関係無い人ですが。
1ヶ月ぐらい自転車に乗る機会があったそうでして。
乗るのが辛くなってきていて何とかならないかと考えた
ようです。

独学で開発スタートして、半年で試作品を作ります。
しかしどうやって商品化して売れば良いのか分からない…

出会ったのが、大手自転車販売サイクルオリンピックでした
この強力タッグで誕生したようです。

森永さんの笑顔を世界展開で拡大予定です!

スタジオでも。

「デッドゾーンがあること知らなかった」
「デッドゾーンで坂になるから負ける
 シリコンが反発力でギアを回してくれる」

画期的なのは、アシストは金かかり自転車の重さも上がる
バッテリーも老朽化します。

しかし、フリーパワーは値段たいしたこと無いです。

全世界に行ける!

全部の自転車につく時代が来るかもしれません。

レンタル自転車の社長さんにもフリーパワーをつけたら
なんて話が。
早速商談開始となりそうな雰囲気でした。


株式会社ペダルノート:盗難自転車探索サービス

東京・池袋にあるペダルノート

社長は小原さん
革命的な自転車ビジネスを開始しました。

盗難自転車探索サービス

「自転車はオークションなどででばらして売られてしまう。
 売られてしまう前に追跡する!」

新人AD堂本君が自転車泥棒として隠れて貰う実験。
果たして見つける事が出来るのか。

社長がスマホ片手に捜索…とぼとぼ10分。
公園で休憩しているAD君を見つけました。

社長のスマホを見ると赤い印がついていました。

「自転車にはビーコンがついている」

1秒間に1回電波を出していて、その電波を使い探す仕組み。

GPSでいいのではなのですが、カーナビと同じGPSだとダメ。
GPSだと電源がすぐになくなり1日程度しか持たないそうです
ビーコンは1年間電池が切れないとのこと。

「自転車は1週間くらいで売られる
 電源がなくなると捜索がしきれない状態になる」

盗まれた場合

盗まれたとなったら、登録したアプリでサーチ機能ONに。
するとビーコンの信号を受信して位置情報をキャッチします
ただビーコンの電波は半径300mが限度。

それじゃ使えないのでは?
そこで考えられた仕組み。

探すのは一般の皆さん

盗難自転車の情報を送ってくれるのは一般のみなさんです
「Seeker」というアプリで盗難自転車の捜索が可能です。

スマホを持って街中を歩いていて盗難自転車近づいたら
通知が入ります。
その位置情報を自動で飛ばして貰うそうです。

捜す人のメリット

盗難自転車を探すとお小遣いのポイントがもらえる

位置情報を教えるだけでポイントゲットできるのです。
すれ違いポイントというポイントで。
ギフト券などに交換が可能です。

今5000台のスマホで盗難自転車が捜されているそうです。
警察とのコラボや海外展開も考えているそうです。

今後の展開としては

大事な物にはこれを入れてしまえば自転車ビジネスの話
ではなくて、落とし物、捜索のビジネスになると。
確かそういうサービスは既にあったような…
と、思いながら。

既に、レンタルサイクルとはコラボをしようと話をしていた
ようです。


森永卓郎の次に来る自転車ビジネス:無線解錠ビジネス

自動車の鍵のように近づくだけで鍵が開くサービス。
パナソニックが、業界初ワイヤレス認証ワンタッチで解錠
「ラクイック」搭載している電動アシスト自転車を販売
「ギュット・アニーズ・KE」

手元のスイッチ入れただけで開くので楽々。
よく子供を乗せて鍵を開けようとして倒れるという場合が
ありますがそれを防ぐ事ができます。

「持ってるから倒れない」

これは確かに少し広がるかも知れませんね



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posted by Fuchs at 08:43 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年06月10日

「たった3年で100店増えてる大急増店」【がっちりマンデー感想】(2018/06/10)

がっちりマンデー『たった3年で100店増えてる大急増店』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、最近急増しているチェーン店の特集でした。

増えてるところがいきなり消えたりするし怪しいイメージ

なんて加藤さんが訝しがる所から始まりました。

今日はハライチの澤部がゲストでした。
最近急にCM沢山やっているからと呼ばれたようです。

今日紹介する急増店は。
「誰も気づかなかった分野でぶっちぎりで独りだけ
 成長するパターン」(森永さん曰く)

競合があまり無いそうです。

その会社を見るとどう言う発想をすれば急成長するかが
分かるとのことでした。


株式会社ペッパーフードサービス(いきなりステーキ)

創業から4年以上経ったのに店内は満席状態
どの店も連日大盛況のステーキ店。

ここはそうですよね。ガイアでもガッツリ取り上げてました
『【外食王】新たな闘い』〜今日の「ガイアの夜明け」感想〜:http://r-ryuga.sblo.jp/article/182748764.html


一度行って見たいなとは思いますけど。
そこまで肉食べたいわけじゃないので・・・という。

どれくらい増えているのか

応えてくれるのは、社長の一瀬氏

4年と4ヶ月で250店舗

ここ3年で174店舗アップ。
お店を一度も閉店せずに250店舗まで来た!

右肩上がりで増えていました。

特徴:安い

「やっぱり安い」
「美味しい肉をこの値段で食べられる」
「いきなり食べたくなる」との客の声。

とにかく安くて美味いのが特徴。

ランチだと
肩ロースのステーキ300g
ライス・サラダ・スープ
これらがついて1390円。

更に肉をグラムで注文できる量り売りも人気。

なんで安くて美味いが可能?

いきなりステーキは。

肉の原価率が70%

普通の飲食店だと35%が限度だそうです。

「いきなりステーキは非常識だ!と言われた」と社長。

お肉にとことんお金をかけてました。

しかし肉以外のコストは徹底的に下げる

コストを下げるための様々な作戦

回転率を上げる

17回転して1日の売り上げの最高が127万円になることも。

とことん回転率を上げます。

回転率を上げる方法

肉は生の状態

好み加減まで焼いて下さい!方式。
表面だけ焼いたら300℃の鉄板プレートに載せて提供。
客の好みで余熱で焼いて貰うそうです。

焼く時間が短くなる⇒回転率がアップ

立ち食い

いかに早く次の客と交代してくれるかがポイントのため
立ち食いスタイル

食べた後にマッタリすることもなくさくっと会計となり
回転数がアップします。

急激に店舗を増やせるわけ

店がコンパクト

ステーキ店と言えば、テーブル席でゆったりとしたスペース


しかしここはカウンター席のみ。

厨房機器も肉を鉄板とスープを作るスペースがあれば良く。

分厚い肉、高回転率、店はコンパクト
どんな場所にでも出店できる


その為250店舗にまで大急増しました。

更なる野望

今年は200店展開する予定!
行ったことは必ず達成する!

年間売り上げは2015年は19億円だったのに
今では270億円とのガッチリでした。


株式会社ハウス・ドゥ(不動産仲介)

東京丸の内にある株式会社ハウスドゥ。

不動産の売買仲介のショップを展開してます。

家、マンションの売買仲介ショップ
ハウスドゥを展開する会社です。

2005年1号店オープン以来に434店舗まで拡大
3年で169店舗アップしていました。

今年は出店予定を含めると514店舗

2016年東証一部上場
年間売り上げは168億円でいま注目の不動産会社です。

人気の秘密

全ての情報を公開している

売買物件の情報を全部ばらすそうです。
例えば、川越市で2080万円の家に興味を持ったら。
その値段が適正かを判断するために。
この周辺で過去にどういった取引事例があるか公開
してくれるそうです。
欲しい物件の近くで他のどんな物件がいくらで売れたのか
と言う情報が分かります。

お客様に教えると、高いと売れなくなるし安すぎても
怪しまれるので教えないのが不動産業界では当たり前。

ハウスドゥは、あえてばらす作戦で信頼ゲットして
「ハウスドゥで家を買おう」となる作戦です。

ただ、アメリカなど世界では情報を公開するのが法律で
決められていて当然らしく。
日本の法律と商慣習がおかしいだけのようです。
それを企業で持ち込んだようです。

客からは。
「わかりやすい。情報が見えるから。説明がスピーディ」

不思議なサービス:ハウス・リースバック

簡単に言うと。

お客様が住んでいる住宅をハウスドゥが購入する
客には売却した家に賃貸として住んで貰う商品

客が自分の家を住んだまま売って、その家に家賃を払って
住むという謎のサービスです。

なんでそんなことをするのか

定年後どうしても家を売りたくないが、
老後の資金のために家を売りたい。
だけど引っ越したくない。

なのでハウスドゥは。
売った物件に賃貸として住みませんか?

利用者のメリット

・まとまった金が入る
・年金などで家賃を払えば売却したい自宅に住める

ハウスドゥのメリット

・物件数が増える
・月々の家賃が入る


これは面白いサービスだなと思いました。

利用客の話

「子供のことを考えると、近くに都合の良い物件があるか
 分からない。良い物件があっても、何で近くに引越たんだ
 だろうと近所に変な目で見られるのでこのシステムは
 ありがたい」

この台詞聞くとすぐまとまった金が欲しかったけど。
売る物が無いから家を売った的な…感じですかね。
そういうパターンでも使えるようです。

現在シニアの客から問い合わせが殺到

2013年のサービス開始以来700組が利用してるそうで。
100億円分の家が貸し出されているようです。

売れば固定資産税もかかりませんし。

ハライチの澤部氏も、実家をどうしようか悩んでたようで
これが利用出来ないかと思ったようです。

早速来ていた担当者の方とお話を…したのかしないのか。


株式会社ガッツ・ジャパン(レンタカー)

愛知県名古屋市にある会社。

株式会社ガッツ・ジャパン

中村社長という体育会系っぽい社長でした。


テイエムオペラオー店舗を急増させているビジネス

ガッツ・レンタカー

イメージキャラクターはガッツ石松
インパクトがデカイ店です。

都内ではあまり見かけないそうですが。
三鷹、八王子、羽田、国立、石神井公園、赤羽…など。
2015年8月〜2018年3月で100店舗突破したチェーン店。

3年で103店舗アップ

何で増えているのか・人気の秘密は?

料金が安い

圧倒的に安いです。

1日当たり・2000円〜
1週間・7800円〜
1ヶ月・24800円〜

激安の秘密

レンタカーは全て軽自動車

軽自動車だけをレンタルしてます。
5-8年の型落ちの軽自動車だけを仕入れてレンタルしてます。
ただ型落ちしている軽自動車ではなく。
人気の無いカラーリングの軽自動車を安く仕入れます。
結果安く貸し出せます。

同じ車種でもマイナーな色の軽自動車

ガッツの駐車場には変な中間色の車が多いです。

ナビ・ETCはオプション

普通のレンタカーでは当たり前の、カーナビやETCについては
オプションで別料金。有料サービスとなっています。

この辺はLCC的な発想ですかね。

それにより、1日2000円を実現しています。

ちょっと長距離で出かける客が1週間借りたり。
企業が借りていたりという企業顧客もあるようです。
営業車のとして1年以上レンタルしているそうです。
修理中や納車待ちの1〜2週間レンタルも多いようです。

コスト削減のため細かい工夫

本店の駐車場を魅せてくれました。

コストがかかるのが、駐車場代

普通車だと30台駐車しか出来ません。
軽自動車だと40台駐車可能。

これにより1台当たりの固定費が下がり、稼働率も上げられる

車はピチピチに止める事ができます。
無駄なスペースを無くして台数を増やしていました。

客が奥の車を借りたいとならない?

車種の選択は出来ない

このレンタカーは車種は選べません。
全てクラス別。

2ドア、4ドア、新しいか、軽トラか…など。です。
5クラスのみしかありませんでした。

その為駐車場はクラスごとに一列に並べられます。
そして前から貸し出していけば良いだけです。

効率良くスピーディーにレンタル

稼働率も格段にアップしました。

2015年に4億円の売り上げが2017年25億円となりました。

森永さん曰く
「仕入れているのは10万円ぐらい。
 えげつなく値引いている」

ガッツ・レンタカーの担当者がいましたが。
「2ドアくらいだと10万以内がある」とのことで。
森永さん当たってました。

因みに軽自動車オンリーを考えたのは社長。
元々レンタカーをやっていてディーラーに貸していたけど
軽自動車ばかりが返却されたとか何とか。
その為、軽自動車に特化してやろうと始めたら当たったそう


森永卓郎の注目の急増店:タックルベリー

中古の釣り道具専門店です。

釣り道具は高いそうでして、中古だと安いそうな。
流通網がなかったので出て行ったら一気に拡大したようです




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posted by Fuchs at 08:47 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年06月03日

「僕たち上場しました2018」【がっちりマンデー感想】(2018/06/03)

がっちりマンデー『僕たち上場しました2018』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、昨年度上場した企業の特集でした。

おなじみの企画ですね。
日本の会社200万社以上の内3728社しか上場してません。

その一握りの超サクセス会社。
乗りに乗ってる会社を取材していました。
最新の儲かりノウハウを勉強します。

ホラン千秋がゲスト。
今日は森永卓郎氏はお休みです。
東洋経済新報社常務取締役の田北氏が登場してました。

ホラン千秋も最近人気上昇中とのことで呼ばれたようです。

新規上場数は2017年96社でした。
今年の新規上場数は100社を超えるのではないかとの噂。
そうなると11年ぶりだそうです。


株式会社カチタス(東京都中央区)

東京都中央区新川にある株式会社カチタス
去年12月東証一部に上場

中古の住宅を客から買い取とり。
リフォーム・リノベして新しく客に購入して頂くビジネス

地方だったら有名なんですよね。
変なCMやってますし。「カチタス!」と。
昔ガイアでもやってましたし。

この会社は普通にリフォームするのとは全く違います。
特に中古の古い住宅を買い取りして、リノベして売るの
は難しいです。

普通のリフォームの場合、住人が発注してリフォームします
リフォーム費用は売主持ち。
カチタスは中古物件を買い取り、リフォームして売ります。

日本全国のリフォーム済み中古住宅が売りに出されてます。
その数1500棟以上

1000万円台が中心です。
「年間3000棟〜4000棟やってるのは他の会社にない」

それぐらいの数を年間捌いているようです。

地方の空き家問題などもありますが…

古い家を買い取り売れなかったらどうする?

「最大限調査して、空き家を買い取って安い値段で良い家で
 出せば買いたい客はいる」

カチタスのビジネス

リフォームすれば売れる家になるかを確認するのが肝

宇都宮の隣、鹿沼市の一軒家の場合

親が他界してから3年。
空き家の実家を買い取って欲しいという依頼がありました。

カチタスが家買うとチェックポイント

1.床にシロアリの痕跡がないこと
2.酷い雨漏りがないこと

家具の撤去費用もカチタス持ちだそうです。

上の家の場合は、床下にシロアリの痕跡も無し。
ということで最初に提示した価格から減額なしに買い取って
貰えたようです。
どう言う調査するかというのは過去のガイア記事で。
『【中古】に価値がある〜新築信仰への挑戦〜』:http://r-ryuga.sblo.jp/article/182600695.html



基本は、800万円で買い400万円でリフォーム。
1300万円で売るというような感じで利益を得てます。

リフォームする際は、
30代夫婦と子供1人が住む家
を考えてリフォームするようです。

地方の中古住宅のリフォームで一番大事な場所

駐車場スペース

栃木県の場合は、1人が1台車を持っています。
2台、3台駐車できるスペースがあると付加価値が上がります

昔の家は庭付きがスタンダードでしたが、庭を潰して駐車場
にするのがスタンダードに。

去年は日本中で4000棟の中古住宅を売ったようです。

上場おめでとう変わった?

特別賞与が出たのでとてもありがたい

会社でも上場して特別賞与がでたようです。
昨年の売り上げ700億円とのことでした。

住宅販売数:日本一の会社を目指す

中古住宅に価値を足してガッチリ

田北氏曰く。
「1300円の物件 35年ローンだと月々4万の支払い」
そのくらいの価格帯にする事で売れるようです。

カチタス田舎に行くと皆しってます。CMバリバリ

東京ではCMやってないんですね…知らなかった。


ユニフォームネクスト株式会社(福井県福井市)

ユニフォームネクスト株式会社(福井県福井市)
2017年7月に東証マザーズに上場

福井県の会社の新規上場は10年ぶりの快挙だそうです。

2代目社長横井さんが案内してくれます。

ユニフォームをネット通販で販売

コック服、ナース服など業務用ユニフォームの
ネットで販売する会社だそうです。

他の会社との違い

「納品が早い。午前中に注文頂ければその日のうちに出荷」

とにかく納品が早い

普通だと
客⇒ネット通販会社⇒メーカーに在庫確認⇒通販会社⇒客

となるので数日かかります。
しかし、注文したら次の日には届きます。

理由は物流倉庫

あらかじめメーカーから取り寄せた1万着のユニフォームを
在庫として持ってます。

ネット通販の会社が大量の在庫⇒売れ残りリスクは?

「ユニフォームという商材はリピートで買って貰える。
 大体どの商品がどれくらい売れるか分かる。
 流行廃りもない。
 必要な枚数を持つ在庫は分かる。
 長年の経験で客の注文が予測できる」

長年ユニフォームを売っているから何がどれだけ売れるかが
大体把握できている凄さがあるようです。

コックコートは月に2200枚
作業服だったら月800着は売れる…とか

大量の在庫を持っても大丈夫なのは…
とにかくユニフォーム売れるから

売れる理由1:サイトが良い

ユニフォームを着る人たちの痒いところに手が届く情報が
満載の通販サイト。

見た目も重要ですし。
お洗濯したら皺がどうなるかとか。

ぴったりじゃないと動きづらいユニフォームのサイズ感が
わかるように、それぞれのサイズを社員が着用してみたり

普通のカタログには出てない制服を着る人の情報満載。

そして、通販サイトも外注ではなく社員が自前で作ります

新作のユニフォームを着てみて素材の質感や機能性を
確かめてみて。

客にサイトに紹介するに当たりどんな素材か自分で理解して
から客に説明するのが重要だそうです。

売れる理由2:コールセンターがお上手

フロア内の3列がコールセンター。

「アンクル加工というのは、漂白剤を使用しても色落ちが
 しにくい加工…」

など、電話に出た担当者が専門的な質問もこなします。
ユニフォームを知り尽くした社員が対応。
それが即注文に繋がるようです。

売り上げ推移は、右肩上がりの35億円でした。

ほぼ自前主義でガッチリ


株式会社MS&C(東京都中央区)

東京都中央区日本橋にある株式会社MS&C

昨年10月東証マザーズに上場

MS&Consultingという会社です。

MSとは

Mystery-Shopping
ミステリーショッピングリサーチ


覆面調査員のことをMysteryShopper
言いますが。
サービス業の店の顧客満足度を覆面調査という形で測る事業
をしているそうです。

飲食店などに客のふりをして潜入。
接客態度や店の清潔度を調査してます。

覆面調査員はプロ?
凄腕のプロがやってるイメージがある覆面調査員。
MS&Cは、一般の消費者の方に依頼しているそうです。

登録をして貰っている人数44万人。

その方々が調査に応募して当選したら覆面調査に行くそうな

プロではなく一般の消費者にお願いするのがスタンダード

社長曰く。
「一般消費者の覆面調査で事業化に成功したのは当社初」

大事な調査を素人に任せて大丈夫?

「お客様は普通素人。
 一般消費者目線でこのサービスを受けたらどういう風に
 感じるかを伝える。
 いつもの客の方がリアル反応が得られる」

調査に同行

これまで何度か調査員の経験がある方についていきます。

普段はイラストを描く仕事という女性。

系列店13店舗を展開する、ビストロ「JB」を調査。

店長に言って営業前に隠しカメラを設置させて貰ったそうで
覆面調査じゃないじゃないか!

席に座ると厨房を見たり。
他の客が入店したら挨拶とか声がけが出来てるかを見たり。

店を出た後に書く調査レポートに項目があるようです。

「入店した際元気よく笑顔で気持ち良い挨拶がありましたか?」
など。

パクチーサラダを頼むと
「パクチー大丈夫です?」と店員さん。

「聞いて下さったので心遣いを感じます」

これもレポートの項目にあります。
「熱い物を、変わった物を提供する際、スタッフから
 声がけがありましたか。」

グラスがなくなれば飲み物いりますか?と聞いてくるかとか
その辺もチェック項目にあるようです。

調査リスト通りに体験すれば素人でも意外とチェック出来る
仕組みでした。

褒めてばかりだけど駄目な調査はしなくて良い?

「基本的にしない。一番は店が良くなって欲しい」

MS&Cの特徴:2ストライク1ボールルール

良い点を2つレポートに書く
勿体ない1点をレポートに書く

あぁ、感想書くときってこれ重要なんです。
昔からありますよ? このルール的なの。
3つ以上褒めたら1つは欠点を指摘できると私は決めてまして
レビューとか動画の感想とか書くときそんな風にやってます。
欠点書くと面倒なので書かない事が多いですが。

ダメより、良かったを見つけて店に報告する

良いことばかり言われても覆面調査の意味ないような?

利用している企業側に聴いて見ました。

導入して良かったと思ったところ

「良いところも客目線で褒めて貰ったり。
 至らないところも毎月改善できていく
 すごく有効な手段だと思う。
 悪いところを変えるだけじゃなく良いところを伸ばすの
 も大事。どこを褒められたかを伝えるだけで従業員の
 やる気があがる。接客も良くなり客も満足する」

良い点を褒めて伸ばそうという部分ですね。分かります。

調査が終わるとレポート作成…
ちゃんと悪い点も書かれてました。

「〆の注文使用したら3品中が2品が30分時間がかかると
 言われた。それなら最初に説明があると助かった」

覆面調査の報酬は?

調査によって、金額とか価格帯は異なる。
食べた代金くらいは友人を1人連れて一緒に食事した分
くらいはくれるそうです。

顧客は1300社。年21万軒の調査。
26億4000万円の売り上げがあるそうです。

覆面調査で上場は初とのことです。

悪い指摘されたら辞めていくけど。
良いところを褒めて伸ばすのが大事


そうですよね。うん。


田北氏が語るそろそろ上場しそうな会社

ネット投げ銭ビジネス

ネット上に動画などを公開して。
見て気に入ったらお金を払う仕組みです。

稼ぐ方だと1000万とか稼ぐ人もいるそうです。

ニコニコ動画もやろうとしてますねぇ。
今まで振り込みたくても振り込めない詐欺だった動画が、
振り込める詐欺に! それただの詐欺だ


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posted by Fuchs at 08:48 | Comment(0) | TrackBack(0) | がっちりマンデー
2018年05月27日

「ランクインしてるけど知らない会社」【がっちりマンデー感想】(2018/05/27)

がっちりマンデー『実はすごい儲かり会社&お店』を見て

早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。
日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。

今週は、ランクインしてるけど知らない会社の特集でした。

ゲストは。
2017年ブレイク芸人ランキング2位:みやぞんでした。

因みに加藤さんは。
2017年抱かれたい朝の顔ランキング5位だそうです。

ランキングに入っていて知らない企業

特定のデータでランキングは作られているので。
知名度のランキングでは外れるけど、ランキングに入る
企業がいくつかある。
ランキングに入るにはそれなりの理由がありました


外食チェーン満足度ランキング:2位:梅の花

飲食業界の知られざる会社

外食チェーン満足度ランキング
1位:とんかつMかつ(リンガーハットグループ)
2位:梅の花
3位:サブウェイ
4位:叙々苑
5位:焼き肉きんぐ

この2位の梅の花に注目です。
私は1位の「Mかつ」も5位の「きんぐ」も知りませんが。

梅の花久留米店
オフィスビルからかけ離れた純和風の建物。
長い小道の先に入り口があり奥まった所にあります。

かなり豪華な作りです。

取締役 本多さんがお出迎え

1986年の湯葉と豆腐の店「梅の花」からスタート。

お昼時に大混雑するお店でした。
湯葉と豆腐の和食レストランです。

懐石「梅の花」4100円とお高め。

湯豆腐、湯葉煮、豆腐の焼売などが入っています。
大豆を使った料理を懐石風コースで提供していました。

梅の花の特徴

お店がゴージャスすぎる

吹き抜けのエントランスには鎧兜が飾ってあったり。
廊下の脇には灯籠と梅の花の庭。
高級料亭の雰囲気を醸し出してます。

昔だと8500万円ぐらいの費用で作れたが
今だと3億円かかる。

銀座店、2億円かかったそうですが。
店の中に川が流れていたり。
太宰府のお店は4億円で作られていたり。
やたらゴージャスな店が全国74店舗展開していました。

何故豪華に?

いろいろなお祝いの席、法事の席とかで好まれるため

梅の花の狙い⇒お祝い需要

取材日10室の個室の内、7室が記念日などの予約でした。

特別な日で利用する

「改まったときには、雰囲気が良い」
「初節句など絶対梅の花ってみんな言う」

お客様の声です。
それに応えるように。
お祝い膳、お食い初め膳、法要懐石
などが用意されています。

上部の歯が生えますようにと「お食い初めの歯固め石」
米寿の黄色いちゃんちゃんこまで。
更には記念写真を撮って写真飾りに仕立てたりと。
無料サービスも充実

経営大丈夫?

心配なのが梅の花の儲かり具合です。
平均のトータル客単価は、3900円とのこと。

話を聞いてみると。

利益率が1%

普通飲食店だと利益率8%だが、梅の花は1%です。

極端に少ないです。

どうやら1回1回の利益よりも、長く利用して貰うというのが
狙いとのことでリピーターを掴んで長く儲けているようです

利益は小さいがコツコツと。

創業から32年で店舗数は右肩上がりの74店舗
全店売り上げ170億円だそうです。

梅の花はお客様満足でがっちり

森永さん曰く。

「1%というのは、かなりコントロールしている。
 赤字出し続けると会社潰れるが利益いっぱい出しても税金が
 だから設備投資に金を使えば…」

そのため満足度高い。
節税効果か…なるほどなぁ。


旅行予約サイト満足度ランキング:6位:ゆこゆこネット

オリコン旅行予約サイト満足度ランキング:6位:ゆこゆこネット

1位:JALパック
2位:ANA SKY WEB TOUR
3位:一休ドットコム
4位:じゃらん
5位:JR東海ツアーズ
6位:ゆこゆこネット

東京銀座広いオフィスがゆこゆこネットでした。

経営管理室の小寺さんが案内。

温泉宿の予約に特化した会社

宿泊予約サイトでは全国2500件が案内されてます

利用者の8割が50歳以上の方。
利用は平日が多いそうです。

狙いは平日のシニア客

シニア向けの営業ツールがある

会員誌「ゆこゆこ」

シニア世代はネットより紙。
会員誌ゆこゆこは、無料会員向けに2ヶ月に1度発行。
シニアに向けた気配りが沢山でした。

何がありますよというアイコンマークには。
「露天風呂」「掛け流し」の他に
「エレベータ」などあまり見ないものも。

ゆこゆこは7割が電話予約だそうです。
会員誌の全ページに電話番号を大きく記載していたり。

コールセンターではオペレーターが常時100人体制。
1万件以上の電話がかかってくることもあるそうです。

対応も独特

シニア客から
「アワビのおつくりを、踊り焼とかに出来ないか」という質問

年を取ると生は固くて食べられないそうです。

一旦保留にして宿に聴いてくれるという対応をしてくれます。

「別料金だが可能」と回答を得てました。

こういう何とも丁寧な対応が売りです。

ゆこゆこ大事なお仕事

サンバレー那須に従業員が向かいます。
定期的に訪問して宿泊プランの打ち合わせと館内のチェック
をしています。

階段の段数を数えてみたり…

ゆこゆこでは、12段以上の階段があると客に案内します。
・食事会場が椅子か
・客室はベッドが使えるか

などというチェックもしていたりします。

客室のチェックでは…

クッション材の位置まで指摘してました。

細かいこと言われすぎてイラッとしない?

宿の人にそんな質問をしたら。
「無いと言ったら嘘になるが。
 ゆこゆこさんは集客してくれる
 着た客を満足させていただくのがお互いの目標」

なんて受け入れている風でした。

細かい気遣いでシニアを逃さない仕組みがありました。

会員数と売り上げ

会員数 700万人
売り上げ 78億円

そのほかシニアの心を掴むポイント

無料送迎付きの温泉特集

鉄道フリーパスが使えるけど駅から送迎してくれると
交通費節約できるから。

そういう特集もシニアをガッチリ掴みます。


高速バス売り上げ高ランク:2位「みちのりHD」

高速バス:売り上げ高ランキング
1位:ウィラーエクスプレス
2位:みちのりHD
3位:JR四国バス
4位:富士急行
5位:JRバス東北

この2位のみちのりホールディングスを取り上げてました。

岩手県盛岡市に本社。

みちのりのバス見たことないんですけど…

赤字だった地方のバス会社を連携させている
東北の高速バス会社7社がタッグ組んだ会社でした。

そのうち。
・岩手県北バス
・福島交通
・茨城交通
3社が黒字になりました。

いったい何をした?

連携して新しい路線開発

長距離バスの共同運行でした。

例えば名古屋から福島までを繋ぐ高速夜行バス。
今まで乗客が少ないのでなかった路線です。

そこで、福島の福島交通と栃木の関東自動車がタッグ。
福島発−宇都宮経由で名古屋駅ルートにしました。

両方のバスの客が乗せれるので黒字路線になりました。

こうやってバス会社同志で連携をしています。

更にすごい儲かり戦略

ヒトものバス

2015年に岩手県北交通でスタート。

バスの後ろに大きく開く扉がついてます。
11席分を改造しました。

ヤマト運輸とのコラボです。

人と物を一緒に運ぶバスです。

盛岡駅⇒宮古駅の路線

出発駅の盛岡駅に向かう前にヤマト運輸の盛岡営業所へ寄り
ヤマト運輸の荷物を積み込みます。
そして、盛岡駅で乗客を積み込みます。
走ること2時間
宮古市で客を降ろしたら、ヤマト運輸の宮古営業所へ
宅急便を下ろしたら任務完了です。

ヒトものバスは、毎日1便乗客とヤマト運輸の荷物を運びます

そしてヤマト運輸から運送料を貰います。

何故こんなコラボを?

バスは朝夕多くの客を乗せるが、昼間は比較的客が少ない
時間が続く

地方の高速バスは、朝と夜は通勤や通学で混雑
昼間は空席だらけとなります。

そしてヤマト運輸はドライバー不足です。

両者の思惑が合致しました。

乗客が少ない昼だけ運行する形です。

「人が乗っていないところに荷物を載せる載せないよりは
 大分売り上げが良い」

しかし、いくらぐらいもらってるかは秘密でした。

みちのりHDの高速バス売り上げは56億円との事です。

バス会社単体だったら潰れていた可能性もあります。

客がいなければ物を運べば良いという考えで、効率を上げる
これは範囲の経済性ですが、規模の経済性も使ってます。

グループ化する⇒仕入れを大量に出来る

バッテリータイヤの消耗品はまとめて仕入れると安くなる

それで費用を落としているようです


森永卓郎のお薦めのランクインしてるけど知らない会社

アエラ:大学サバイバル能力ランキング 2017年

1位:神戸情報大学院大学

大学は半分くらい潰れそうだが、一番経営が良いガッチリ
儲かってる大学です。

ここの最大の特徴

高度なIT技術を教えると同時に。
人間関係、コミュニケーション出来ない人間力を鍛える。

ヒトとして育ててくれるそうです


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